Il existe une façon plus appropriée de travailler.

Notre guide pratique « Pourquoi opter pour le télétravail ? » fournit les clés pour promouvoir la flexibilité au travail. Basé sur des conseils d’experts, des données et des bonnes pratiques tournées vers l’avenir, il détaille comment dénicher les offres à distance les plus intéressantes ou comment déménager à l’étranger en convertissant son poste actuel en télétravail.

Ce guide n’est pour l’instant disponible qu’en anglais

Télécharger le guide pratique « Pourquoi choisir le télétravail ? »

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Choisir le télétravail signifie, pour nous, bénéficier d’une plus grande liberté d’organisation et d’une autonomie méritée. Le retour en arrière n’est pas une option. Continuons à avancer !

Un nombre croissant de personnes peuvent désormais exercer entièrement à distance. Avec moins d’interruptions, un meilleur contrôle de l’espace de travail et la tranquillité nécessaire pour se concentrer, la productivité tend à s’améliorer, sans oublier les bénéfices pour le bien-être. Des profils longtemps écartés des équipes traditionnelles ont aussi pu accéder à ce nouveau cadre professionnel.

Nous sommes adultes. Il n’est plus utile de nous réunir au même endroit selon une plage fixe de 9 h à 17 h. Cela n’affirme ni notre sens des responsabilités ni notre fiabilité. Vous êtes un professionnel qui apporte une réelle valeur à votre entreprise, pas un enfant.

Chez Remote, nous nous engageons à préparer l’avenir du travail et à accompagner massivement les entreprises dans cette transition. Notre soutien permet aussi aux entreprises d’instaurer une relation de confiance avec leurs équipes internationales, grâce à une collaboration intelligente et à un engagement sincère, tout en conservant une flexibilité réelle.

Si vous êtes déjà en télétravail ou que vous souhaitez le devenir, nous disposons des outils pour redéfinir votre approche du travail, de vos débuts jusqu’aux dernières étapes. Atteindre un équilibre satisfaisant entre vie privée et vie professionnelle est essentiel.

L’avenir du travail se construit dès aujourd’hui. Longue vie au télétravail !

L’adoption du télétravail et des équipes flexibles ouvre la voie à de meilleures manières de travailler et de vivre. Voyons comment inverser les paradigmes…

Télétravail ponctuel, au cas par cas >> Politiques de travail exclusivement à distance, pour tous

Contraintes de retour en présentiel ou en hybride >> L’employé a réellement le choix de son lieu de travail

Contrôle du personnel >> Confiance accordée aux équipes à distance, traitées comme des adultes

Frais importants liés aux trajets domicile-travail >> Aucun coût de déplacement imposé, possibilité de déjeuner chez soi

Coût de la vie (élevé) dans les grandes villes >> Vivre où vous le souhaitez et choisir selon le niveau du coût de la vie

Plage de travail obligatoire de 9 h à 17 h >> Horaires flexibles et asynchrones, choisis par l’employé

Multiplication des micro-tâches, distractions au bureau et lassitude due aux trajets >> Amélioration de la productivité et du bien-être

Construire sa vie autour du travail >> Organiser le travail en fonction de sa vie personnelle et de ses priorités véritables

Vivez et travaillez où vous le souhaitez. Quelle sera votre prochaine destination ?

Faites-vous une idée grâce à notre guide et à l’outil « Les meilleures destinations pour le télétravail ».

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De nouvelles opportunités professionnelles s’offrent à vous. Nous vous aidons à les repérer.

Les travailleurs réclament du choix et de la flexibilité. Trop souvent, la culture des milieux professionnels oscille d’un extrême à l’autre… Parfois, les offres en télétravail sont légion, puis, peu après, elles s’amenuisent presque complètement.

Aujourd’hui, les postes en télétravail sont bel et bien présents sur le marché, pour peu que l’on sache où chercher. Nous vous accompagnons tout au long du parcours.

D’après notre rapport « Les équipes internationales, une véritable révolution », 69 % des personnes interrogées indiquent avoir constaté une hausse de la fidélisation des employés dans leur entreprise après l’adoption d’un modèle d’équipes distribuées à distance. Par ailleurs, 72 % des répondants estiment que ce mode de travail entraîne aussi une amélioration de la productivité. Les conclusions sont nettes : une réelle flexibilité au travail profite tant à l’employé qu’à l’employeur.

Repérez les entreprises qui appliquent d’ores et déjà les principes flexibles de l’avenir du travail, où votre voix compte.

Témoignages clients

Rejoignez la clientèle qui accorde sa confiance à Remote pour faire évoluer son entreprise.

“Gérer l’ensemble en interne nous reviendrait à au moins 500A0A0$ supplémentaires chaque année. Remote supprime cette pression financière en prenant en charge l’intégralité des formalités administratives, ce qui nous permet de nous concentrer entièrement, en toute confiance, sur le développement de notre entreprise.”

Luke McKinlay
Luke McKinlayVP of Finance

“Nous travaillons avec plus de 460 freelances répartis dans le monde. Gérer la conformité, les paiements et les formalités administratives aurait nécessité une équipe de 5 à 6 personnes à temps plein. Grâce à Remote, nous avons économisé du temps et de l’argent.”

Erik Sveen
Erik SveenFondateur et PDG

“Gérer l’ensemble en interne nous reviendrait à au moins 500A0A0$ supplémentaires chaque année. Remote supprime cette pression financière en prenant en charge l’intégralité des formalités administratives, ce qui nous permet de nous concentrer entièrement, en toute confiance, sur le développement de notre entreprise.”

Luke McKinlay
Luke McKinlayVP of Finance

“Nous travaillons avec plus de 460 freelances répartis dans le monde. Gérer la conformité, les paiements et les formalités administratives aurait nécessité une équipe de 5 à 6 personnes à temps plein. Grâce à Remote, nous avons économisé du temps et de l’argent.”

Erik Sveen
Erik SveenFondateur et PDG

“Gérer l’ensemble en interne nous reviendrait à au moins 500A0A0$ supplémentaires chaque année. Remote supprime cette pression financière en prenant en charge l’intégralité des formalités administratives, ce qui nous permet de nous concentrer entièrement, en toute confiance, sur le développement de notre entreprise.”

Luke McKinlay
Luke McKinlayVP of Finance

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Erik Sveen
Erik SveenFondateur et PDG