Verhoging verdienste

Wat is een loonsverhoging?

Een salarisverhoging - ook wel bekend als loonsverhoging - is een aanpassing van het salaris van een werknemer die zijn individuele prestaties en bijdragen aan het bedrijf erkent en beloont.

In tegenstelling tot algemene aanpassingen van de kosten van levensonderhoud of verhogingen op basis van anciënniteit, zijn verhogingen op basis van verdienste direct gekoppeld aan de prestaties van de werknemer, zijn prestaties en zijn vermogen om gestelde doelen en verwachtingen te halen of te overtreffen.

Wat is een typische salarisverhoging?

Een typische loonsverhoging kan variëren, maar ligt meestal tussen 2% en 5% van het basissalaris van een werknemer. Het exacte percentage hangt af van verschillende factoren, waaronder het prestatieniveau van de werknemer, de financiële gezondheid van het bedrijf, de normen in de sector en de algemene compensatiestrategie van de organisatie.

Wat is een gemiddelde stijging voor verdiensten?

Het gemiddelde van de loonsverhoging verwijst naar het typische percentage waarmee salarissen in een organisatie of binnen een specifieke bedrijfstak worden verhoogd door loonsverhogingen. Dit gemiddelde kan sterk variëren, afhankelijk van economische omstandigheden, branchenormen, bedrijfsprestaties en budgetbeperkingen.

Wat beïnvloedt verhogingen van verdiensten?

Verhogingen van verdiensten kunnen worden beïnvloed door een groot aantal factoren, waaronder:

• Prestatiebeoordelingen. Een loonsverhoging wordt vaak vastgesteld tijdens jaarlijkse of halfjaarlijkse functioneringsgesprekken, waarbij managers de prestaties van werknemers beoordelen aan de hand van vooraf vastgestelde doelen en criteria.
• Budgettaire beperkingen. De beschikbaarheid van middelen binnen het bedrijfsbudget kan van invloed zijn op de totale hoeveelheid geld die wordt toegewezen voor loonsverhogingen.
• Markt- en industrietarieven. Organisaties kunnen salarisbenchmarks en markttarieven in de bedrijfstak in overweging nemen om ervoor te zorgen dat hun compensatie concurrerend blijft.
• Bedrijfsprestaties. De algehele financiële gezondheid en prestaties van het bedrijf kunnen van invloed zijn op de grootte en verdeling van de loonsverhogingen.

Beste praktijken voor loonsverhogingen

• Wees transparant en communiceer duidelijk de criteria (en het proces) voor het toekennen van verhogingen voor verdiensten aan je mensen.
• Pas het beleid voor verhoging van verdiensten consequent toe in je hele organisatie om percepties van vooringenomenheid of vriendjespolitiek te voorkomen.
• Zorg voor een grondige documentatie van prestatiebeoordelingen en de redenen voor verhogingen van verdiensten om beslissingen te onderbouwen en eventuele geschillen op te lossen.