직장 트렌드가 변화함에 따라 점점 더 많은 기업이 목표 달성을 위해 새로운 채용 방식을 모색하고 있습니다. 원격 근무가 점점 더 대중화됨에 따라 전 세계적으로 새로운 인재 시장이 열리고 있습니다.
하지만 규정을 준수하며 온보딩하고 조직에 가장 적합한 고용 결정을 내리려면 다음과 같은 사항을 이해하는 것이 중요합니다.
독립 계약자와 직원의 법적 차이점
함께 일할 때의 장단점
비즈니스에 적합한 고용 방식
국제 계약자를 고용하는 것과 직원을 고용하는 것의 이점과 어려움
이 글에서는 이러한 모든 사항을 다루고 여러분이 알아야 할 몇 가지 주요 리스크에 대해 설명합니다.
그럼 바로 시작해 보겠습니다.
독립 계약자와 직원은 주로 세금이 부과되고 관리되며 법적으로 보호받는 방식에서 차이가 있습니다. 계약자는 독립된 비즈니스로 활동하는 반면, 직원은 고용주의 지휘하에 근무하며 법정 복리후생을 받습니다.
궁극적으로 주요 차이점은 다음과 같습니다.
직원은 고용주를 위해 직접 일하므로 법적으로 직원의 권리를 갖게 됩니다. 마찬가지로 고용주는 직원에 대한 일정한 책임이 있습니다.
예를 들어, 회사는 직원의 업무에 대한 약관을 규제할 수 있습니다. 여기에는 언제, 어디서, 어떻게 업무와 의무를 수행하는지가 포함됩니다. 고용주는 직원을 징계하고 해고할 권리가 있지만, 반드시 현지 노동법을 준수해야 합니다.
또한 직원을 대신하여 의료보험, 연금, 실업 수당 등의 모든 세금과 사회보장 부담금을 원천징수하고 정산하는 것은 회사의 책임입니다. 전반적으로 고용 계약을 통해 고용된 근로자는 유급 병가 및 육아휴직, 해지 시 해고예고기간 등 자영업자보다 더 많은 권리와 보호를 누립니다.
직원과 달리 계약자는 자영업자입니다(보통 자신의 사업을 운영함). 회사는 일회성 작업이나 프로젝트를 수행하거나 지속적으로 결과물을 제공하도록 계약자를 고용할 수 있습니다(계약 직원이라고도 함). 계약자는 결과물이 독립 계약자 계약 조건을 충족하기만 한다면 언제, 어디서, 어떻게, 심지어는 누가 작업을 완료할지까지 결정할 수 있습니다.
이러한 유연성에도 불구하고 독립 계약자는 일반적으로 유급 휴가, 병가 및 기타 표준 직원 특전과 같은 근로자의 권리나 법정 복리후생을 받을 수 없습니다. 또한 세금과 사회보장 부담금을 직접 처리해야 할 책임도 있습니다.
즉, 조직이 개인 업무의 전체 프로세스를 관리한다면 그 사람은 직원에 해당합니다. 반면에 조직이 작업의 결과만 통제하고 프로세스 자체는 통제하지 않는다면 독립 계약자에 해당합니다. 이에 대해서는 아래에서 자세히 설명하겠습니다.
근로자 분류에 따라 세금 의무, 복리후생 자격, 직장 내 권리가 결정됩니다. 잘못 분류하면 벌금, 체납 세금이 부과되거나 회사에 법적 문제가 발생할 수 있습니다.
근로자 신분을 결정할 때 고려해야 할 세 가지 주요 요소는 다음과 같습니다.
회사가 업무 수행 방식을 통제하나요, 아니면 근로자가 자신의 업무에 대한 통제권을 가지고 있나요?
업무 프로세스에 대한 통제권이 더 많은 회사는 일반적으로 계약자보다 직원을 둘 가능성이 더 큽니다.
결과에 대한 최종 결정권은 누가 갖나요?
회사는 직원이 생산한 결과에 대해 더 많은 통제권을 가지며, 계약자는 더 많은 자율성을 갖습니다.
근로자가 비즈니스 의사 결정을 내릴 수 있나요?
계약자는 스스로 결정을 내릴 수 있지만 직원의 경우 회사가 결정을 내립니다.
근로자가 자신의 업무 경비를 통제할 수 있나요, 아니면 환급을 받나요?
