Descripción del puesto de Product Manager

Un gerente de producto dirige la estrategia, la hoja de ruta y la ejecución de los productos durante todo su ciclo de vida. Salvan la brecha entre las necesidades del usuario, los objetivos de negocio y la viabilidad técnica, asegurando que el producto final ofrezca el máximo valor.

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Plantilla de Product Manager

[Empresa] es una empresa [industrial] innovadora comprometida con [los objetivos/misión]. Creemos en la construcción de productos excepcionales que resuelven problemas del mundo real y empoderan a nuestros usuarios. Nuestro equipo prospera en creatividad, colaboración y obsesión cliente/a. Únase a nosotros para ayudar a dar forma al futuro de [área de producto o industria específica].

Acerca del papel

Como gerente de producto en [Company], será dueño del ciclo de vida del producto desde la ideación hasta el lanzamiento y la iteración. Colaborará con equipos interfuncionales para definir la visión del producto, priorizar las características y ofrecer soluciones que deleiten a los usuarios e impulsen el impacto empresarial.

Responsabilidades del Product Manager

Sus responsabilidades incluirán:

• Definición de la estrategia y visión del producto alineada con los objetivos de negocio.
• Recopilar y analizar los comentarios de los usuarios y las tendencias del mercado.
• Creación y priorización de hojas de ruta de productos y retrasos.
• Escribir requisitos claros del producto e historias de usuario.
• Trabajar estrechamente con equipos de diseño, ingeniería, marketing y ventas.
• Liderar el lanzamiento de productos, medir el impacto e iterar en función de los resultados.
• Garantía de calidad, usabilidad y rendimiento del producto en todas las versiones.
  
  

Calificaciones de gerente de producto

Para este papel, necesitará:

• Licenciatura en negocios, informática, diseño o un campo relacionado.
• Experiencia comprobada como gerente de producto o en un rol relacionado (por ejemplo, propietario de producto, estratega de UX).
• Fuertes habilidades analíticas y de resolución de problemas.
• Excelente comunicación escrita y verbal.
• Familiaridad con las metodologías Agile o Scrum.
• Experiencia con herramientas de gestión de productos (por ejemplo, Jira, Confluence, Productboard).
  
  

Habilidades de Product Manager

• Gestión del ciclo de vida del producto
• Estudios de mercado y análisis de usuarios
• Hoja de ruta y priorización
• Colaboración de las partes interesadas
• Prácticas Agile y Scrum
• Comunicación y liderazgo
• Toma de decisiones basada en datos
  
  

Caminos para convertirse en gerente de producto

Muchos gerentes de producto comienzan en roles como analista de negocios, ingeniero software, diseñador de UX o estratega de marketing antes de hacer la transición al producto. Un grado en un campo relevante ayuda, pero la experiencia práctica en la resolución de problemas de los usuarios y la obtención de resultados es lo más valioso. Certificaciones como las credenciales de Certified Scrum Product Owner (CSPO) o Pragmatic Institute también pueden respaldar su camino.

Progresión profesional típica para un gerente de producto

Los gerentes de producto a menudo pueden progresar a uno o varios de los siguientes roles:

• Senior product manager: Supervisa productos complejos o de alto impacto y asesora a los primeros ministros.
• Gerente de producto del grupo: Lidera un equipo de PM y coordina la estrategia del producto en múltiples líneas.
• Director del producto: Define una visión más amplia del producto y trabaja en estrecha colaboración con el liderazgo ejecutivo.
• VP del producto / Director de Producto (CPO): Lidera la organización del producto y la estrategia de producto de toda la empresa.
  
  

Otros posibles títulos para esta función

• Product owner
• Gerente de producto técnico
• Estratega de producto
• Cliente potencial
• Gerente de producto digital