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Globales HR-Glossar

Was ist FTE?

Payroll

VZÄ steht für Vollzeitäquivalent, eine Einheit, die die Arbeitsbelastung eines Beschäftigten in einer Weise angibt, die Arbeitsbelastungen in verschiedenen Kontexten vergleichbar macht. Sie wird häufig verwendet, um die Beteiligung eines Mitarbeiters an einem Projekt zu messen oder um Kostenverteilungen in einer Organisation zu nachverfolgen. Eine VZÄ von 1,0 entspricht einem Vollzeitbeschäftigten, während eine VZÄ von 0,5 signalisiert, dass der Arbeitnehmer nur eine Halbzeit hat.

Der effektive Einsatz von VZÄ in einem Unternehmen hilft bei der präzisen Personalbesetzung, die sicherstellt, dass jede Abteilung oder jedes Projekt über genügend Personal verfügt, um effizient zu arbeiten, ohne dass es zu Überbesetzungen kommt, was zu unnötigen Ausgaben Lead kann. Durch die Berechnung der VZÄ von Teilzeit- und Leiharbeitnehmern können sich Unternehmen einen klaren Überblick über den gesamten Personalbedarf und die Gesamtkosten verschaffen und so eine genauere Budgetierung und Ressourcenallokation ermöglichen.

Um eine VZÄ-Strategie effektiv zu entwickeln und umzusetzen, sollte ein Unternehmen zunächst die Standardarbeitszeit von 1,0 VZÄ definieren, die typischerweise der Vollzeitarbeitszeit entspricht. Das Management sollte dann Abteilungsleiter darin schulen, wie sie VZÄ für ihre Teams berechnen können, insbesondere in Szenarien mit Teilzeit- oder unregelmäßigen Arbeitszeiten. Regelmäßige Audits und Aktualisierungen der VZÄ-Berechnungen sollten durchgeführt werden, um sicherzustellen, dass sie Veränderungen beim Personalbestand oder dem betrieblichen Bedarf Rechnung tragen.

Wichtigste Überlegungen für VZÄ

  • Definieren Sie einen klaren Standard für das, was 1,0 FTE in Ihrer Organisation ausmacht.
  • Über alle Abteilungen hinweg genaue und konsistente VZÄ-Berechnungen sicherstellen.
  • Verwenden Sie VZÄ-Daten, um Budgetierungs-, Personal- und Ressourcenallokationsentscheidungen zu treffen.
  • Überprüfen und aktualisieren Sie regelmäßig die VZÄ-Berechnungen, um Veränderungen in der Belegschaft oder der Geschäftsstrategie Rechnung zu tragen.
  • Schulung aller Managementebenen über die Bedeutung von VZÄ bei operativen und strategischen Entscheidungen.


Dieser strukturierte Ansatz zur Definition und Nutzung von VZÄ innerhalb eines Unternehmens trägt nicht nur zur betrieblichen Effizienz bei, sondern unterstützt auch die strategische Geschäftsplanung und das Finanzmanagement.

 

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