계약자는 자신의 사업 경비를 직접 관리합니다. 반면에 직원은 일반적으로 환급을 받습니다.
근로자가 시급을 받나요, 아니면 프로젝트나 결과물별로 대금을 지급받나요?
직원은 시급을 받거나 고정 급여를 받는 반면, 계약자는 보통 프로젝트 단위로 대금을 받습니다.
업무가 프로젝트 기반인가요, 아니면 지속적인가요?
직원은 보통 지속적인 업무가 있고 계약자는 종료일이 정해진 프로젝트가 있습니다.
근로자가 다른 클라이언트의 일을 맡을 수 있나요?
정규직 직원은 보통 한 회사를 위해 근무하지만, 독립 근로자는 여러 클라이언트를 보유할 수 있습니다.
처음부터 올바르게 분류하려면 Remote의 직원 오분류 리스크 평가 도구를 사용하여 근로자를 올바르게 분류하세요.
원격 근무는 특히 근로자와 회사가 서로 다른 주나 국가에 있는 경우 관할권 문제로 인해 골칫거리가 될 수 있습니다.
회사는 여러 관할권에 걸쳐 잠재적으로 세금의 책임을 져야 하기 때문에 납세 의무가 복잡해질 수 있습니다. 원격 근무 규정은 지역에 따라 다르므로 최신 정보를 파악하는 것이 중요합니다.
Remote의 계약자 관리 플랫폼은 복잡한 규정 준수 문제를 처리하고 회사를 보호하는 데 도움이 될 수 있습니다.
'계약자'와 '직원'의 정의는 국가마다 다르지만(특히 해외 계약직이 증가하는 추세에 따라), 많은 국가에서 공통적으로 근로자를 잘못 분류하는 것에 대해 엄격한 법률을 집행하고 있습니다. 위반 시 벌금, 법적 분쟁, 규제 감독 강화 등 심각한 결과를 초래할 수 있습니다. 최악의 경우 해당 지역에서 비즈니스가 금지될 수도 있습니다.
호주를 예로 들어보겠습니다. 개인이 자신을 위해 일하는 경우 독립 계약자 신분을 가지며, 다른 사람의 사업체에서 일하는 사람은 직원으로 간주됩니다. 호주에서 직원을 독립 계약자로 고의로 잘못 분류한 사실이 적발된 조직은 위반 건당 최대 $93,900의 벌금을 부과받을 수 있습니다.
대부분의 국가에서는 근로자를 계약자로 명시하는 서면 계약서만으로는 충분하지 않다는 점을 명심하세요. 국가마다 근로자의 업무 내용을 보고 직원인지 계약자인지 판단합니다.
직원을 계약자로 잘못 분류할 경우 어떤 결과가 초래되는지 전용 가이드에서 자세히 알아보세요.
위의 설명은 개괄적인 내용을 잘 보여주지만, 직원과 독립 계약자를 구분하는 데 있어서는 국가마다 뉘앙스와 가이드라인이 다릅니다.
그러나 대부분의 국가에서 그 차이를 명확히 하는 몇 가지 핵심 요소가 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
간단히 말해서 고용 관계는 직원(개인)과 고용주(법인) 사이의 연결 고리입니다. 개인은 지정된 조건에 따라 업무를 수행한 대가로 급여를 받습니다. 기본적으로 직원은 회사를 위해 일하는 대가로 급여를 받는 개인입니다.
반면 비즈니스 관계는 두 비즈니스 법인 간의 관계입니다. 계약자는 개인이지만 일반적으로 법적인 사업체(자영업자)의 신분으로 서비스를 제공합니다. 다시 말해, 독립 계약자는 회사와 거래하는 법인이 되어 소득을 얻게 됩니다.
약관은 안전하고 원활한 협력을 위해 비즈니스가 정한 규칙입니다. 이는 양 당사자가 서명한 법적 계약의 일부로, 관련된 모든 사람의 의무와 계약상의 권리가 기록되어 있습니다. 약관은 현지 노동법에 부합해야 하며 정당한 근거가 있어야 합니다.
그러나 계약자 또는 직원 중 누가 법적 계약서에 서명하느냐에 따라 달라질 수 있습니다. 예를 들어, 직원은 한 회사에서만 특정 근무 시간 내에 근무해야 할 의무가 있습니다. 이러한 약관은 계약자에게는 적용되지 않습니다.
