65%
Mexico City, Mexico
En bref
La scène des start-up et de la FinTech est en plein essor, ce qui permet à la communauté tech de se développer
Principal facteur décisif d'embauche pour les entreprises
Offrir des opportunités à de nouveaux talents
Rapport Remote Tech Talent
Nous avons interrogé plus de 1 400 responsables du recrutement dans le monde entier, lesquels s'efforcent de trouver et de recruter des collaborateurs hautement qualifiés pour des professions intellectuelles. Les résultats de cette enquête, combinés à l'expertise interne de Remote en matière d'embauche à l'international, sont distillés ici sous forme de conseils pratiques pour les employeurs qui souhaitent attirer et fidéliser les meilleurs talents du monde dans le domaine des nouvelles technologies.
Découvrir les meilleurs talents cachés dans le domaine des nouvelles technologies
Obtenez des conseils provenant de plus de 1400 cadres et responsables du recrutement d'entreprises basées en Allemagne, aux Pays-Bas, en France, en Suède, au Royaume-Uni et aux États-Unis.
Dans le rapport Tech Talent de Remote, une enquête a été menée auprès des participants concernant les aspects pris en compte lors de l'embauche de talents spécialisés en nouvelles technologies dans les viviers émergents du monde entier. Nous souhaitions découvrir quels étaient les obstacles et les préjugés qui empêchent les employeurs d'exploiter certains viviers de talents. Dans un contexte économique mondial de plus en plus restrictif, il est plus que jamais essentiel pour les entreprises de trouver et de fidéliser les employés afin de conserver un avantage concurrentiel.
Près de deux tiers des responsables du recrutement prévoient d'embaucher de la main-d'œuvre à distance, et s'intéressent aussi bien au marché mondial qu'au marché local pour dénicher les compétences nécessaires.
L'intérêt grandissant des entreprises pour l'embauche à distance est une nouvelle réjouissante. Toutefois, une question majeure subsiste, et notre rapport y propose des réponses potentielles. Dans un contexte de rude concurrence lors de l'embauche de collaborateurs qualifiés et dans un climat commercial de plus en plus incertain.
Ceux qui souhaitent s'ouvrir à de nouveaux marchés au-delà des pôles technologiques saturés ont de meilleures chances de trouver des viviers sous-exploités de talents à distance dans le domaine des nouvelles technologies.
Le présent rapport démontre que les entreprises ambitieuses prêtes à constituer des équipes réparties dans le monde entier peuvent tirer profit d'opportunités inexplorées et cela, plus facilement que l'on ne pourrait le penser.
Obtenez des conseils provenant de plus de 1400 cadres et responsables du recrutement d'entreprises basées en Allemagne, aux Pays-Bas, en France, en Suède, au Royaume-Uni et aux États-Unis.
Dans le cadre de cette enquête menée en2022, les participants ont été interrogés au sujet des aspects pris en compte lors de l'embauche de talents dans les viviers existants, comme New York, Londres ou Tokyo, ainsi que dans 15pôles émergents aux quatre coins du monde.
L'enquête montre que les responsables du recrutement manifestent de l'appréhension vis-à-vis du respect de la conformité.
38%
Plus d'un tiers des personnes sondées (38%) affirment avoir des difficultés à se familiariser avec les exigences légales locales applicables à l'embauche dans les nouvelles régions.
Téléchargez le rapport pour découvrir comment profiter facilement des avantages d'un recrutement à l'international de façon rapide, sûre et peu risquée.
Découvrez les avantages que vous obtenez en privilégiant une culture d'embauche entièrement en télétravail
Ceux qui exploitent en premier les pôles technologiques émergents obtiendront de meilleurs résultats à long terme. Pour les responsables RH qui adoptent une stratégie et une mentalité d'embauche entièrement en télétravail, ces nouveaux marchés offrent un potentiel inexploité et constitueront sans doute un avantage concurrentiel.
Aperçu des marchés technologiques émergents sous-exploités dans le monde
Les entreprises embauchent des talents technologiques en télétravail
L'état des lieux du recrutement de talents technologiques dans le monde et les raisons pour lesquelles certains responsables du recrutement sont réticents à l'idée d'embaucher à l'international
Obstacles réels et perçus à l'embauche à l'international
Les processus à appliquer pour donner aux collaborateurs en télétravail performants les moyens dont ils ont besoin, ainsi que des ressources et des conseils sur la façon de constituer une équipe distribuée aux quatre coins du monde
Les pôles technologiques émergents offrent des avantages concurrentiels
Des informations sur la rémunération et la façon de mettre en œuvre des programmes équitables pour le salaire, les avantages salariaux et les options d'achat d'actions
Surmonter les difficultés liées à l'embauche à l'international
Une analyse de 15 pôles technologiques émergents et les compétences spécialisées à privilégier dans chaque marché
Conseils d'expert sur le recrutement à l'international 01
Les entreprises embauchent des talents technologiques en télétravail
Ilya Brotzky
CEO chez VanHack
Il y a des talents partout. Les occasions d'exploiter les pôles émergents et de trouver la perle rare dans des endroits généralement négligés des employeurs ne manquent pas.
