Weltweite Einstellung – rechtskonform, rasch und ohne Reibungen

Remote Employer of Record stellt Ihnen die Sicherheit, den Service und das Know‑how zur Verfügung, damit Sie die gesamte Employment Journey überall auf der Welt verwalten können.

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Unternehmen mit globaler Präsenz stärken ihr Wachstum mithilfe von Remote.

Was macht Remote EOR besonders?

Wir stellen Ihr Team an – nicht ein unbekannter Drittanbieter.

Alle unsere Niederlassungen weltweit sind Eigentum von Remote, sodass wir niemals Leistungen an Dritte auslagern müssen. Für Sie bedeutet das volle Transparenz, ein beschleunigtes Onboarding und einen soliden Schutz Ihrer geistigen Eigentumsrechte in jedem Land.

Wir setzen Massstaebe für die weltweite Beschäftigung

Seit unserer Gründung agieren wir global, werden kontinuierlich auf G2 als Branchenführer bewertet und sind der vertrauenswürdige Partner für tausende Unternehmen weltweit. Unser internes Team bringt im Schnitt mehr als zehn Jahre Erfahrung mit.

Der EOR, der mehr bietet

Remote begleitet Sie in allen Phasen des Beschäftigungszyklus – überall auf der Welt. Das heisst für Sie: weniger Dienstleister, weniger administrativer Aufwand und mehr Unterstützung.

Remote EOR in Aktion

Verwalten Sie Ihr globales Team zentral auf einer einzigen Plattform.

Ihre Grundlage für die weltweite Beschäftigung

Alles, was Sie für die internationale Einstellung von Mitarbeitenden brauchen

Remote EOR deckt den gesamten Employee Lifecycle ab – zentral auf einer Plattform zusammengeführt und ergänzt durch lokales Fachpersonal.

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Nutzen Sie automatisierte, länderspezifische Onboarding‑Flows mit lokal angepassten Verträgen und einer eigenen Payroll – ganz ohne juristischen Mehraufwand.

Compliance hat oberste Priorität

Sicherheit, Compliance und Schutz

Von Haftungsfragen über Urheber‑ und geistige Eigentumsrechte bis hin zu lokalen Arbeitsgesetzen – Remote übernimmt diese Themen für Sie.

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Wir sind von unserer Lösung überzeugt und bieten unseren EOR‑Kunden deshalb eine unbegrenzte Haftung an – ohne Deckelung, ohne Kleingedrucktes und ohne Einschränkungen.

Mehr Unterstützung, wenn Sie sie benötigen

Der EOR, der mehr bietet

Remote stellt zusätzliche Services bereit, die Sie in jeder Phase des Employment Cycle mit weitergehender Unterstützung begleiten.

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Konzipieren und verwalten Sie ein globales Kapitalbeteiligungsprogramm mit länderspezifischer steuerlicher Beratung, transparenter Darstellung und nützlichen Tools.

Warum Remote?

0 %

100 % eigene Infrastruktur

0 Jahre

10 Jahre durchschnittliche Erfahrung unserer hauseigenen Expert:innen

0 Tage

2 Tage durchschnittliche Onboarding‑Dauer für neue Mitarbeiter:innen

Das sagen unsere Kund:innen

Schliessen Sie sich Kund:innen an, die Remote vertrauen, um ihr Unternehmen zu transformieren.

„Würden wir sämtliche Aufgaben intern abwickeln, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 € mehr kosten. Abgesehen von der tieferen finanziellen Belastung nimmt uns Remote zudem einen grossen Teil des operativen Aufwands ab, sodass wir uns vollständig auf unser Wachstum konzentrieren können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Wir arbeiten weltweit mit mehr als 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen zusammen. Würden wir Compliance, Administration und Rechnungsstellung selbst abwickeln, bräuchte ich fünf – sechs Angestellte. Remote erspart mir damit viel Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenGründer und CEO

„Würden wir sämtliche Aufgaben intern abwickeln, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 € mehr kosten. Abgesehen von der tieferen finanziellen Belastung nimmt uns Remote zudem einen grossen Teil des operativen Aufwands ab, sodass wir uns vollständig auf unser Wachstum konzentrieren können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Wir arbeiten weltweit mit mehr als 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen zusammen. Würden wir Compliance, Administration und Rechnungsstellung selbst abwickeln, bräuchte ich fünf – sechs Angestellte. Remote erspart mir damit viel Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenGründer und CEO

„Würden wir sämtliche Aufgaben intern abwickeln, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 € mehr kosten. Abgesehen von der tieferen finanziellen Belastung nimmt uns Remote zudem einen grossen Teil des operativen Aufwands ab, sodass wir uns vollständig auf unser Wachstum konzentrieren können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Wir arbeiten weltweit mit mehr als 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen zusammen. Würden wir Compliance, Administration und Rechnungsstellung selbst abwickeln, bräuchte ich fünf – sechs Angestellte. Remote erspart mir damit viel Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenGründer und CEO

Die beste globale HR-Plattform (von Ihnen gewählt)

Transparente Preise ohne Überraschungen

  • Keine versteckten Gebühren – von Anfang an klare Preisangaben
  • Sie zahlen nur für das, was Sie nutzen
  • Für internationale Teams entwickelt
  • USD
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  • AUD
  • NZD
  • SGD
  • CHF
  • JPY
  • SEK
  • NOK
  • DKK

Employer of Record

615 CHF

Je Mitarbeiter:in pro Monat

  • Rekrutierung von Mitarbeiter:innen in mehr als 90 Ländern, selbst ohne eigene Niederlassung

  • Onboarding mit persönlichem Support durch erfahrene Spezialist:innen

  • Lokale Payroll und termingerechte Auszahlung

  • Rechtskonformität, abgesichert durch integrierte Schutzmechanismen

  • Wettbewerbsfähige, flexible Zusatzleistungen, länderspezifisch angepasst

  • Personalisierter Support durch unsere internen Expert:innen

  • Zentrale HR-Funktionen sind standardmässig enthalten

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Wann Sie einen Employer of Record brauchen und welchen Sie wählen sollten

Wann ein EOR sinnvoll ist

Häufig gestellte Fragen zum Employer‑of‑Record‑Service

Ja. Allerdings müssten Sie entweder eine eigene juristische Person im jeweiligen Land gründen oder auf Freelancer:innen beziehungsweise selbstständige Auftragnehmer:innen zurückgreifen. Beide Varianten haben Vor‑ und Nachteile.

Wenn Sie eine eigene Niederlassung gründen, tragen Sie die volle Verantwortung für die Geschäftstätigkeit vor Ort. Sie benötigen Anwält:innen, Lohnbuchhalter:innen, Benefit‑Verwalter:innen und weiteres Fachpersonal. Dieses Modell lohnt sich vor allem, wenn Sie planen, hunderte Mitarbeitende in dem Land zu beschäftigen. Wollen Sie hingegen nur wenige Personen anstellen, ist ein EOR meist kosteneffizienter.

Bei der Zusammenarbeit mit Freelancer:innen ist Vorsicht geboten. Die Falschklassifizierung von Angestellten im Ausland als Selbstständige, oft als Scheinselbstständigkeit bezeichnet, ist in vielen Ländern ein ernsthaftes Delikt und wird streng geahndet. Ein EOR schützt Ihr Unternehmen vor möglichen Compliance‑Verstössen, weil er die Mitarbeitenden rechtskonform anstellt.