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Glosario Global de RRHH

Planes de incentivos en acciones

Los planes de incentivos en acciones son una forma estupenda de atraer y retener a los mejores empleados.

Un plan de incentivos en acciones proporciona a un empleado una participación en la propiedad de la organización de su empleador, normalmente como parte de su paquete retributivo. La finalidad de los planes de incentivos en acciones es alinear los intereses de los empleados con los de la empresa, fomentando un sentimiento de propiedad, motivación y lealtad.

Es posible ofrecer un plan de incentivos en acciones a un equipo global.

Desarrollar y aplicar una estrategia para los planes de incentivos en acciones

Es importante diseñar un plan de incentivos en acciones de forma que se alinee con los objetivos y valores de tu empresa. Esto incluye determinar los criterios de elegibilidad, los tipos de adjudicaciones de acciones que se concederán y el calendario de devengo.

La comunicación y la educación desempeñan un papel vital en el éxito de un plan de incentivos en acciones. Los empleados deben comprender el valor y las ventajas de participar en ella, así como los riesgos y restricciones potenciales asociados a la participación en el capital. Las guías de aprendizaje y las sesiones de preguntas y respuestas pueden ayudar a los empleados a tomar decisiones informadas y a apreciar plenamente el valor de sus adjudicaciones de acciones.

Además, las empresas deben establecer un proceso justo y transparente para determinar la asignación de los premios en acciones. Puede basarse en factores como el nivel del puesto, el rendimiento y la antigüedad. Garantizar la justicia y la equidad en la distribución de los premios ayuda a mantener la moral de los empleados y la confianza en el programa.

Consideraciones clave para los planes de incentivos en acciones

  • Alinear el plan con los objetivos y valores de la empresa

  • Comunicar y educar a los empleados sobre el valor y los riesgos del plan

  • Establecer criterios de asignación justos y transparentes

  • Supervisar y evaluar continuamente la eficacia del plan

  • Haz los ajustes necesarios para optimizar los resultados