Les responsables RH cherchent-ils au mauvais endroit ?

Ceux qui élargissent leur recherche au-delà des pôles tech saturés ont de meilleures chances de découvrir des viviers sous-exploités de talents tech à distance.
Notre rapport montre que les entreprises prêtes à bâtir des équipes réparties à l’international peuvent tirer parti d’opportunités insoupçonnées — souvent plus accessibles qu’on ne l’imagine.

Quels sont les principaux obstacles du recrutement international dans le secteur tech ?

Bénéficiez des recommandations de plus de 1 400 cadres et responsables d’embauche d’entreprises implantées en Allemagne, aux États‑Unis, en France, aux Pays‑Bas, au Royaume‑Uni et en Suède.

Pour cette enquête menée en 2022, les participants ont été interrogés sur leurs pratiques d’embauche dans des viviers établis comme New York, Londres ou Tokyo, ainsi que dans 15 pôles émergents autour du globe.

L’enquête révèle que la conformité constitue une préoccupation importante pour les recruteurs.

38 %

Plus d’un tiers des personnes interrogées disent éprouver des difficultés à maîtriser les exigences légales liées à l’embauche locale dans de nouvelles régions.

Téléchargez le rapport pour apprendre comment tirer parti des bénéfices de l’embauche internationale rapidement et en toute sécurité, avec un minimum de risques.

Conseil d’expert nᵒ 2 pour l’embauche à l’international

Les pôles tech émergents apportent un avantage concurrentiel

Souvent, il est possible d’attirer d’excellents talents depuis l’étranger qui n’auraient pas été accessibles sur le marché local à cause d’une concurrence intense. Les professionnels hors des pôles saturés répondent favorablement à des propositions offrant une rémunération compétitive. Ce type d’opportunité peut transformer la vie des candidats et de leur famille, notamment dans les pays en développement. En retour, ces collaborateurs sont généralement plus engagés et loyaux.

Brett Jones, cofondateur d’OFFERZEN

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Les exigences légales et l'intégration culturelle, sources d'inquiétude pour les responsables du recrutement

Les responsables du recrutement qui prévoient d’ embaucher des talents tech dans de nouvelles régions ont deux principales préoccupations par rapport au travail à distance : comment embaucher des collaborateurs en toute légalité et comment bien gérer la culture d’une équipe répartie aux quatre coins du monde.

Exigences légales

L’enquête montre que le respect de la conformité est une source d’appréhension pour les responsables d’embauche lorsqu’ils cherchent à embaucher en dehors de leur pays. Cette inquiétude est légitime, mais elle est loin d’être insurmontable pour les entreprises qui souhaitent réellement intégrer les bons talents.

Conseil d’expert n° 4 sur le recrutement à l’international

Surmonter les obstacles
à l’embauche à l’international

Les avantages de l’embauche à l’international sont indéniables : tout à coup, vous accédez aux meilleurs talents du monde entier. Mais surtout, vous pouvez créer une équipe véritablement diversifiée. Le recrutement basé sur les valeurs constitue la base d’un succès durable. Pour constituer des équipes partageant les mêmes valeurs, il est recommandé de créer un environnement de confiance, inclusif et équitable, favorisant l'épanouissement de votre équipe mondiale.

Anastasia Pshegodskaya, Director of Talent Acquisition. Remote

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Les professionnels expérimentés des nouvelles technologies sont disséminés dans le monde entier.

Les travailleurs du savoir s’accoutument généralement bien du travail à distance, à condition d’adopter une stratégie de recrutement inclusive à l’échelle mondiale. Il y a d'excellents candidats dans le monde entier, mais pour bénéficier de leurs savoir-faire, il faut adopter une stratégie d'embauche entièrement à distance.

Action

Embauchez vos équipes dans le monde entier de manière légale et conforme, en toute simplicité

Pas besoin de se compliquer la vie pour embaucher des talents tech à distance. Grâce à Remote, l’EOR le plus fiable du secteur, plus besoin d’avoir sa propre entité juridique dans chaque pays. Vous réalisez ainsi des économies et supprimez un frein au développement de votre activité. Remote vous donne la confiance nécessaire pour :

• disposer de bons contrats ;

• assurer la conformité de l’entreprise à la législation locale (droit du travail et des affaires et droit fiscal)

• éviter les requalifications de contrats des employés et des travailleurs indépendants.

