신입 직원 고용 체크리스트

신입 직원 고용 체크리스트는 무엇입니까?

신입 직원 고용 체크리스트는 관리자가 새로운 팀원을 맞이하는 데 도움이 되는 종합적인 목록입니다. 체크리스트는 신규 고용한 직원을 회사에 효과적으로 들이는 데 필요한 모든 단계를 완료했는지 확인하는 데 도움이 됩니다. 

강력한 신입 직원 고용 체크리스트를 통해 채용 및 온보딩 프로세스를 철저하고 효율적으로 진행할 수 있습니다. 고용주와 채용자 모두 올바르게 출발할 수 있도록 도와줍니다. 

다음은 새로운 직원을 고용하는 주요 단계를 다루는 자세한 체크리스트입니다.

신규 직원 고용을 위한 체크리스트 

고용 전 단계

• 채용 요구 파악
  팀 내에서 새로운 인력이 필요한지 평가하고 확인합니다.

• 직무 설명 개발
  직무, 필요한 자격, 기술 및 경험을 포함하는 상세한 직무 설명을 작성합니다. Remote에서는 필요에 따라 맞춤 설정할 수 있는 직무 설명 템플릿을 제공합니다.

• 채용을 위한 승인 받기
  신규 직원을 고용하기 위해 상급 관리자 또는 관련 부서로부터 필요한 승인을 받습니다.

• 채용 팀 구축
  고용하는 팀의 지원을 받아 다음 팀원을 찾습니다. 회사에 별도의 채용 팀이 없는 경우 내부적으로 면접관, 채용 관리자, 인사 코디네이터 등의 역할을 지정합니다.

• 채용 채널 선택
  온라인 구인 게시판, 전문 네트워크, 소셜 미디어 등 채용 공고에 적합한 채널을 선택하세요. 원격 직무를 채용하는 경우 Remote Talent를 통해 최고의 글로벌 인재를 유치하고 원격 고용주로서 돋보일 수 있습니다.  
  

채용 단계

• 채용 공고 게시
  선택한 플랫폼에 채용 공고를 게시합니다.

• 지원서 수집 및 분류
  접수된 지원서를 정리하고 최소 자격 요건을 심사합니다. 지원자 추적 시스템을 사용하면 후보자를 더 쉽게 추릴 수 있습니다.

• 평가 테스트 

• 해당하는 경우 기술 기반 테스트 또는 심리 평가를 실시합니다.

• 면접 일정 잡기
  최종 후보자들과 심층 면접 일정을 잡고 면접을 진행합니다.

• 신원 조회 및 추천인 확인
  신원 조회 및 해당 지역의 추천인 연락처를 통해 후보자 정보를 확인합니다. 

고용 단계

• 후보자 선택
  수집된 모든 정보와 팀 의견을 바탕으로 가장 적합한 후보자를 선택합니다.

• 채용 제안
  구두로 채용 제안을 한 후 공식적으로 서면 제안을 합니다.

• 조건 협상
  급여, 복리후생, 시작일 등 채용 조건을 논의하고 확정합니다.

• 제안 수락
  후보자로부터 채용 제안에 대한 서면 수락을 받습니다.

• 불합격 지원자에게 알리기
  선발되지 않은 지원자에게 정중하게 알립니다.

온보딩 단계

• 도착 준비
  새로 고용한 직원의 업무 공간, 장비, 액세스 자격 증명을 준비합니다. 새로운 원격 근무 직원을 고용하는 경우 적절한 업무 공간이 있는지, 소프트웨어가 제대로 작동하는지 확인합니다.

• 온보딩 문서 작성
  세금 양식, 계약서, 복리후생 가입 양식 등 채용 서류를 준비하고 받습니다. 

시스템에 신규 직원의 개인 정보 및 채용 정보가 있는지 확인합니다. Remote와 같은 글로벌 인사 관리 시스템을 사용하면 신입 직원이 팀에 합류하기 전에 하나의 안전한 플랫폼에서 직원으로부터 이러한 정보를 수집할 수 있습니다.

• 첫날 일정
  오리엔테이션 세션, 다른 팀원 소개, 현장 근무를 하는 경우 사무실 투어로 첫날 일정을 계획합니다.

• 교육 일정
  신규 채용자의 역할에 맞는 교육 계획을 수립합니다. 

• 멘토 또는 버디 지정
  새로 고용한 직원에게 멘토를 연결하여 지침과 지원을 받을 수 있도록 합니다.

적응 및 후속 조치

• 정기적인 확인
  새로운 채용자와 정기적인 미팅을 예약하여 피드백을 제공하고 질문에 답변합니다.

• 성과 검토
  초기 인사 평가 날짜를 정하여 기대 사항과 성과를 논의합니다.

• 온보딩 프로세스에 대한 피드백 제공 
  신규 직원에게 온보딩 경험에 대한 피드백을 요청하여 향후 채용자를 위해 프로세스를 개선합니다.