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Vereinigtes Königreich: Bericht zum Gender Pay Gap

Unsere Repräsentation von Männern und Frauen im Vereinigten Königreich

Für unsere internen Mitarbeiter:innen gilt ein strenger Rahmen, in dem die Vergütung allein anhand von objektiven Faktoren wie Position, Aufgabenumfang, Verantwortung und individueller Leistung bestimmt wird. Wir stellen so sicher, dass wir die Grundsätze von Lohngleichheit und Leistungsorientierung wahren und Voreingenommenheit vermeiden.

Remotes externe Mitarbeiter:innen

Als Employer of Record (EOR) im Vereinigten Königreich kümmern wir uns um die rechtlichen Verpflichtungen unserer Kunden. Von Gehaltsabrechnungen bis hin zu Steuererklärungen und lokalen Arbeitsgesetzen stellen wir sicher, dass sie alle notwendigen rechtlichen Anforderungen erfüllen. Wir nennen die entsprechenden Arbeitskräfte „Externe Mitarbeiter:innen“.

Es ist jedoch wichtig, die Aufteilung der Verantwortlichkeiten zwischen uns und unseren Kunden zu verstehen. Während wir uns um die genannten Aspekte der Beschäftigung kümmern, sind es unsere Kunden, die den Aufgabenumfang von Stellen und ihre Gehaltsstufen festlegen und individuelle Gehaltsentscheidungen treffen. Wir geben keine Gehaltsstufen vor und trifft auch keine individuellen Entscheidungen zur Bezahlung.

Das bedeutet, dass wir bei Remote zwar die arbeitsrechtliche Compliance sicherstellen, aber nur begrenzt die Möglichkeit haben, grundlegende Gehaltsentscheidungen direkt zu beeinflussen. Wir setzen uns für transparente und faire Bezahlung ein und ermutigen unsere Kunden, Best Practices für Lohngleichheit anzuwenden, indem wir sie, wann immer möglich, beraten und unterstützen.

Unter der britischen Gesetzgebung unterscheidet unser Geschäftsmodell klar zwischen den Verantwortlichkeiten des Arbeitgebers (die wir bei Remote übernehmen) und den Managemententscheidungen des Kunden, also auch Vergütungsstrategien und -praktiken. Bei Remote übernehmen wir zwar die rechtlichen Verpflichtungen eines Arbeitgebers, einschließlich der Einhaltung der Berichtspflichten zum Gender Pay Gap, aber die Verantwortung für ein etwaiges Lohngefälle zwischen Männern und Frauen liegt bei unseren Kunden und nicht bei uns als Employer of Record.

Berichte zum Gender Pay Gap

  • 2024/25

  • 2023/24

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Die Angaben auf dieser Seite basieren auf internen Bestandskundendaten. Der angenommene Zeitrahmen beruht auf der Tatsache, dass ein Onboarding in der Regel bis zu 30 Tage dauern kann; bei Remote liegt die durchschnittliche Dauer jedoch nur bei 2.3 Tagen.

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