Dans le contexte actuel, les entreprises visionnaires sont celles qui adoptent une approche conservatrice et peu coûteuse, et qui embauchent les talents en télétravail dans ces viviers émergents.
01
Les responsables RH sont de plus en plus à l'aise avec le recrutement à l'international
65%
des responsables du recrutement interrogés aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Europe cherchent à embaucher des talents du domaine des nouvelles technologies dans le monde entier.
Depuis que le télétravail s'est intégré dans le marché du travail à l'échelle mondial, les recruteurs ne sont plus limités par les frontières pour trouver des talents technologiques.
02
L'embauche à l'international fait partie d'une stratégie plus globale.
20%
des responsables du recrutement affirment faire face à une pénurie de talents dans leur pays, cependant, les raisons d'embaucher à l'international sont purement stratégiques.
48%
souhaitent diversifier leur équipe
45%
souhaitent essayer une stratégie de développement sur de nouveaux marchés
36%
ont été motivés à élargir la recherche de talents suite à la pandémie
Les occasions de développer les capacités dépassent désormais les notions de rôles ou de savoir-faire.
Assurer la conformité et la légalité de l'embauche à l'international est un véritable enjeu
Une stratégie de recrutement pour le travail entièrement à distance est un avantage certain pour les employeurs qui cherchent à exploiter les pôles de talents émergents dans le domaine des nouvelles technologies.
Conseils d'expert sur le recrutement à l'international 02
Les pôles technologiques émergents offrent des avantages concurrentiels
Brett Jones
Co-founder chez OfferZen
Souvent, il est possible d'attirer le meilleur talent provenant d'un autre pays qui aurait été inaccessible sur le marché local à cause de la concurrence. Les professionnels qui se trouvent hors des pôles technologiques saturés sont plus réactifs vis-à-vis des entreprises établies qui leur proposent une rémunération compétitive. Ce type d'opportunité peut changer la vie des candidats internationaux et de leur famille, surtout dans les pays en développement. En retour, ils seront plus motivés et plus fidèles.
01
La plupart des responsables du recrutement recherchent des talents dans leur pays
La majorité des personnes sondées cherchent toujours de nouveaux talents dans leur propre pays.
États-Unis
68%
Royaume-Uni
63%
France
61%
Allemagne
59%
Suède
57%
Pays-Bas
52%
Cette approche à l'échelle nationale est pertinente, mais elle signifie également que les responsables du recrutement négligent les viviers de candidats dans les pôles technologiques traditionnels et émergents.
02
Les embauches à l'international ont lieu dans les marchés saturés
Une vaste majorité de responsables du recrutement qui s'intéressent aux marchés mondiaux ne vont pas chercher au-delà des viviers de talents traditionnels.
Londres
83%
Paris
80%
Berlin
79%
New York City
79%
San Francisco
71%
Tokyo
68%
Étant donné qu'un grand nombre de personnes cherchent les mêmes qualifications aux mêmes endroits, les pôles technologiques traditionnels connaissent une forte compétitivité.
Londres
De nombreux professionnels de la technologie, une forte demande et des attentes salariales élevées
Paris
Un marché de talents technologiques moins compétitif mais des coûts salariaux et un coût de la vie élevés
Berlin
L'un des pôles technologiques le plus petit d'Europe, mais moins compétitif et des salaires moyens plus bas
New York City
La forte demande de compétences technologiques à New York est compensée par son vaste vivier de talents, au sein d'un marché très compétitif
San Francisco
Une grande quantité de talents exceptionnels pour des coûts salariaux les plus élevés de tous
Tokyo
Des coûts d'emploi et des attentes salariales relativement faibles, mais un décalage horaire qui peut poser des problèmes à certaines organisations
03
Les pôles technologiques émergents présentent de nouvelles opportunités
Le rapport récent de Gartner® Inc.’s, Emerging IT Talent Hubs in 2022 donne un aperçu des principaux viviers existants et émergents des talents de l'informatique. Menée dans 120 villes de 28 pays, cette enquête a analysé quinze postes liés à l'informatique.
