🎁 Wir würden das Gespräch gerne genau dort wieder aufnehmen, wo es beim letzten Mal unterbrochen wurde.

Zu Beginn dieses Jahres standen Sie bereits mit unserem Team in Kontakt; nun bietet sich eine günstige Gelegenheit, die Gespräche wiederaufzunehmen, während Sie Ihre Planungen für 2026 abschließen.

Für viele HR-, Payroll‑ und Finance‑Teams bedeutet das konkret: Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten, Kosten im Griff zu behalten und Compliance‑Vorgaben sicherzustellen.

Wenn die Entscheidung für Ihre nächste HR‑ und Payroll‑Plattform noch aussteht und Ihr aktuelles System weiterhin zu viel manuelle Arbeit sowie Engpässe im Reporting verursacht, schlagen wir einen kurzen Abstimmungstermin vor.

Remote vereinfacht die Rekrutierung, Verwaltung und Vergütung Ihrer Teams mit einer verlässlichen, länderübergreifenden Plattform, die lokale Rechtskonformität gewährleistet.

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Globale Unternehmen wachsen mit Remote

Aus welchen Gründen Unternehmen zu Remote wechseln

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Payroll, HR und Compliance – alles in einer einzigen Plattform.

Sind Sie gerüstet für ein reibungsloseres Jahr 2026?

  • Die Umstellung von Payroll‑ und HR‑Tools verlangt sorgfältige Planung – je früher Sie beginnen, desto weniger Kopfzerbrechen erwarten Sie zum Jahresende.
  • Das Remote‑Team stimmt sich eng mit Ihnen ab, damit festgelegte Meilensteine termingerecht eingehalten werden.
  • Remote unterstützt Sie dabei, Payroll, HR und Compliance zentral in einer einzigen Lösung zu vereinfachen.
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Das sagen unsere Kund:innen

Werden Sie Teil der Kund:innen, die auf Remote setzen, um ihr Unternehmen zu transformieren.

„Hätten wir sämtliche Abläufe intern zu betreuen, läge unser zusätzlicher Jahresaufwand bei mindestens 500.000 $. Neben der geringeren finanziellen Belastung reduziert Remote zudem erheblich unseren operativen Aufwand, sodass wir unsere Ressourcen vollständig auf das Wachstum konzentrieren können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Weltweit arbeiten mehr als 460 selbstständige Auftragnehmer:innen für uns. Würden wir Compliance, Administration und die Rechnungsbearbeitung selbst übernehmen, benötigte ich fünf – sechs Angestellte. Remote erspart mir dadurch viel Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenCEO und Gründer

„Hätten wir sämtliche Abläufe intern zu betreuen, läge unser zusätzlicher Jahresaufwand bei mindestens 500.000 $. Neben der geringeren finanziellen Belastung reduziert Remote zudem erheblich unseren operativen Aufwand, sodass wir unsere Ressourcen vollständig auf das Wachstum konzentrieren können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Weltweit arbeiten mehr als 460 selbstständige Auftragnehmer:innen für uns. Würden wir Compliance, Administration und die Rechnungsbearbeitung selbst übernehmen, benötigte ich fünf – sechs Angestellte. Remote erspart mir dadurch viel Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenCEO und Gründer

„Hätten wir sämtliche Abläufe intern zu betreuen, läge unser zusätzlicher Jahresaufwand bei mindestens 500.000 $. Neben der geringeren finanziellen Belastung reduziert Remote zudem erheblich unseren operativen Aufwand, sodass wir unsere Ressourcen vollständig auf das Wachstum konzentrieren können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Weltweit arbeiten mehr als 460 selbstständige Auftragnehmer:innen für uns. Würden wir Compliance, Administration und die Rechnungsbearbeitung selbst übernehmen, benötigte ich fünf – sechs Angestellte. Remote erspart mir dadurch viel Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenCEO und Gründer