Avec Remote, vous pouvez embaucher des collaborateurs dans le monde entier facilement, rapidement et de manière légale. Vous pouvez même proposer à vos employés internationaux des options d'achat d'actions grâce à notre plateforme.

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Il n’existe pas de modèle de rémunération universel.

Il peut être très avantageux de faire évoluer votre équipe à l’international. Toutefois, cela pose des contraintes aux responsables RH, qui doivent mettre au point des programmes de rémunération adaptés au travail à distance afin de favoriser la performance des équipes internationales.

• Les employés se rendent vite compte si vous les sous-payez par rapport à leurs collègues et aux taux du marché internationaux. Cependant, octroyer le même salaire à tous n'est pas la solution miracle.

• De même, les avantages sociaux ne sont pas les mêmes d'un pays à l'autre.

• Si deux personnes ont les mêmes qualifications, les mêmes compétences et le même niveau d'expérience, elles doivent pouvoir bénéficier du même style de vie et du même revenu disponible par rapport à leur pays de résidence.

Action

Proposer des salaires et des avantages sociaux concurrentiels

La plateforme d’embauche à l’international de Remote vous permet de gagner du temps et de l’argent tout en réduisant vos efforts, en créant des avantages sociaux adaptés au pays à des tarifs préférentiels. Vous pouvez ainsi proposer à vos employés les meilleurs avantages à un coût nettement plus avantageux que si vous établissiez vous-même une entité juridique. Vous pouvez même proposer à vos équipes internationales des options d’achat d’actions.

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Le travail asynchrone est la clé de la réussite des équipes mondiales.

Le travail asynchrone permet d'optimiser la productivité d'une équipe répartie dans le monde entier, indépendamment du décalage horaire. Les performances sont mesurées par rapport aux tâches qui ont été accomplies, plutôt qu'en fonction des heures de travail de chacun. Pour les professionnels des nouvelles technologies les plus talentueux et expérimentés au monde, la possibilité de travailler de manière souple et autonome est un facteur de motivation non négligeable.

La plupart de ces employés potentiels ont des années d'expérience en ce qui concerne le travail entièrement à distance.

Action

Instaurer des procédures assumées de travail entièrement à distance

Un environnement de travail asynchrone nécessite davantage de communication et de documentation, ce qui a pour effet d'augmenter le moral et la productivité des employés.

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Le travail asynchrone fait tomber de nombreux obstacles au travail mondial

Le travail asynchrone permet de résoudre les problèmes qui empêchent les responsables du recrutement de se lancer dans le télétravail. Instaurer des pratiques de travail inclusives permet de favoriser la diversité : les équipes distribuées aux quatre coins du monde en seront d'autant plus épanouies.

Les professionnels qui travaillent à distance cherchent des postes qui leur permettent de concilier vie professionnelle et vie personnelle. Cela permet aux employeurs de leur proposer des horaires qui correspondent à leur fuseau horaire et à leur mode de vie.

Mettre en œuvre un processus de gestion d'équipe internationale permet non seulement d'attirer les meilleurs talents qui souhaitent télétravailler, mais aussi d'augmenter la productivité, ainsi que le taux de conservation du personnel.

Employez avec Remote

Les modèles de travail entièrement à distance et les flux asynchrones favorisent l'innovation et optimisent la productivité de votre équipe internationale. Rédiger une documentation efficace et s'éloigner des flux de travail en temps réel nécessitent une grande rigueur. Toutefois, les avantages de cette méthode l'emportent largement sur les inconvénients du travail synchrone traditionnel.
À mesure que vous rédigez votre documentation, vous pouvez transformer votre organisation en une entreprise déjà prête pour la méthode de travail de demain. La diversité offre des avantages à long terme considérables pour votre entreprise et inscrit la culture de l'inclusivité dans son ADN.

Remote peut vous aider à simplifier la gestion de la conformité aux lois internationales.

Bien souvent, mettre en place des entités juridiques locales à l'étranger prend du temps et coûte cher. Nous établissons nos propres entités. Celles-ci répondent aux normes de conformité les plus strictes afin de vous permettre de développer votre couverture internationale en toute confiance.

À propos de cette enquête

Remote a interrogé 1 485 décideurs dans chacun des six marchés clés et qui affirment vouloir embaucher des talents dans le domaine des nouvelles technologiques. Elle a été menée entre le 9 et le 26 septembre 2022 aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France, en Allemagne, en Suède et aux Pays-Bas. Environ 200 personnes de chaque pays ont été sondées.

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