빠른 성장과 확장을 위해 설계된 스타트업용 HR

HR, 급여, 글로벌 고용을 위한 적절한 서비스 제공업체를 선택하는 일은 스타트업에 매우 중요한 결정입니다. 복잡한 과정을 단순화하고, 글로벌 목표 달성을 지원하며, 비즈니스를 리스크로부터 보호할 수 있는 플랫폼을 선택하세요. 다음과 같은 질문을 해보세요.

• HR과 급여 서비스를 하나의 시스템에서 제공하나요?

• 여러 국가의 직원 및 계약자 인력을 지원할 수 있나요?

• 자체 법인을 보유하고 있나요, 아니면 타사에 의존하나요?

• 지식재산권 및 발명권 보호는 어떻게 이루어지나요?

• 글로벌 노동법과 세금 규정을 준수하고 있나요?

• 팀을 온보딩하고, 급여를 지급하며, 관리하는 과정이 얼마나 쉬운가요?

• 지분, 복리후생, 인력 재배치 지원도 포함되어 있나요?

• 스타트업에 적합한 가격과 지원, 도구를 제공하나요?

좋은 파트너는 첫 글로벌 채용부터 다음 투자 유치, 그리고 그 너머의 성장까지 함께합니다.

간단하게 답하자면, 스타트업의 경우 HR 서비스를 아웃소싱하지 않는 경우 비용이 더 많이 들기 때문입니다. 규모가 작고 빠르게 성장하는 회사는 모든 HR 업무를 사내에서 처리하느라 자원과 시간을 투자할 여력이 없습니다. 스타트업에 인사팀이 없어야 한다는 뜻은 아닙니다. 오히려 일정 규모 이상으로 성장하고자 하는 스타트업에는 훌륭한 HR 리더가 꼭 필요합니다. 하지만 급여, 복리후생, 세금, 규정 준수, 스톡옵션을 처리하기 위해 인사팀을 제대로 갖추는 것은 재무 측면에서나 운영 측면에서 합리적이지 않습니다. 스타트업을 위해 이런 업무를 모두 처리해 주는 서비스가 있다면 더욱 그렇겠죠.

규모가 큰 기업들도 HR 업무의 상당 부분을 아웃소싱합니다. 새로운 국가에서 직원을 채용하고 싶으신가요? 기록상 고용주(EOR)라는 HR 아웃소싱을 이용하면 도움이 될 수 있습니다. 직원에게 제공하는 보상이 적정한지 검토가 필요한가요? 이런 서비스를 제공하는 회사나 툴도 있습니다. 회사의 핵심 비즈니스에 모든 자원이 투입되어야 하는 스타트업에서는 HR 서비스 아웃소싱이 가장 합리적인 선택입니다.

급여 업무를 아웃소싱하면 시간과 예산을 절약해 이를 비즈니스 핵심 업무에 투입하고, 모든 직원과 용역 제공자에게 만족스러운 경험을 제공할 수 있습니다. 급여를 제때 받지 못하거나 복리후생이 제대로 제공되지 않는 것만큼 직원의 사기를 떨어뜨리는 것은 없습니다. 회사의 성공과 본인의 커리어 발전 못지않게 스타트업 직원들에게 중요한 사항은 지연 없는 급여 지급, 건강보험 혜택, 퇴직연금, 휴가입니다. 이러한 업무를 사내에서 관리한다면 스타트업 리더의 귀중한 시간을 잡아먹을 뿐만 아니라, 문제가 발생할 경우 직원과 리더십 팀 간에 불화가 생길 수도 있습니다.

급여 업무를 아웃소싱하는 스타트업은 시간 소모적이고 민감한 프로세스에서 벗어나 오류를 크게 줄일 수 있습니다. 직원들이 불만족스러운 경험을 할 가능성도 상당히 낮출 수 있죠. 매번 급여가 잘못 지급되어서 이를 바로잡느라 바쁜 회사와 제때 급여가 정확히 지급되기 때문에 직원들이 급여에 대한 걱정 없이 핵심 비즈니스 목표에 집중할 수 있는 회사 중 어느 스타트업이 더 성공할 확률이 높을까요?

물론 회사마다 상황은 다릅니다. 그렇기 때문에 스타트업에서는 급여를 아웃소싱해야 하는 이유를 철저히 검토해 본 후 향후 방향과 제공업체를 결정해야 합니다.

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