¿Qué es una revisión salarial?

Una revisión salarial es una reevaluación de la retribución de un empleado, ya sea a título individual o como parte de una reevaluación de la retribución en toda la empresa. El objetivo principal es garantizar que el salario del trabajador se ajuste a sus responsabilidades laborales, rendimiento, habilidades, experiencia y a las tarifas del mercado del sector.

Las revisiones salariales pueden encargarse de forma continua (es decir, una vez al año), normalmente junto con las revisiones del rendimiento. Sin embargo, algunas empresas pueden optar por revisar los salarios con mayor frecuencia, como semestralmente o incluso trimestralmente. 

Las revisiones salariales son beneficiosas tanto para los empresarios como para los trabajadores. Ayudan a:

• Mantener una nómina equilibrada

• Impulsa la satisfacción de los empleados

• Promover la equidad y la justicia

• Retener a los mejores talentos (especialmente en funciones e industrias competitivas)

• Fomentar un entorno más productivo y de alto rendimiento

Para llevar a cabo una revisión salarial, debes

Planifica con antelación. Define los objetivos de la revisión, así como el calendario previsto y los recursos necesarios. El plan debe ser claro, realizable y estar en consonancia con la estrategia de retribución más amplia de tu organización.

Recoge datos. Tómate tu tiempo para reunir todos los datos relevantes, incluidos los salarios actuales, las descripciones de los puestos, los datos sobre el rendimiento de los empleados y los beneficios. Para las organizaciones globales, es importante recopilar también datos de referencia sobre los mercados laborales locales y el coste de la vida, así como la legislación laboral de los países de tus empleados.

Investiga el mercado. Comprender las tarifas actuales del mercado para diferentes funciones en diversos lugares. Esta información puede obtenerse de encuestas salariales, informes del sector o agencias de contratación.

Analiza y compara. Con estos datos, compara los salarios de tus empleados con los del mercado, teniendo en cuenta factores como la experiencia, las aptitudes y el rendimiento. Para los equipos globales, recuerda tener en cuenta también factores locales como el coste de la vida.

Toma una decisión. Basándote en tu análisis, decide si es necesario realizar algún ajuste en los salarios. Ten en cuenta el presupuesto y los objetivos estratégicos de la organización. Si se justifica un aumento salarial pero no es factible en la actualidad, explora otras formas de compensación o beneficios.

Comunica tus conclusiones. Comunica los resultados de la revisión salarial a tus empleados. Tanto si sus salarios aumentan, disminuyen o permanecen igual, deben comprender el razonamiento que subyace a estas decisiones. La transparencia es esencial.

Aplica los cambios. Inicia el proceso de ajuste de las tarifas salariales, alteración de las descripciones de los puestos de trabajo o modificación de los paquetes de prestaciones.

Realizar una revisión salarial para un equipo global puede ser una tarea muy compleja. Debes tener en cuenta numerosas variables, como la legislación laboral, las expectativas culturales, el coste de la vida, los mercados de talentos y las condiciones macroeconómicas. Como es lógico, pueden variar mucho de una región a otra.

En consecuencia, tu empresa debe aspirar a establecer un programa de retribución global estructurado y transparente. Estos programas deben incorporar revisiones salariales periódicas para mantener la equidad y la justicia e incentivar continuamente el alto rendimiento.