전문 기술은 개인의 특정 재능 또는 역량과 해당 기술이 직무에 적합한지와 관련이 있습니다. 이는 직책과 직결되는 하드 스킬(예: 프로그래밍 언어에 대한 지식)일 수도 있고, 강력한 커뮤니케이션 능력과 같은 보다 일반적인 소프트 스킬일 수도 있습니다.
회사가 일반적으로 독립 계약자를 고용하는 이유는 전문 기술을 보유하고 있고 교육이 필요하지 않기 때문입니다. 이러한 계약은 지속적인 계약일 수도 있고 일시적인 기술 공백을 메우기 위한 계약일 수도 있습니다. 반대로, 소프트 스킬을 기반으로 사람을 고용하고 적절히 교육하는 것을 원할 수도 있습니다.
업무 기술서(SOW)에는 주어진 프로젝트에 대한 요구 사항이 포함되며 일반적으로 다음이 포함됩니다.
업무 범위
프로젝트 결과물
지역
책임
결제 약관
회사는 서비스 제공사나 독립 계약자 등 외부 제3자와 협력할 때 SOW를 사용하는 경우가 많습니다.
한편 직원에게는 고용 계약이 적용됩니다.
자율성은 업무 수행 방식과 시기를 결정할 수 있는 자유입니다.
직원과 독립 계약자는 일반적으로 자율성 수준이 크게 다르며, 후자는 일반적으로 사전 합의된 마감일의 원칙 내에서 자유롭게 일합니다.
독립 계약자는 근무 시간, 요금 및 방법을 자유롭게 결정할 수 있는 반면, 직원은 고용주가 정하는 더 엄격한 요건을 따라야 합니다.
자율성은 당국이 올바른 근로자 분류를 판단하기 위해 사용하는 주요 기준 중 하나입니다.
통제 정도는 근로자가 계약에서 갖는 통제 수준을 나타냅니다. 일반적으로 직원은 조직에서 정한 규칙과 요구 사항을 따라야 하는 등 통제 수준이 낮습니다. 예를 들어, 특정 위치에서 근무하고 정해진 근무 시간 동안 온라인 상태를 유지해야 할 수도 있습니다.
독립 계약자는 자영업자이므로 더 높은 수준의 통제권을 갖습니다. 업무 방법과 장소, 요율을 직접 결정할 수 있습니다.
회사는 독립 계약자를 고용하는 것이 아니라 계약자의 클라이언트가 되는 것입니다. 따라서 계약자는 (대부분의 국가에서) 고용 권리를 보장받지 못합니다.
예를 들어 미국에서는 초과 근무 수당을 지급하거나 유급병가를 부여하거나 법정 복리후생을 제공할 의무가 없습니다.
또한 회사와 계약자 간의 관계가 다음의 규제를 받지 않는다는 의미이기도 합니다.
간호 휴가 법
민권법 제7조
미국 장애인 법
계약자는 직원과 동일한 노조에 가입할 수 있지만, 노조가 소송을 제기할 경우 직원과 동일한 방식으로 보호받지 못합니다. 그러나 계약자 입장에서 노조의 협상력이 낮을 수 있지만, 일부 국가에서는 여전히 적극적으로 이의 제기를 하는 경우가 있습니다. 조합이 독립 계약자의 문제를 해결할 능력이 없는 경우 관련 세금 및 법률 당국이 개입할 수 있습니다.
대부분의 국가에서는 회사가 직원의 소득세를 원천징수하고 관련 당국과 정산할 책임이 있습니다.
한편, 계약자는 소득세를 직접 처리할 책임이 있습니다(일부 경우 특정 신고서를 제출해야 할 수도 있지만, 이에 대해서는 나중에 설명함).
어느 쪽이든 관련 세금 규정을 이해하고 준수하는 것은 여러분의 책임입니다. 해당 국가의 요건을 충족하지 못하면 세무 당국으로부터 불이익을 받거나 벌금이 부과될 수 있습니다.
직원은 일반적으로 반복되는 기본 급여를 받으며, 의료보험, 스톡옵션, 커미션 등의 추가 복리후생은 급여 명세서에 명시되어 있습니다. 또한 대부분의 국가에서는 근로자의 권리를 보호하기 위해 최저 임금을 정하고 있습니다.
독립 계약자는 일반적으로 소재지와 업종에 따라 자유롭게 요율을 책정할 수 있습니다. 일부 자영업 전문가는 노조에 가입하여 동료 근로자들과 관련 시장 요율에 합의하지만, 시장에 따라 가격이 결정되기 때문에 법적 최저 또는 최고 요율은 없습니다.