Après avoir effectué certaines recherches sur ces villes, nous avons découvert que la plupart des responsables du recrutement ont déclaré qu'il était très probable ou assez probable qu'ils embauchent dans les zones suivantes :
Melbourne
66%
Mexico City
65%
Helsinki
64%
Budapest
63%
Varsovie
62%
Rio de Janeiro
60%
Aperçu des marchés technologiques émergents sous-exploités dans le monde
63%
Budapest, Hungary
59%
Johannesbourg, Afrique du Sud
47%
Calcutta, Inde
65%
Mexico City, Mexico
63%
Budapest, Hungary
59%
Johannesbourg, Afrique du Sud
47%
Calcutta, Inde
65%
Mexico City, Mexico
63%
Budapest, Hungary
59%
Johannesbourg, Afrique du Sud
47%
Calcutta, Inde
Télécharger le rapport Remote Tech Talent
Une analyse complète de 15 pôles technologiques émergents, ainsi que des conseils de recrutement et les types de postes à privilégier dans chaque marché.
Conseils d'expert sur le recrutement à l'international 03
Obstacles réels et perçus à l'embauche à l'international
Josh Brenner
CEO chez Hired
Nous constatons une hausse des salaires dans le monde à mesure que les employeurs cherchent dans davantage de viviers de talents et que les candidats trouvent des opportunités à l'étranger. Pour contrecarrer ce climat incertain, nous recommandons de viser une croissance efficace plutôt qu'une croissance très élevée. Soyez attentif à ce qui compte pour les employés et faites preuve de réactivité. Poursuivez vos objectifs de diversité, d'équité et d'inclusivité, et continuez de développer votre marque employeur.
01
L'absence d'entité juridique est perçue comme un obstacle majeur à l'embauche internationale
De nombreuses entreprises s'appuient sur le fait d'avoir une entité juridique pour l'embauche à distance.
33% des personnes sondées affirment qu'elles n'embaucheraient pas de collaborateurs internationaux sans entité juridique.
Défis auxquels font face les entreprises lorsqu'elles recrutent dans de nouveaux pays
Barrières linguistiques
Gestion et harmonisation
des différentes cultures de travail
Gestion du décalage horaire
Apprentissage des exigences légales locales
Apprentissage des réglementations locales liées à la paie
Apprentissage des avantages sociaux locaux
Gestion de la paie
Faciliter et sécuriser le recrutement à l'étranger à l'aide d'un EOR
Réaliser des ajustements qui font sortir l'entreprise de sa zone de confort peut en valoir la peine pour décrocher les talents souhaités. La première étape consiste à trouver des viviers de talents inexploités, sans dépasser le budget. Pour embaucher, intégrer et gérer ces collaborateurs, il faut adopter un nouvel état d'esprit.
Un Employer of Record (EOR) comme Remote peut vous aider à embaucher à l'étranger légalement. Remote dispose d'entités juridiques dans le monde entier pour recruter des collaborateurs en votre nom et gérer la paie, les avantages sociaux et la fiscalité afin que votre entreprise soit conforme et concurrentielle dans tous les marchés.
02
Les exigences légales et l'intégration culturelle, sources d'inquiétude pour les responsables du recrutement
Les responsables du recrutement qui prévoient d'embaucher des talents technologiques dans de nouveaux pays ont deux principales préoccupations par rapport au travail à distance : comment embaucher des collaborateurs légalement et comment bien gérer la culture d'une équipe répartie aux quatre coins du monde.
Exigences légales
L'enquête montre que les responsables du recrutement manifestent de l'appréhension vis-à-vis du respect de la conformité. Cette inquiétude est légitime, mais elle est loin d'être insurmontable pour les entreprises qui souhaitent réellement intégrer les bons talents.
Nombre de responsables du recrutement qui hésitent à se familiariser avec les exigences légales locales concernant l'embauche.
manifestent de l'appréhension vis-à-vis de la familiarisation avec les réglementations locales de paie.
affirment qu'ils ne se sentent pas prêts à aborder les difficultés liées aux avantages sociaux locaux.
se disent inquiets en ce qui concerne la gestion de la paie.
Culture du travail
Le rapport montre que les responsablesRH se préoccupent beaucoup des pratiques d'embauche inclusives, ainsi que de la manière dont une équipe répartie dans le monde entier peut travailler de manière cohérente et œuvrer tant pour le bien de chaque employé que pour celui de toute l'entreprise.
Découvrir comment Remote facilite l'emploi à l'international
Conseils d'expert sur le recrutement à l'international 04
Surmonter les difficultés liées à l'embauche à l'international
Anastasia
Pshegodskaya
Director of Talent Acquisition
Embaucher des collaborateurs dans le monde entier est évidemment attrayant et avantageux : vous pouvez faire appel aux meilleurs talents au monde. Vous pouvez également développer une équipe très diverse. Le recrutement basé sur la valeur constitue la base d'un succès pérenne. Les responsables qui cherchent de nouveaux collaborateurs partageant leurs valeurs peuvent instaurer un environnement de confiance inclusif et équitable, ce qui donne aux équipes réparties dans le monde tous les moyens de réussir.