Demo vereinbaren
Demo vereinbaren

Buche eine Demo und erlebe Remote in Aktion

Verwalte, bezahle und gewinne globale Talente auf einer zentralen Plattform

051-check-star-stamp

Erfolgreich eingereicht!

Falls du einen Gesprächstermin vereinbart hast, findest du in der E-Mail weitere Einzelheiten sowie Informationen zur Umbuchung. Andernfalls wird sich ein:e Vertreter:in binnen 24–48 Stunden mit dir in Verbindung setzen.

Globales HR-Glossar

Alles über Karrierewege

Payroll

Was ist ein Karriereweg?

Ein Karriereweg bezeichnet den beruflichen Weg, den ein Einzelner während seines gesamten Arbeitslebens geht. Dieser Verlauf kann eine lineare Route sein, die sich in einem bestimmten Bereich nach oben bewegt, oder es könnte einen Branchen- oder Rollenwechsel beinhalten. Es ist in der Regel durch eine Reihe von Jobs, Erfahrungen und Fähigkeiten gekennzeichnet, die im Laufe der Zeit erworben wurden, um persönliche und berufliche Ziele zu erreichen.

Karrierewege liegen nicht alleinig in der Verantwortung des Mitarbeiter:in. Arbeitgeber spielen auch eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung des Karrierewachstums der Mitarbeiter:in. Ihr Unternehmen sollte Möglichkeiten zur Kompetenzentwicklung unterstützen, regelmäßig Feedback zur Leistung geben und sichere Räume für Karrieregespräche fördern.

Durch die Berücksichtigung der Bestrebungen und Fähigkeiten von Mitarbeitern können Organisationen jedem Einzelnen geeignete Rollen zuweisen, um ihm zum Erfolg zu verhelfen. Die Abstimmung ihrer persönlichen Ziele mit denen der Organisation schafft eine für beide Seiten vorteilhafte Beziehung, die Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit fördert.

Menschen können ihre Karriere ganz wechseln oder bei einer einzigen Expertise bleiben, aber alle Wege fallen in zwei große Kategorien:

  • Vertikal
  • Horizontal


Ein vertikaler Karriereweg bezieht sich auf ein traditionelles Modell des Karriereverlaufs, bei dem ein Individuum innerhalb eines bestimmten Bereichs oder einer Organisation nach oben schreitet. Mitarbeiter wechseln in der Regel von Einstiegspositionen in höhere Positionen wie Supervisor, Manager, Direktor und schließlich in Führungspositionen. Jede vertikale Bewegung beinhaltet mehr Verantwortung und komplexere Fähigkeiten, wird aber mit einer höheren Entschädigung belohnt.

Ein Mitarbeiter:in, der einen horizontalen Karriereweg beschreitet, bewegt sich im Rahmen seiner Expertise rollen- oder abteilungsübergreifend. Beispielsweise könnte ein Marketing Spezialist von einer Abteilung in eine andere wechseln, wie zum Beispiel Vertrieb oder Betrieb. Diese Art von Pfad ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen zu diversifizieren, während sie auf ihrem aktuellen Niveau bleiben.

Unabhängig davon, welchen Weg Ihre Mitarbeiter einschlagen, ist es wichtig, offen für neue Chancen zu sein und kontinuierlich zu lernen und Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

So gestalten Sie einen Karriereweg für Ihre Mitarbeiter

Es ist wichtig, mit Ihren Teammitgliedern offen und transparent zu interagieren. Regelmäßige Gespräche über individuelle Karrierewünsche, Fähigkeiten und Interessen können Einblicke in die Ziele Ihrer Mitarbeiter geben und helfen, diese auf Ihre Unternehmensziele abzustimmen.

