BACKGROUND-CHECKS

Einstellungsrisiken minimieren – mit integrierten Background-Checks

Prüfen Sie die Qualifikationen neuer Mitarbeiter:innen und Freelancer:innen direkt auf der Plattform, um Risiken zu verringern und rechtliche Vorgaben zu erfüllen.

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Unternehmen weltweit bauen ihr Wachstum mit Remote aus

Für risikofreie Einstellungen – jederzeit und ortsunabhängig

Auf komplexe Fremdtools können Sie verzichten: Führen Sie Background-Checks für neue Mitarbeiter:innen und Freelancer:innen direkt in Remote durch

Nahtlos eingebundene Self-Service-Funktionen

Background-Checks sind unmittelbar in den Onboarding-Prozess eingebettet und erfolgen ohne Einbindung externer Dienstleister. Sie erhalten rasch nachvollziehbare Ergebnisse in Ihrem Remote-Dashboard.

Flexibel und kostenschonend

Definieren Sie pro Person, welche Checks durchgeführt werden sollen – bei transparenter Preisgestaltung. Behalten Sie die Kostenkontrolle, während Sie Ihre Compliance-Anforderungen erfüllen.

Länderspezifisch konzipiert von Anfang an

Die Prüfungen werden für den jeweiligen Standort angepasst und von Veremark sicher verarbeitet.

BACKGROUND-CHECKS

Welche Prüfungen für Sie möglich sind

Damit Sie verlässliche Resultate erhalten, arbeiten wir mit Veremark zusammen, einem etablierten Anbieter für Background-Checks. Alle Funktionen sind vollständig in Remote integriert.

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und prüfen Sie, ob die Qualifikationen den Anforderungen der Stelle entsprechen.

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Unkomplizierte Background-Checks

Remote begleitet Sie und Ihre Bewerber:innen bei jedem Schritt — von der Wahl der Prüfungen bis zur Auswertung der Resultate.

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Treffen Sie Ihre Auswahl der gewünschten Background-Checks.

So berichten unsere Kund:innen

Schließen Sie sich den Kund:innen an, die Remote ihr Vertrauen schenken, um ihr Unternehmen zu verändern.

“Allein die interne Abwicklung würde uns pro Jahr mindestens 500.000 $ mehr kosten. Abgesehen von der geringeren finanziellen Belastung reduziert Remote darüber hinaus erheblichen operativen Aufwand, sodass wir unsere gesamte Aufmerksamkeit dem Wachstum widmen können.”

Luke McKinlay
Luke McKinlayVizepräsident:in für Finanzen

“Weltweit arbeiten wir mit mehr als 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen zusammen. Würden wir Compliance, Administration und die Bearbeitung von Rechnungen intern übernehmen, müsste ich fünfA0–A0sechs Mitarbeiter:innen einstellen. Remote erspart mir daher deutlich Zeit und Geld.”

Erik Sveen
Erik SveenGründer:in und CEO

“Allein die interne Abwicklung würde uns pro Jahr mindestens 500.000 $ mehr kosten. Abgesehen von der geringeren finanziellen Belastung reduziert Remote darüber hinaus erheblichen operativen Aufwand, sodass wir unsere gesamte Aufmerksamkeit dem Wachstum widmen können.”

Luke McKinlay
Luke McKinlayVizepräsident:in für Finanzen

“Weltweit arbeiten wir mit mehr als 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen zusammen. Würden wir Compliance, Administration und die Bearbeitung von Rechnungen intern übernehmen, müsste ich fünfA0–A0sechs Mitarbeiter:innen einstellen. Remote erspart mir daher deutlich Zeit und Geld.”

Erik Sveen
Erik SveenGründer:in und CEO

“Allein die interne Abwicklung würde uns pro Jahr mindestens 500.000 $ mehr kosten. Abgesehen von der geringeren finanziellen Belastung reduziert Remote darüber hinaus erheblichen operativen Aufwand, sodass wir unsere gesamte Aufmerksamkeit dem Wachstum widmen können.”

Luke McKinlay
Luke McKinlayVizepräsident:in für Finanzen

“Weltweit arbeiten wir mit mehr als 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen zusammen. Würden wir Compliance, Administration und die Bearbeitung von Rechnungen intern übernehmen, müsste ich fünfA0–A0sechs Mitarbeiter:innen einstellen. Remote erspart mir daher deutlich Zeit und Geld.”

Erik Sveen
Erik SveenGründer:in und CEO

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