대부분의 국가에서는 회사가 직원의 사회보장 및 의료보험료를 정산하고 추가 부담금을 정산할 의무가 있습니다. 예를 들어 주 의료보험 부담금이 18%인 경우 직원의 급여에서 8%를 공제하고 나머지 10%는 회사가 납부할 수 있습니다.
세금과 마찬가지로 계약자는 스스로 사회보장 프로그램에 가입하고 요금을 부담해야 합니다. 대부분의 경우 계약자는 자영업자로서 직원 및 고용주 부담금을 모두 납부해야 하지만, 일부 정부는 자영업자 특별 요율을 설정하기도 합니다.
계약자에게 복리후생을 제공해야 할 의무는 없지만, 점점 더 많은 기업이 이를 시행하고 있습니다. 이제 많은 계약자들은 유급 휴가, 의료보험 등 특정 복리후생이 기본적으로 제공되기를 기대합니다. 그러나 계약자에게 복리후생을 제공할 때는 규정을 준수하고 오분류 리스크를 피하는 것이 중요합니다.
전용 가이드에서 계약자 복리후생 제공에 대해 자세히 알아보세요.
대부분의 국가에는 직장에서 다치거나 질병에 걸린 직원에게 보상하는 일종의 근로자 보상 프로그램이 있습니다(업무와 무관한 부상이나 질병을 보장하는 장애 보험과 혼동해서는 안 됨). 보상 보험은 일반적으로 피보험자에게 의료 및 현금 복리후생을 제공하지만, 지역마다 다를 수 있습니다.
독립 계약자는 일반적으로 이 보험에 가입할 수 없으므로 리스크가 높은 업무를 하는 일부 근로자에게는 우려 사항이 될 수 있습니다.
대부분의 회사는 일반적으로 직원 장비 계약에 따라 직원들이 업무에 회사 장비(노트북, 휴대폰 등)를 사용하도록 요구합니다. 이 방법으로 안전하지 않은 공용 Wi-Fi 연결에 연결하거나 개인적인 용도로 사용하는 등 직원이 회사 디바이스로 할 수 있는 일과 할 수 없는 일을 규제합니다.
계약자의 경우 상황이 더 복잡해집니다. 일부 회사는 계약자에게 회사 장비를 사용하도록 요구하지만(일반적으로 보안을 위해), 이는 심각한 오분류 리스크를 초래할 수 있습니다.
계약자가 자신의 장비를 사용하도록 허용하면 법적인 측면에서는 더 안전하지만 보안 및 데이터 보호와 같은 다른 위협이 발생할 수 있습니다. 또한 일부 국가에서는 제작된 저작물의 지식재산(IP) 소유권을 디바이스 소유자에게 부여하는 경우도 있습니다.
계약자가 자체 장비를 사용하려는 경우 보안, 개인정보 보호 및 IP 표준을 규제하는 계약을 체결하는 것이 좋습니다.
Remote IP Guard로 IP 권리를 보호하는 방법을 알아보세요.
앞서 언급했듯이 회사가 직원을 대신하여 세금을 원천징수하고 정산해야 합니다. 여기에는 수많은 세금 양식을 관리하고 제출하는 일이 포함됩니다.
계약자는 스스로 세금을 정산하지만, 회사가 특정 양식을 작성하여 제출해야 하는 경우가 있습니다.
예를 들어, 미국에 기반을 둔 국제 계약자와 협력하는 경우 회사가 미국에 있지 않더라도 국세청(IRS)에 Form 1099를 제출해야 합니다. 반대로 미국에 기반을 둔 회사이고 해외에서 계약자를 고용하는 경우, 회사가 계약자를 대신하여 IRS에 1042-S 양식을 제출해야 할 수도 있습니다.
해외계약자가 미국 소재 회사를 위해 일하고 있어 미국 소득을 얻고 있는 것으로 보일 수 있으므로 1042-S 양식을 제출해야 할 수 있는 것입니다. 하지만 항상 그런 것은 아닙니다.
많은 글로벌 계약자들은 개인 서비스를 제공하여 소득을 얻습니다. IRS 지침에 따르면 이러한 서비스가 제공되는 위치에 따라 소득 출처가 결정됩니다.
