Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeiter:innen RSUs

Ob Steuerfragen oder Reporting – unsere Expert:innen begleiten Sie bei der Einführung von Restricted Stock Units; für unsere EOR‑Kunden ist dieser Service sogar kostenlos.

Beteiligung und Wertschätzung

Stellen Sie Ihrem Team Restricted Stock Units (RSUs) zur Verfügung

Gewinnen Sie Talente weltweit und binden Sie diese langfristig, indem Remote ihnen sogenannte „Restricted Stock Units“ (RSUs) gewährt.

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Wir übernehmen das globale Management Ihrer RSUs

Unsere Expert:innen beraten Sie in Steuerfragen und beim Reporting und sind mit allen relevanten steuerrechtlichen Sonderregelungen vertraut, etwa mit den sogenannten „Section 431 Elections“ im Vereinigten Königreich. Als einziger globaler HR‑Spezialist bieten wir nicht nur „virtuelle Anteile“, sondern eine umfassende Betreuung für RSUs. Und das Beste: Als EOR‑Kunde erhalten Sie den RSU‑Support sogar kostenlos.

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Gewinnen Sie Top‑Talente und stärken Sie deren Loyalität sowie Motivation

Top‑Talente wünschen sich häufig eine Form der Unternehmensbeteiligung. Remote unterstützt Sie dabei, Ihre Mitarbeiter:innen rund um den Globus rechtssicher mit RSUs zu vergüten.

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Fördern Sie echte Chancengleichheit

Vermeiden Sie, dass Mitarbeiter:innen wegen ihres Wohnorts das Gefühl haben, zur „zweiten Klasse“ zu gehören. Mit Remote als Partner vergüten Sie Ihre Teams über Landesgrenzen hinweg fair und gleichberechtigt.

RSUs oder Aktienoptionen?

Unternehmen müssen wissen, worin sich RSUs und Aktienoptionen unterscheiden, welche Vor‑ und Nachteile jede Variante hat und wann ein Wechsel von Aktienoptionen zu RSUs sinnvoll ist.

RSUs oder Aktienoptionen

Aktienoptionen gewähren Mitarbeiter:innen das Recht, Firmenanteile zu einem vorher festgelegten Preis zu erwerben. Restricted Stock Units (RSUs) sind hingegen echte Eigentumsanteile am Unternehmen, die den Mitarbeiter:innen unentgeltlich zugeteilt werden.

RSUs eignen sich besonders für etablierte Unternehmen

Im Laufe der Zeit verändern sich Unternehmen – das gilt auch für Modelle der Mitarbeiterbeteiligung. Ein Umstieg von Aktienoptionen auf RSUs ist vor allem für Unternehmen empfehlenswert, die bereits über eine gefestigte Marktposition verfügen, da der Wert von RSUs tendenziell weniger stark schwankt als jener von Aktienoptionen, die vornehmlich von jungen Startups ausgegeben werden.

RSUs zur langfristigen Bindung von Mitarbeiter:innen weltweit

Je länger Ihr Unternehmen besteht, desto wichtiger ist die dauerhafte Bindung von Spitzenkräften. RSUs zeigen eine vergleichsweise stabile Wertentwicklung, sind direkt an den Erfolg und das Wachstum des Unternehmens gekoppelt und erfordern keinen zusätzlichen Kauf. Deshalb sind sie bei Mitarbeiter:innen häufig beliebter als Aktienoptionen. Restricted Stock Units können einen entscheidenden Anreiz bieten, damit Top‑Talente sich für Ihr Unternehmen entscheiden, bleiben und langfristig zum Erfolg beitragen.

Bei RSUs entstehen für Mitarbeiter:innen keine Investitionskosten

Bei Aktienoptionen müssen Mitarbeiter:innen zunächst Kapital einsetzen, um Anteile zu erwerben. RSUs werden nach Ablauf der Sperrfrist vollständig und ohne zusätzliche Kosten an die Mitarbeiter:innen übertragen.

Auch RSUs bringen gewisse Nachteile mit sich

Das mögliche Wertsteigerungspotenzial von RSUs ist in der Regel geringer als jenes von Aktienoptionen, da Optionen stärker an den Börsenkurs gebunden sind. Der Wert von RSUs orientiert sich primär am aktuellen Marktwert. Wird ausserdem eine grosse Menge RSUs ausgegeben, kann dies zu einer Verwässerung führen. Diese Aspekte sollten Sie bei der Planung von Beteiligungsprogrammen berücksichtigen.

Wir unterstützen Sie gerne

RSUs können Ihre Vergütungsstrategie für Ihr Team sehr attraktiv machen, sind jedoch nicht in jeder Situation die beste Wahl. Bevor Sie eine Beteiligungsstrategie wählen, sollten Sie die Vor‑ und Nachteile von RSUs und Aktienoptionen gründlich abwägen und Ihre konkrete Situation analysieren. Vereinbaren Sie jetzt ein Beratungsgespräch mit unseren Expert:innen für Unternehmensbeteiligungen und klären Sie alle offenen Fragen.