Remote stellt neue Mission und Marke vor: Bezahle die Welt

Unsere Mission bei Remote lässt sich auf drei Worte reduzieren: Bezahle die Welt. Unsere neue Markenidentität, die wir heute einführen, spiegelt das jetzt wider.

Vor ein paar Monaten haben wir angekündigt, dass wir voll darauf setzen, die wirklich harten Probleme unserer Kunden zu lösen. Mitarbeiter:innen rechtskonform einzustellen und zu bezahlen ist extrem schwierig – und für globale Unternehmen stets unverzichtbar.

Deshalb haben wir uns vorgenommen, eine finanzielle Infrastruktur für globale Teams aufzubauen, die Unternehmen hilft, rechtssicher zu bleiben, und dafür sorgt, dass Menschen weltweit pünktlich, korrekt und in ihrer Währung bezahlt werden.

Bei unserem neuen Unterfangen geht es um Infrastruktur: Wir wollen das maßgebliche System für Personaldaten sein, weltweit Payroll ausführen und dieses Fundament für alles zugänglich machen – AI Agents, Tools von Drittanbietern oder eigene Apps, die Sie selbst entwickeln.

Heute stellen wir eine Marke vor, die zur Ambition und Innovation dessen passt, was wir bauen. Wir freuen uns sehr, sie der Welt zu präsentieren.

Eine visuelle Identität, die aus unserer Arbeit entsteht

Wir haben unser Logo, die Wortmarke, Schriftart, Farben sowie die Bildersprache wie Fotografie und Illustrationen überarbeitet. Unsere Plattform hat jetzt ein neues Erscheinungsbild, bleibt aber dieselbe Global Payroll-, EOR- und Infrastruktur für die Verwaltung von Auftragnehmer:innen, der du die weltweite Bezahlung von Personal anvertraust.

Das Remote-Logo ist der Anker unserer Marke. Es vermittelt Stabilität und Zuversicht und zeigt, wie Remote Komplexität vereinfacht, damit Payroll einfach und effizient wird. Das Zeichen ist zudem ein eigenes System: horizontale und vertikale Anordnungen sowie eine geometrische Konstruktion, die von einer Werbetafel bis zum Favicon funktioniert.

Anstatt nur eine Markenfarbe zu wählen, orientiert sich die Farbpalette unserer neuen Marke an internationalen Banknoten und nutzt ein Spektrum lebendiger Rot-, Orange-, Grün-, Blau- und Violetttöne, um die 77+ verschiedenen Währungen widerzuspiegeln, mit denen Remote Menschen im Kundenauftrag bezahlt.

Das zentrale Element der grafischen Sprache unserer Marke ist ein Würfel, der auf die Infrastruktur anspielt, die Remote aufbaut. Infrastruktur besteht immer aus einer wiederkehrenden Einheit – ein Ziegelstein, ein Schiffscontainer, eine Palette – und obwohl die Einzelteile für sich unscheinbar sind, lassen sie sich zusammenstapeln, erweitern und kombinieren, sodass etwas Größeres und Mächtigeres entsteht.

Der Würfel funktioniert auf drei Arten: als flache Linienzeichnung für Diagramme und Daten, als Einpunktperspektive, bei der die Rückseite des Würfels zu einem einzelnen Fluchtpunkt hin verläuft, und als isometrische Variante, die in jeder Dimension ihre Form behält. Würfel lassen sich zusammenklicken, drehen, stapeln, ausformen und zu größeren Strukturen verschmelzen, sodass keine Komposition der anderen ganz gleicht. Egal wie viele Würfel eine Komposition enthält, muss jede Perspektivkante im selben Fluchtpunkt konvergieren – viele Teile, ein System.

Wir bauen die Infrastruktur, um die ganze Welt zu bezahlen

Während wir dieses neue visuelle Identitätssystem einführen, bauen wir weiter an den wirklich schwierigen Aufgaben:

• Verlässliche, wirklich lokale Payroll. Die Arbeit mag global sein, aber der Zahlungslauf bleibt lokal. Wir setzen auf Tiefe: fundierte lokale Expertise zu Steuervorschriften, Arbeitsrecht, Sozialabgaben, Abzügen und Meldefristen in jeder Gerichtsbarkeit. Gleichzeitig denken wir in der Breite und bedienen so viele Märkte wie möglich. Im Mittelpunkt stehen die Payroll Engines, die wir entwickeln. So stellen wir sicher, dass Payroll genau, rechtskonform und von einem verantwortlichen Partner getragen ist.
• Payroll, die sich selbst erledigt. Für die Payroll-Abwicklung sollten keine großen Teams oder ständiger Stress nötig sein. Wir wollen der effizienteste Payroll-Anbieter der Welt werden – angetrieben von tiefer Expertise und Technologie. Das heißt, Routinetätigkeiten zu automatisieren und Menschen nur dort einzusetzen, wo Urteilsvermögen gefragt ist, damit pünktlich gezahlt wird, ohne dass jemand seinem Gehalt hinterherlaufen muss.
• Zeit als Grundlage. Zeiterfassung ist der wichtigste Input für die Payroll, und eine wirklich lokale, durchgängige Time & Payroll-Lösung in 50+ Ländern wurde bisher nie gebaut. Das ist extrem schwierig, und wir wollen diejenigen sein, die es hinbekommen.
• Ein System of Record als Grundlage für alles. Ein maßgebliches Register deiner Mitarbeitenden, mit granularen Berechtigungen, vollständigem Audit-Trail, integrierten Reporting-Funktionen und der Fähigkeit, abzubilden, wie du tatsächlich arbeitest. Es treibt die Payroll in jedem Land an, in dem wir tätig sind, und verbindet sich direkt mit deinen Systemen und Agenten.

Vor sieben Jahren haben Marcelo und ich Remote gegründet, weil wir an etwas Einfaches, aber Radikales glaubten: Talente gibt es überall, und Chancen sollten nicht davon abhängen, wo man geboren wurde.

Diese Überzeugung gilt nur, wenn der Zahlungslauf auch funktioniert. Man kann die beste Person für den Job einstellen, egal wo sie lebt – doch das alles ist wenig wert, wenn das Geld nicht korrekt, pünktlich und in ihrer Währung ankommt.

Daran arbeiten wir – und dafür stehen wir: Wir kümmern uns um die Komplexität, damit du weltweit bedenkenlos Personal einstellen und beschäftigen kannst.