따라서 외국인 계약자가 미국 이외의 국가에서 미국 기반 회사를 위해 근무하는 경우 해당 계약자의 소득은 미국에서 발생한 것으로 간주되지 않습니다. 이 경우 계약자가 미국 이외의 지역에서 모든 업무를 수행하는 한 미국 회사는 세금을 원천징수하거나 신고할 필요가 없습니다.
계약자 또는 직원과 일하든 아니면 둘 다와 함께 일하든 모두에게 적용되는 세금 신고 의무를 이해하는 것이 중요합니다. Remote의 사내 현지 세금 전문가는 근로자가 전 세계 어디에 있든 제출해야 하는 서류와 제출 시기를 정확히 알려줄 수 있습니다.
회사는 계약자가 이미 보유하고 있는 기술을 기준으로 계약자를 고용합니다. 계약자 온보딩은 프로젝트 세부 사항, 시스템 액세스 및 소개에 중점을 두는 경우가 많습니다.
반면 직원은 일반적으로 기업 문화, 정책, 절차 등을 포함하는 보다 포괄적인 온보딩을 받습니다. 원격 직원 온보딩에는 협업 도구에 대한 교육도 포함될 수 있습니다.
뿐만 아니라 회사는 직원들의 회사 내 전문적 성장을 지원하기 위해 장기적인 교육에 투자하는 경향이 있습니다.
현지 직원은 회사가 등록되어 있고 기반을 둔 국가, 즉 회사가 소재한 국가에서 고용하는 직원을 말합니다. 일반적으로 현지 직원을 고용하는 것은 세금 및 법적 관점에서 비교적 간단합니다.
그러나 다른 국가에 있는 사람을 고용하기로 결정한 경우 해당 국가의 고용법 및 세금법을 따라야 합니다. 이러한 법률을 이해하고, 이를 준수하고, 기타 모든 의무를 관리하려면 현지의 현장 전문성이 필요합니다.
반대로 국제적인 직원을 고용하면 다음과 같은 여러 가지 이점이 있습니다.
인력의 다양성 확대
새로운 시장 공략
현지 지식 창출 및 네트워크 구축
또한 채용 풀을 넓히고 세계 최고의 인재를 확보할 수 있습니다. 해당 도시나 지역에서만 지원자를 찾지 않고 전 세계 어디에서나 해당 직무에 적합한 인재를 찾아 온보딩할 수 있습니다.
다른 국가에 있는 사람을 합법적으로 고용하려면 해당 국가에 법인을 소유하고 있거나 Remote에서 제공하는 것과 같은 기록상 고용주(EOR) 서비스를 이용해야 합니다.
국제 계약자의 경우 상황이 약간 다릅니다. 앞서 언급했듯이 계약자는 자영업자이므로 계약자와 함께 일하기 위해 법인을 소유하거나 EOR을 사용할 필요는 없습니다.
그러나 국제 계약자와 함께 일할 때는 전 세계적으로 근로자의 신분에 관한 법이 크게 다를 수 있으므로 해당 국가의 근로자 신분에 관한 법을 이해하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 일부 국가에서는 일정 기간(예: 6개월)이 지나면 계약자 계약이 자동으로 고용 계약으로 전환되는 경우가 있습니다. 이와 같은 법률을 잘 알지 못하면 향후 심각한 규정 준수 문제가 발생할 수 있습니다.
그렇기 때문에 국제 계약자를 고용하는 경우 Remote와 같이 경험이 풍부한 계약자 관리 제공사와 협력하는 것이 좋습니다. Remote 플랫폼을 사용하면 규정을 준수할 뿐만 아니라 여러 통화로 청구서 대금 지급을 자동화하고 계약자를 위해 현지 맞춤형 계약서를 작성할 수 있습니다.
국제 계약자에는 여러 가지 유형이 있습니다. 다음과 같이 정의됩니다.
국제 독립 계약자는 국내 계약자와 동일한 방식으로 업무를 수행하지만, 다른 국가에 기반을 두고 있습니다. 현지화된 계약은 계약자와의 계약에 직접 적용됩니다.
하도급자는 일반적으로 엄브렐러 회사와 파트너 관계를 맺는데, 이 회사는 중개자 역할을 하며 수수료를 받고 현지의 규정 준수 요건을 관리합니다. 이 옵션은 일반적으로 독립 계약자를 고용하는 것보다 비용이 더 많이 듭니다.
