Leistungsreviews in nur 48 Stunden – So gelingt es

Remote realisierte innert zwei Tagen Leistungsreviews für über 1'800 Mitarbeiter:innen.

In unserer Infografik zeigen wir Ihnen, wie dies möglich war und welche praktischen Tipps wir für Sie zusammengestellt haben.

  • Machen Sie sich mit unserem 48‑Stunden‑Framework für Leistungsreviews vertraut.
  • Erfahren Sie, auf welche Weise KI Feedback, Kalibrierung und Beurteilungen vereinfacht.
  • Sparen Sie Zeit und erzielen Sie objektive Resultate aus Beurteilungen von Teams und Führungskräften.
  • Automatisieren Sie wiederkehrende administrative Aufgaben, ohne die menschliche Komponente zu verlieren.

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Weltweit tätige Unternehmen entwickeln sich mit Remote weiter

Remote Perform

Objektive Leistungsreviews innert Minuten

Vertrauen Sie auf strukturierte, umfassende Review‑Zyklen, damit Sie mit reduziertem manuellen Aufwand grössere Wirkung erzielen.

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Intelligentes Feedback und fortlaufende Weiterentwicklung: Erhalten Sie Einsichten unmittelbar dort, wo die Arbeit stattfindet. Erstellen Sie prägnante Beurteilungen und unterstützen Sie Ihr Team dabei, besser abgewogene Entscheidungen zu treffen.

Remote HRIS

Performance‑Management, direkt in Ihre HR‑Plattform integriert

Remote Perform ist Teil von Remote HRIS – das heisst, Feedback, Entwicklungsziele und Reviews werden in denselben Personaldaten verwaltet, die ebenfalls in die Einstellungs‑ und Wachstumsplanung einfliessen.

  • Ein System für Mitarbeiter:innen und Freelancer:innen — sowohl vor Ort als auch im Ausland.
  • Vollständige Transparenz über alle Personaländerungen
  • Recruiting, Einstellung und Personalverwaltung profitieren von KI‑Unterstützung
  • Speziell konzipiert für zeitgemässe Arbeitsformen in verteilten Teams

Das sagen unsere Kund:innen

Schliessen Sie sich den Kund:innen an, die Remote nutzen, um ihr Unternehmen zu transformieren.

„Würden wir sämtliche Prozesse intern betreuen, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 $ zusätzlich kosten. Neben der geringeren finanziellen Belastung nimmt Remote uns auch einen grossen Teil der operativen Arbeit ab, sodass wir uns ausschliesslich auf unser Wachstum konzentrieren können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Weltweit arbeiten wir mit über 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen zusammen. Würden wir Compliance, Administration und die Rechnungsbearbeitung selbst übernehmen müssen, benötigte ich fünf bis sechs Mitarbeitende. Dank Remote spare ich somit erheblich Zeit und Kosten.“

Erik Sveen
Erik SveenUnternehmensgründer und CEO

„Würden wir sämtliche Prozesse intern betreuen, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 $ zusätzlich kosten. Neben der geringeren finanziellen Belastung nimmt Remote uns auch einen grossen Teil der operativen Arbeit ab, sodass wir uns ausschliesslich auf unser Wachstum konzentrieren können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Weltweit arbeiten wir mit über 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen zusammen. Würden wir Compliance, Administration und die Rechnungsbearbeitung selbst übernehmen müssen, benötigte ich fünf bis sechs Mitarbeitende. Dank Remote spare ich somit erheblich Zeit und Kosten.“

Erik Sveen
Erik SveenUnternehmensgründer und CEO

„Würden wir sämtliche Prozesse intern betreuen, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 $ zusätzlich kosten. Neben der geringeren finanziellen Belastung nimmt Remote uns auch einen grossen Teil der operativen Arbeit ab, sodass wir uns ausschliesslich auf unser Wachstum konzentrieren können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Weltweit arbeiten wir mit über 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen zusammen. Würden wir Compliance, Administration und die Rechnungsbearbeitung selbst übernehmen müssen, benötigte ich fünf bis sechs Mitarbeitende. Dank Remote spare ich somit erheblich Zeit und Kosten.“

Erik Sveen
Erik SveenUnternehmensgründer und CEO