Das Choose Remote-Toolkit liefert Ihnen wesentliche Erkenntnisse, mit denen Sie Ihren Arbeitgeber für mehr Flexibilität gewinnen können. Wir haben Expert:innenratschläge, belastbare Daten und erprobte Best Practices gebündelt, damit Sie eine passende Remote-Stelle finden oder Ihre aktuelle Position in eine Remote-Position verwandeln können — sogar mit der Option, ins Ausland zu übersiedeln.
Der Leitfaden ist derzeit ausschließlich in englischer Sprache verfügbar.
Auch Sie könnten Ihre Arbeit vollständig remote erledigen. Weniger Ablenkung, die freie Gestaltung Ihres Arbeitsplatzes und die nötige Ruhe zum Nachdenken führen häufig zu höherer Produktivität im Homeoffice und zu verbessertem Wohlbefinden. Außerdem eröffnet Remote-Arbeit Menschen, denen der Zugang zum traditionellen Arbeitsmarkt bislang verwehrt war, neue Teilhabechancen.
Als erwachsene Fachkraft müssen Sie sich nicht täglich zwischen 09:00 – 17:00 Uhr am gleichen Ort einfinden, um Verantwortungsbewusstsein oder Vertrauenswürdigkeit zu demonstrieren. Sie sind eine qualifizierte Fachkraft, die dem Unternehmen Mehrwert schafft — kein Kindergartenkind.
Bei Remote treiben wir die Zukunft der Arbeitswelt aktiv voran und begleiten Unternehmen auf demselben Weg. Wir unterstützen sie dabei, in ihren globalen Teams Vertrauen aufzubauen, effizient zusammenzuarbeiten und echtes Engagement zu fördern — ohne die erforderliche Flexibilität einzubüßen.
Ob Sie bereits remote tätig sind oder dies anstreben: Unsere Tools helfen Ihnen, Ihre Arbeit fortlaufend neu zu gestalten. Erarbeiten Sie Ihre persönliche Work-Life-Balance.
Der Aufbau flexibler Remote-Teams verbessert sowohl Arbeits- als auch Lebensbedingungen. Als nächsten Schritt gilt es, die Art und Weise zu verändern, wie wir über Remote-Arbeit sprechen.
Remote-Arbeit als Ausnahmezustand >> Remote-First-Ansatz für alle
Erzwungene Rückkehr ins Büro, verpflichtende Hybridregelungen oder Präsenzpflicht >> Volle Freiheit bei der Wahl des Arbeitsortes
Überwachung und Kontrolle der Beschäftigten >> Vertrauen in Remote-Teams; Mitarbeitende wie Erwachsene behandeln
Hohe Pendelkosten >> Keine erzwungenen Fahrtkosten; das Mittagessen lässt sich zu Hause einnehmen
Hohe Lebenshaltungskosten in Großstädten >> Freie Wahl des Wohnorts
Feste Bürozeiten von 09:00 – 17:00 Uhr >> Sie entscheiden über asynchrone und flexible Arbeitszeiten
Hektik im Büro, Ablenkungen und ermüdende Pendelwege >> Mehr Produktivität und höheres Wohlbefinden
Das Leben ordnet sich der Arbeit unter >> Arbeit in den Alltag einbinden und mehr Zeit für andere Dinge gewinnen
Arbeitnehmende benötigen Flexibilität und Wahlfreiheit. Durch den fortlaufenden Wandel der Arbeitsplatzkultur — mal zukunftsorientiert, mal rückwärtsgewandt — sind Remote‑Stellen manchmal leicht zu finden und manchmal so selten wie Wasser in der Sahara.
Solche Angebote sind vorhanden — Sie müssen lediglich wissen, wo Sie suchen. Wir helfen Ihnen dabei.
Unser Workforce Revolution Report belegt klar die Vorteile verteilter Remote-Teams: 69% der Befragten gaben an, dass sich die Mitarbeiter:innenbindung in ihren Unternehmen verbessert hat. 72% berichteten zudem von einer gesteigerten Produktivität infolge dieses Wandels. Die Resultate sind eindeutig: Echte Flexibilität nützt sowohl Mitarbeiter:innen als auch Arbeitgebern.
Finden Sie Unternehmen, die bereits flexible Arbeitsmodelle und echte Wahlfreiheit beim Arbeitsort anbieten.
Schließen Sie sich den Kund:innen an, die Remote ihr Vertrauen schenken, um ihr Unternehmen weiterzuentwickeln.
„Remote ist für uns ein führender und verlässlicher Spezialist für internationale HR. Ob länderspezifische Payroll, steuerliche Compliance oder sonstige HR-Aufgaben – durch die fachkundige Unterstützung der Expert:innen von Remote konnten wir unsere Abläufe optimieren und weltweit neue Wachstumschancen erschließen.“
„Würden wir sämtliche Abläufe intern abwickeln müssen, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 $ mehr kosten. Abgesehen von der verminderten finanziellen Belastung nimmt uns Remote darüber hinaus einen erheblichen Teil des operativen Aufwands ab, sodass wir uns vollständig auf unser Wachstum konzentrieren können.“
„Mit Remote führen wir weltweit Lohnabrechnungen in mehreren Währungen durch — monatlich, zweiwöchentlich sowie stundenweise. Unser Finanzleiter behält auf einer einzigen Plattform die vollständige Übersicht.“
„Weltweit kooperieren wir mit mehr als 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen. Würden wir Compliance, Verwaltung und Rechnungsbearbeitung eigenständig übernehmen müssen, wären 5 – 6 Angestellte erforderlich. Mit Remote spare ich daher erheblich Zeit und Kosten.“
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„Würden wir sämtliche Abläufe intern abwickeln müssen, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 $ mehr kosten. Abgesehen von der verminderten finanziellen Belastung nimmt uns Remote darüber hinaus einen erheblichen Teil des operativen Aufwands ab, sodass wir uns vollständig auf unser Wachstum konzentrieren können.“
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„Würden wir sämtliche Abläufe intern abwickeln müssen, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 $ mehr kosten. Abgesehen von der verminderten finanziellen Belastung nimmt uns Remote darüber hinaus einen erheblichen Teil des operativen Aufwands ab, sodass wir uns vollständig auf unser Wachstum konzentrieren können.“
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„Weltweit kooperieren wir mit mehr als 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen. Würden wir Compliance, Verwaltung und Rechnungsbearbeitung eigenständig übernehmen müssen, wären 5 – 6 Angestellte erforderlich. Mit Remote spare ich daher erheblich Zeit und Kosten.“