대행사 계약자는 대행사를 통해 채용되며 대행사와 안정적인 고용 관계를 유지한 채 각 계약에 따른 업무를 수행합니다. 대행사 계약자는 보통 하나의 계약이 끝나고 다음 계약이 시작되기 전에 대금을 지급받기 때문에 대행사는 계약자가 일을 찾도록 도울 동기가 있습니다.
대행사는 계약자가 수행하는 업무의 품질을 관리하는 데 도움을 주지만, 청구되는 시간이나 고정 가격 프로젝트에 상당한 마진을 부과합니다. 이것은 일반적으로 국제 계약자를 고용하는 가장 비싼 방법입니다.
그렇다면 위의 모든 사항을 염두에 두고 어떤 형태로 고용해야 할까요?
궁극적으로 계약자를 고용할지, 직원을 고용할지는 조직의 요구 사항과 리소스, 수행해야 하는 역할의 성격에 따라 결정됩니다.
예를 들어 근로자의 근무 시간을 규제하고, 회사 장비를 사용하도록 요구하고, 근로자가 내 회사와만 일하도록 해야 하는 경우 고용 계약이 최선의 선택일 수 있습니다.
그러나 단기간에 해결해야 하거나, 정규직 직원을 고용할 만큼의 업무량이 아닌 경우 또는 보다 가벼운 계약을 원하는 경우에는 계약자 계약이 적합할 수 있습니다.
국제적인 직원을 고용할 수 있다면 계약자를 고용하는 것의 대안으로 장단점을 고려해 볼 가치가 있습니다.
위치와 관계없이 최고의 인재를 고용할 수 있습니다.
교육에 투자한 것을 회사에서 회수할 수 있습니다.
IP에 대한 통제력을 더 강하게 유지할 수 있습니다.
팀에 국제적인 업무를 제시할 수 있습니다.
잠재적인 오분류 리스크가 제거됩니다.
새로운 관점과 기술로 인해 혁신이 강화됩니다.
팀이 분산되어 있는 경우 전 세계적으로 일관된 문화를 구축하는 것은 어려울 수 있습니다.
여러 위치에 사무용품, 사무 공간, 직원 편의시설을 제공해야 합니다.
일부 국가에서는 회사의 일반적인 정책을 넘어서는 교육 및 전문성 개발을 제공해야 할 수도 있습니다.
고용하는 모든 곳에서 현지 HR, 법률 및 세금 전문가를 구해야 합니다.
고용 계약은 현지 법률을 준수해야 합니다.
근로자가 거주하는 국가에 법인이 있는 경우 국제적인 직원 고용은 매우 간단할 수 있습니다. 자체 법인이 없거나 설립하고 싶지 않거나 해당 국가에서 사업을 확장할 준비가 되지 않은 경우, 가장 쉽고 비용 효율적인 옵션은 Remote와 같은 EOR 제공사와 협력하는 것입니다.
EOR은 현지의 모든 법적 요건을 처리하므로 회사는 규정을 준수하며 직원을 고용할 수 있습니다. 또한 EOR을 사용하면 해당 국가 내에서 변호사, 회계사, 급여 제공사, HR 전문가를 구할 필요가 없습니다. EOR 제공사는 회사가 고용한 직원의 국가에서 현지 HR 및 법무 부서 역할을 하며 해당 직원에게 급여와 복리후생을 제공합니다.
회사를 확장하고 성장시키는 경우 계약자는 신속하고 유연하게 움직일 수 있는 훌륭한 옵션입니다. 하지만 몇 가지 문제가 있습니다.
'업무에 돌입할 준비가 완료된' 고도로 숙련된 근로자를 팀에 보충할 수 있습니다.
새로운 지역에 진출하려는 경우 계약자는 현지에 대한 탄탄한 지식을 제공합니다.
계약자는 일반적으로 대규모 전문 네트워크를 보유하고 있어 숙련된 근로자를 추가로 추천할 수 있는 좋은 자원이 될 수 있습니다.
계약자는 온보딩이나 교육이 거의 필요 없이 스스로 해결할 수 있습니다.
계약자는 자체적으로 사무실 공간과 장비를 마련합니다.
계약자는 독립적으로 일합니다.
계약자 모델은 단기적으로 인재를 활용하기에 에 비용 효율적입니다.
특히 스타트업 단계인 경우 안정적인 일자리를 보장할 필요가 없습니다.
계약자의 관심이 여러 클라이언트에 분산될 수 있습니다.