Arbeitgeber sollten auch in Überprüfungen und Bewertungen von Leistungen investieren, um Stärken, Verbesserungspotenziale und potenzielle Wachstumschancen zu ermitteln. Konstruktives Feedback und Zielsetzungsgespräche können Mitarbeitern helfen zu verstehen, wo sie innerhalb des Unternehmens stehen und wie sie vorankommen können. Mentorenprogramme anzubieten oder Mitarbeiter mit erfahrenen Kollegen zu verknüpfen, kann ihnen ebenfalls wertvolle Orientierung und Einblicke bieten und ihnen helfen, ihren Karriereweg effektiver zu navigieren.

Die Bereitstellung von Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten ist ein weiterer wichtiger Aspekt, um Mitarbeiter auf ihrem Karriereweg zu unterstützen. Dies könnte Workshops, Kurse oder Zertifizierungen umfassen, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern. Arbeitgeber sollten kontinuierliches Lernen fördern und Ressourcen zur Verfügung stellen, damit die Mitarbeiter in ihren jeweiligen Bereichen auf dem Laufenden bleiben.

Darüber hinaus ist es unerlässlich, eine Kultur zu schaffen, die interne Beförderungen und Weiterentwicklung schätzt. Klar definierte Aufstiegskriterien, Möglichkeiten zum Kompetenzaufbau im Unternehmen und die Anerkennung von Leistungen tragen zu einem positiven und motivierenden Arbeitsumfeld bei. Wenn Mitarbeiter einen tragfähigen und lohnenden Karriereweg innerhalb des Unternehmens sehen, bleiben sie eher engagiert und engagiert.




Nächste Schritte

Um die Karrierewege Ihrer Mitarbeiter besser zu managen:

  • Erstellen Sie transparente Karrierepfade in Ihrem Unternehmen und skizzieren Sie mögliche Fortschritte und Wachstumschancen.
  • Priorisieren Sie laufende Schulungs- und Qualifikationsentwicklungsprogramme, um Ihren Mitarbeitern die notwendigen Werkzeuge für den beruflichen Aufstieg zur Verfügung zu stellen.
  • Geben Sie konsistente Bewertungen von Feedback und Leistung, damit Ihre Mitarbeiter ihre Stärken und Bereiche verstehen, die verbessert werden können. Richten Sie ihre Ziele an den Zielen Ihres Unternehmens aus.
  • Definieren Sie die Aufstiegskriterien klar und stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter die Erwartungen und Anforderungen für den Aufstieg auf die nächste Stufe ihrer Karriere verstehen.
  • Erkennen Sie, dass sich Karrierepfade entwickeln können, und passen Sie sich Veränderungen in den Ansprüchen der Mitarbeiter:in, der Marktdynamik und den organisatorischen Bedürfnissen an.

 

 

Tending Terms

Globale Mobilitätsdienste

Was sind globale Mobilitätsdienste? Globale Mobilitätsdienste sind die...

Bezahlte Auszeit (Zapfwelle)

Was ist PTO? Bezahlte Auszeit (PTO) ist eine Richtlinie, die es Arbeitnehmern ermöglicht, sich Zeit...

Formular 941

Was ist Form 941? IRS Form 941 (offiziell bekannt als die vierteljährliche Bundessteuererklärung...

Arbeitgeber (Employer of Record)

Was ist ein Employer of Record? Ein Employer of Record (EOR) ist ein Drittanbieter, der legal...

Mitarbeiter:in ID-Nummer

Was ist eine Mitarbeiter:in ID-Nummer? Eine Mitarbeiter:in-Identifikationsnummer (auch bekannt als...

Mitarbeiterengagement

Was ist Mitarbeiterengagement? Mitarbeiterengagement ist das emotionale Engagement und die...

Mitarbeiter:in

Was ist ein Mitarbeiter:in Transfer? Eine Mitarbeiter:in versetzt einen bestehenden Mitarbeiter:in...

Hybrider Arbeitsplatz

Was ist ein hybrider Arbeitsplatz? Ein hybrider Arbeitsplatz ist ein flexibles Büromodell, das...