Was ist Personalbeschaffung?
Im Personalwesen ist Sourcing der Prozess, potenzielle Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden, zu identifizieren und mit ihnen in Kontakt zu treten. Dieses Talent kann jeden von erfahrenen Fachleuten bis hin zu frischen Absolventen umfassen, je nach Jobanforderungen.
Wenn es gut gemacht wird, kann es Ihrem Unternehmen Zugang zu einem breiteren – und vielfältigeren – Talentpool geben und sicherstellen, dass Sie gut vorbereitet sind, um alle Positionen zu besetzen, die plötzlich verfügbar sind.
Was ist der Unterschied zwischen Sourcing und Recruiting?
Wie bereits erwähnt, beinhaltet Sourcing die Suche und Interaktion mit potenziellen Talenten. Die Rekrutierung ist die nächste Stufe danach und besteht darin, die Eignung jeder Person für die betreffende Position zu bewerten (in der Regel durch Interviews, Tests und andere Bewertungsmethoden).
Aus diesem Grund recherchieren, Netzwerk und kommunizieren Sourcer oft mit potenziellen Kandidaten, auch wenn eine passende Position noch nicht offen ist. Ihr Ziel ist es vor allem, eine Datenbank mit Talenten zu schaffen und zu pflegen, die gut zum Unternehmen passen – auch wenn das in Zukunft so sein wird.
Beschaffungsstrategien bei der Rekrutierung
Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie Ihr Unternehmen seine Sourcing-Strategie optimieren kann:
Bauen Sie eine starke Arbeitgebermarke auf. Eine starke Arbeitgebermarke erleichtert es Quellen, Ihr Unternehmen zu „verkaufen“. Teilen Sie Ihre Werte, Mission und Kultur über verschiedene Plattformen und helfen Sie Menschen zu verstehen, wie es ist, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten – und ob sie gut passen würden.
Nutzen Sie die Technologie. Es gibt viele Tools, die Ihnen helfen, globale Talente zu finden. Um die besten Kandidaten zu erreichen, nutzen Sie professionelle Netzwerkseiten, Jobportale und soziale Medien sowie spezielle globale Talent-Sourcing-Plattformen wie Remote Talent Marketplace .
Ein robustes Netzwerk aufbauen. Scrollen Sie nicht nur durch LinkedIn, sondern verbinden Sie sich mit potenziellen Kandidaten, Branchenexperten und anderen Personalverantwortlichen durch Branchenveranstaltungen, Webinare und Workshops. Die Teilnahme an solchen Veranstaltungen hilft Ihnen nicht nur, Ihr Netzwerk auszubauen und Top-Talente zu entdecken, sondern stellt auch sicher, dass Sie über Branchentrends und -themen auf dem Laufenden bleiben.
Halten Sie Ihre Kommunikationsleitungen offen. Beginne keine Unterhaltung und vergiss dann einfach die Person, die du identifiziert hast. Stellen Sie ihnen halbregelmäßig Updates über Ihr Unternehmen, Branchentrends und potenzielle Stellenangebote zur Verfügung. Dies wird dazu beitragen, Ihr Unternehmen vor dem Kopf zu behalten, wenn es sich entscheidet, eine Änderung in Betracht zu ziehen.
Sourcing ist ein proaktiver und strategischer Ansatz für die Rekrutierung. Es geht darum, einen Talentpool zu schaffen, Beziehungen zu pflegen und auf zukünftige Einstellungsbedürfnisse vorbereitet zu sein. Als HR-Leiter eines globalen Teams können Sie durch die Beherrschung dieses Konzepts Ihre Rolle effektiver und effizienter gestalten.