🎁 Gern knüpfen wir dort an, wo wir aufgehört haben.

Anfang dieses Jahres hatten Sie ein Gespräch mit unserem Team; jetzt bietet sich die Gelegenheit, wieder Kontakt aufzunehmen, während Sie Ihre Planung für 2026 abschliessen.

Für zahlreiche HR-, Payroll- und Finanzteams stellt sich eine zentrale Aufgabe: Systeme effizient betreiben, Kosten im Griff behalten und die Compliance sicherstellen.

Sollten Sie die Entscheidung über Ihre nächste HR‑ und Payroll‑Plattform noch zurückstellen und Ihr aktuelles System weiterhin zu viel manuellen Aufwand sowie Berichtsstau verursacht, schlagen wir ein kurzes Gespräch vor.

Remote vereinfacht Rekrutierung, Administration und Bezahlung Ihrer Teams mit einer verlässlichen, länderübergreifenden Plattform, die lokale Compliance gewährleistet.

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Globale Unternehmen wachsen mit Remote

Warum Unternehmen auf Remote umsteigen

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Payroll, HR und Compliance zusammen auf einer Plattform.

Sind Sie bereit für ein entspannteres Jahr 2026?

  • Verschaffen Sie sich einen Vorsprung – Wenn Sie zu Remote wechseln, gewinnen Sie mehr Zeit, alles korrekt einzurichten und den Jahresendstress zu mindern.
  • Bleiben Sie schlank und handeln Sie zügig – Nutzen Sie die Self‑serve‑Werkzeuge von Remote, um Meilensteine nach Ihrem Zeitplan zu erreichen; ziehen Sie bei Bedarf externe Expert:innen hinzu.
  • Remote unterstützt Sie dabei, HR, Payroll und Compliance zentral an einem Ort zu vereinfachen.
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Das sagen unsere Kund:innen

Schliessen Sie sich den Kund:innen an, die Remote vertrauen, um ihre Unternehmen weiterzuentwickeln.

„Würden wir sämtliche Abläufe intern organisieren, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 $ mehr kosten. Neben der finanziellen Entlastung reduziert Remote zudem unseren operativen Aufwand erheblich, sodass wir unsere gesamte Energie auf das Wachstum richten können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Wir beschäftigen weltweit mehr als 460 selbstständige Auftragnehmer:innen. Würden Sie Compliance, Verwaltung und Rechnungsbearbeitung selbst regeln müssen, wären fünf – sechs Angestellte erforderlich. Remote erspart uns somit viel Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenGründer und CEO

„Würden wir sämtliche Abläufe intern organisieren, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 $ mehr kosten. Neben der finanziellen Entlastung reduziert Remote zudem unseren operativen Aufwand erheblich, sodass wir unsere gesamte Energie auf das Wachstum richten können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Wir beschäftigen weltweit mehr als 460 selbstständige Auftragnehmer:innen. Würden Sie Compliance, Verwaltung und Rechnungsbearbeitung selbst regeln müssen, wären fünf – sechs Angestellte erforderlich. Remote erspart uns somit viel Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenGründer und CEO

„Würden wir sämtliche Abläufe intern organisieren, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 $ mehr kosten. Neben der finanziellen Entlastung reduziert Remote zudem unseren operativen Aufwand erheblich, sodass wir unsere gesamte Energie auf das Wachstum richten können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Wir beschäftigen weltweit mehr als 460 selbstständige Auftragnehmer:innen. Würden Sie Compliance, Verwaltung und Rechnungsbearbeitung selbst regeln müssen, wären fünf – sechs Angestellte erforderlich. Remote erspart uns somit viel Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenGründer und CEO