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Qu'est-ce que la rémunération par compétences?

La rémunération fondée sur les compétences est un système de rémunération où les employés sont récompensés en fonction de leurs aptitudes, connaissances et compétences démontrées, plutôt que de leur titre ou de leur poste.

Aussi appelée rémunération fondée sur les compétences (ou rémunération axée sur les compétences), elle vise à aligner la rémunération sur la valeur qu'un employé apporte à l'organisation par ses capacités.

Comment fonctionne la rémunération par compétences?

La rémunération fondée sur les compétences est évaluée et versée selon plusieurs facteurs, notamment :

• Compétences et connaissances. Les employés sont rémunérés en fonction des compétences et des connaissances spécifiques qu’ils ont acquises et — ce qui est important — qu’ils peuvent démontrer dans leur travail.
• Niveaux de compétence. Les niveaux de rémunération des sont déterminés en évaluant les compétences pertinentes de l’employé, qui peuvent inclure des compétences techniques, des capacités de résolution de problèmes, des qualités de leadership et d’autres compétences liées à l’emploi.

Des évaluations et des évaluations régulières devraient être effectuées pour mesurer les compétences de vos employés et ajuster la rémunération en conséquence.

Quels sont les avantages de la rémunération par compétences?

Bien que ce ne soit pas toujours l'approche la plus appropriée, la rémunération fondée sur les compétences présente plusieurs avantages, tant pour les employeurs que pour les employés. Il s'agit notamment :

• Performance accrue. La rémunération fondée sur les compétences incite les employés à améliorer leurs compétences et à performer à des niveaux plus élevés, ce qui se traduit par une productivité et un rendement accrus.
• Recrutement et conservation augmentent. Offrir une rémunération fondée sur les compétences peut attirer des candidats hautement qualifiés et bien informés qui ont confiance en leurs capacités et qui apprécient le développement continu. Il peut également aider à fidéliser vos talents existants en reconnaissant et en récompensant leur expertise et leur contribution.
• Alignement sur les objectifs commerciaux. La rémunération basée sur les compétences récompense ceux qui ont les compétences et les aptitudes qui stimulent le succès de votre entreprise.
• Rémunération équitable. Les employés sont récompensés pour leurs compétences et leurs contributions réelles, ce qui leur confère un sentiment d'équité et de motivation.

Points à considérer

Si vous prévoyez mettre en œuvre une rémunération fondée sur les compétences, voici quelques conseils et considérations :

• La mise en oeuvre d'un système de rémunération fondé sur les compétences exige une planification minutieuse, des définitions claires des compétences et des méthodes d'évaluation efficaces.
• Investir dans des programmes de formation et de perfectionnement afin d'aider les employés à acquérir les compétences nécessaires à une rémunération plus élevée.
• Évaluer et mettre à jour régulièrement le cadre de compétences pour garantir sa pertinence et son adéquation avec les objectifs organisationnels.
• Communiquer clairement aux employés le système de rémunération fondé sur les compétences, en leur expliquant comment les compétences sont évaluées et comment elles influent sur la rémunération.