Es gibt bessere Wege zu arbeiten.

Das Choose Remote-Toolkit versammelt relevante Insights, die Sie dabei unterstützen, Ihren Arbeitgeber von mehr Flexibilität zu überzeugen. Wir haben Tipps von Expert:innen, Daten und bewährte Vorgehensweisen für Sie zusammengetragen, damit Sie den passenden Remote-Job finden oder Ihre jetzige Stelle in eine Remote-Position umwandeln können, die Ihnen sogar einen Umzug ins Ausland ermöglicht.

Der Leitfaden ist zurzeit nur in englischer Sprache verfügbar.

Toolkit von Choose Remote herunterladen

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Wir alle kennen den Nutzen von Remote-Arbeit. Sie ermöglicht uns die Flexibilität und Autonomie, die wir verdient haben. Wir setzen uns dafür ein, diesen Fortschritt weiter voranzutreiben, statt ihn rueckgaengig zu machen.

Viele von uns könnten ihre Arbeit vollständig remote erledigen. Weniger Ablenkungen, freie Wahl des Arbeitsortes und die notwendige Ruhe zum Nachdenken – oft sind wir im Homeoffice produktiver und fühlen uns wohler. Zudem können Menschen, denen der Zugang zum traditionellen Arbeitsmarkt verwehrt war, jetzt am Erwerbsleben teilnehmen.

Wir sind erwachsen. Wir muessen uns nicht taeglich von 09:00 Uhr – 17:00 Uhr am gleichen Ort treffen, um unsere Zuverlaessigkeit und Verantwortungsbereitschaft zu belegen. Sie sind eine qualifizierte Fachkraft, die Ihrem Unternehmen Mehrwert liefert, und kein Kind.

Bei Remote treiben wir die Zukunft der Arbeitswelt aktiv voran und unterstuetzen andere Unternehmen dabei, denselben Weg zu gehen. Wir helfen ihnen, in ihren globalen Teams Vertrauen aufzubauen, klug zusammenzuarbeiten und echtes Engagement zu foerdern, ohne die benoetigte Flexibilitaet einzubussen.

Ob Sie bereits remote taetig sind oder das anstreben: Unsere Tools helfen Ihnen, Ihre Arbeit kontinuierlich neu zu denken. Gestalten Sie Ihre persoenliche Work-Life-Balance.

Die Zukunft der Arbeit ist bereits da – und sie ist Remote.

Flexible Remote-Teams steigern die Arbeits- und Lebensqualitaet. Lassen Sie uns nun die Art aendern, wie wir ueber Remote-Arbeit sprechen.

Remote-Arbeit bislang als Ausnahme oder Einzelfall >> Remote-First-Ansatz fuer alle

Zwang zur Rueckkehr ins Buero, verpflichtende Hybridmodelle oder Anwesenheitspflichten >> Volle Entscheidungsfreiheit beim Arbeitsort

Ueberwachung von Mitarbeitenden >> Vertrauen in Remote-Teams, Mitarbeitende wie Erwachsene behandeln

Hohe Kosten fuer den Arbeitsweg >> Keine Ausgaben durch erzwungene Anfahrt; Mittagessen zu Hause moeglich

Extrem hohe Lebenshaltungskosten in Grossstaedten >> Freie Wahl des Wohnorts

Starre Buerozeiten von 09:00 Uhr – 17:00 Uhr >> Asynchrone, flexible Arbeitszeiten nach eigener Wahl

Hektik und Ablenkung im Buero, ermuedende Pendelfahrten >> Mehr Produktivitaet und besseres Wohlbefinden

Das Leben ist der Arbeit untergeordnet >> Arbeit in den Alltag integrieren, mehr Zeit fuer andere Aktivitaeten

Leben Sie dort, wo Sie moechten; arbeiten Sie von ueberall. Wohin zieht es Sie als naechstes?

Lassen Sie sich von unserem Tool und dem Bericht ueber die weltweit besten Orte fuer Remote-Arbeit inspirieren.

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Die Arbeitswelt hält bessere Moeglichkeiten bereit. Wir helfen Ihnen, diese zu entdecken.

Arbeitnehmende brauchen Flexibilitaet und Wahlfreiheit. Durch den anhaltenden Wandel der Arbeitsplatzkultur – teils zukunftsorientiert, teils rueckwaertsgewandt – sind Remote-Jobs manchmal leichter zu finden und manchmal so selten wie Wasser in der Sahara.

Sie sind weiterhin vorhanden; entscheidend ist, zu wissen, wo Sie suchen muessen. Wir unterstuetzen Sie dabei.

Unser Workforce Revolution Report verdeutlicht die Vorteile verteilter Remote-Teams: 69% der Befragten gaben an, dass sich dadurch die Mitarbeiterbindung in ihrem Unternehmen verbessert hat. 72% der Befragten berichteten zudem von einer erhoehten Produktivitaet. Die Schlussfolgerung ist eindeutig: Echte Flexibilitaet ist sowohl fuer Mitarbeiter:innen als auch fuer Arbeitgeber ein Vorteil.

Entdecken Sie Unternehmen, die bereits flexible Arbeitsmodelle und echte Entscheidungsfreiheit bieten.

Das sagen unsere Kund:innen

Schliessen Sie sich Kund:innen an, die Remote vertrauen, um ihr Unternehmen zu transformieren.

„Würden wir sämtliche Aufgaben intern abwickeln, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 € mehr kosten. Abgesehen von der tieferen finanziellen Belastung nimmt uns Remote zudem einen grossen Teil des operativen Aufwands ab, sodass wir uns vollständig auf unser Wachstum konzentrieren können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Wir arbeiten weltweit mit mehr als 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen zusammen. Würden wir Compliance, Administration und Rechnungsstellung selbst abwickeln, bräuchte ich fünf – sechs Angestellte. Remote erspart mir damit viel Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenGründer und CEO

„Würden wir sämtliche Aufgaben intern abwickeln, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 € mehr kosten. Abgesehen von der tieferen finanziellen Belastung nimmt uns Remote zudem einen grossen Teil des operativen Aufwands ab, sodass wir uns vollständig auf unser Wachstum konzentrieren können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Wir arbeiten weltweit mit mehr als 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen zusammen. Würden wir Compliance, Administration und Rechnungsstellung selbst abwickeln, bräuchte ich fünf – sechs Angestellte. Remote erspart mir damit viel Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenGründer und CEO

„Würden wir sämtliche Aufgaben intern abwickeln, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 € mehr kosten. Abgesehen von der tieferen finanziellen Belastung nimmt uns Remote zudem einen grossen Teil des operativen Aufwands ab, sodass wir uns vollständig auf unser Wachstum konzentrieren können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Wir arbeiten weltweit mit mehr als 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen zusammen. Würden wir Compliance, Administration und Rechnungsstellung selbst abwickeln, bräuchte ich fünf – sechs Angestellte. Remote erspart mir damit viel Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenGründer und CEO