회사는 계약자가 업무를 수행하는 방식에 대한 발언권이나 통제권이 거의 없습니다.
계약자 신분이 변경되면 이 사실을 인지하지 못한 경우에도 오분류 오류가 발생할 수 있습니다.
현지 고용법과 조세 요건을 준수하는 것은 번거로운 일이 될 수 있습니다.
계약서를 국가별로 현지화해야 합니다.
계약자를 직원으로 전환해야 하는 경우, 해당 국가에 소유 법인을 설립하거나 대신 고용해 줄 EOR을 찾아야 합니다.
회사의 IP 및 발명권이 직원에 비해 제대로 보호되지 않을 수 있습니다.
특히 여러 국가에서 계약자를 사용하는 경우 관리해야 할 공급업체가 너무 많을 수 있습니다.
계약자가 향후 고용을 기대하는데 회사가 고용을 제안하지 않으면 인재를 잃게 될 수 있습니다.
회사와 계약자의 국가 모두의 법률 및 세금 관련 사항을 이해한다면 국제 계약자를 고용하는 것도 매우 간단합니다.
이러한 사항을 파악할 시간이 없더라도 걱정하지 마세요. Remote와 함께하면 고용하고 온보딩하는 과정이 간단해집니다.
Remote의 계약직 관리 솔루션은 다음과 같은 이점이 있습니다.
현지 규정을 준수하는 계약서 작성
클릭 몇 번으로 현지 통화로 대금 지급
사용하기 쉬운 하나의 플랫폼에서 모든 계약자 청구서 관리
Remote의 편리한 서비스는 모든 국제 계약자를 관리하는 동시에 향후 확장을 위한 토대를 마련할 수 있도록 설계되었습니다.
계약자를 직원으로 전환하는 것은 전적으로 가능하며 경우에 따라서는 필수이기도 합니다. 예를 들면 다음과 같습니다.
계약자를 잘못 분류할 가능성이 있는 경우
계약자에게 회사에서 더 큰 역할을 부여하고 싶은 경우
IP 보호를 강화하고 싶은 경우
계약자가 내 회사와만 일하게 하고 싶은 경우
경우에 따라 계약자가 먼저 직원으로 전환해 달라고 요청하는 경우도 있습니다. 계약자를 직원으로 전환하는 방법과 전환하는 것이 좋은 시기를 결정하는 방법을 알아보려면 전용 가이드를 확인하세요.
독립 계약자는 자신의 세금을 관리할 책임이 있습니다. 불이익을 받지 않으려면 연중 내내 IRS에 예정 세액을 납부해야 합니다.
IRS Form 1040-ES를 사용하여 자영업 세금 및 소득세로 납부해야 할 금액을 계산하세요. Remote와 같은 세금 소프트웨어나 세무 전문가를 이용하면 이 과정을 더 쉽게 진행할 수 있습니다.
세율은 전체 소득과 세금 구간에 따라 달라집니다. 직원과 달리 계약자는 사회보장 및 메디케어 세금 전액(15.3%)을 납부할 책임이 있습니다.
또한 연방 소득세 및 잠재적으로 주 소득세가 부과될 수 있습니다. 좋은 소식은 계약자가 일반적으로 적격 사업 경비를 공제하여 과세 대상 소득을 줄일 수 있다는 것입니다.
근로자의 분류를 변경하는 것은 가능하지만 법적으로 복잡하고 리스크가 수반됩니다. IRS 및 기타 기관에서 조사할 수 있으므로 세금을 줄이거나 규정을 무시하려는 목적이 아니라 근로 관계의 진정한 변화로 인한 변경이어야 합니다.
근로자 신분 변경을 고려하고 있다면 고용 변호사와 상담하여 지침을 받는 것이 좋습니다.
직원, 계약자 또는 둘 다를 고용하려는 경우 Remote가 도움을 드릴 수 있습니다.
Remote의 글로벌 채용 서비스를 통해 전 세계적으로 고용하고 모든 직원에게 업계 최고의 경험을 제공할 수 있습니다. 특히, Remote의 사내 현지 전문가가 고용하는 모든 국가의 법률, 세금, 급여 관련 업무를 처리하므로 회사는 비즈니스 성장에만 집중할 수 있습니다.
자세한 내용을 알아보고 글로벌 채용 옵션에 대해 더 자세히 논의하려면 지금 바로 Remote의 전문가와 함께하는 무료 데모 시연을 예약하세요.
