Leistungsreviews in 48 Stunden umsetzen – eine praxisorientierte Anleitung für Sie

Remote hat binnen zwei Tagen Leistungsreviews für mehr als 1.800 Mitarbeiter:innen durchgeführt.

Erfahren Sie in unserer Infografik, wie uns das gelungen ist und welche Hinweise wir für Sie zusammengestellt haben.

  • Lernen Sie unser 48‑Stunden‑Framework für Leistungsreviews näher kennen.
  • Erfahren Sie, wie Künstliche Intelligenz Feedback, Kalibrierungsprozesse und Bewertungen vereinfacht.
  • Sparen Sie Zeit und gewinnen Sie objektive Resultate aus Teams und Führungskräften.
  • Automatisieren Sie mühsame Verwaltungsaufgaben, ohne dabei die menschliche Komponente einzubüßen.

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Internationale Unternehmen vertrauen für ihr Wachstum auf Remote.

Remote Perform

Objektive Leistungsreviews, die in wenigen Minuten vorliegen.

Setzen Sie auf strukturierte, umfassende Review‑Zyklen, die mit reduziertem manuellem Aufwand eine stärkere Wirkung erzielen.

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Intelligenteres Feedback und fortlaufende Entwicklung – gewinnen Sie Einsichten genau dort, wo gearbeitet wird. Erstellen Sie aussagekräftige Beurteilungen und unterstützen Sie Ihr Team dabei, fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Remote HRIS

Performance‑Management – integriert in Ihre HR‑Plattform

Remote Perform ist ein Bestandteil von Remote HRIS – das heißt, Feedback, Entwicklungsziele und Reviews werden in denselben Personaldaten abgelegt, die auch in die Einstellungs‑ und Wachstumsplanung einfließen.

  • Ein System für Mitarbeiter:innen und Freelancer:innen – unabhängig davon, ob sie vor Ort oder im Ausland tätig sind.
  • Umfassende Einsicht in sämtliche Personaländerungen
  • Recruiting, Einstellung und Personalverwaltung werden durch Künstliche Intelligenz unterstützt.
  • Speziell entwickelt für zeitgemäße Arbeitsformen in verteilten Teams.

Das berichten unsere Kund:innen über uns.

Schließen Sie sich den Kund:innen an, die Remote bereits ihr Vertrauen schenken, um ihr Unternehmen zu transformieren.

„Hätten wir alle Abläufe intern abwickeln müssen, hätte uns das pro Jahr mindestens 500.000 $ mehr gekostet. Über die verringerte finanzielle Belastung hinaus übernimmt Remote auch zahlreiche operative Aufgaben, wodurch es uns möglich ist, unsere volle Aufmerksamkeit auf das Wachstum zu richten.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Weltweit arbeiten wir mit mehr als 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen zusammen. Müssten wir Compliance, Verwaltung und Rechnungsbearbeitung eigenständig übernehmen, würde unser Unternehmen fünf – sechs Mitarbeiter:innen benötigen. Remote erspart uns dadurch erheblich Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenGründer und CEO

„Hätten wir alle Abläufe intern abwickeln müssen, hätte uns das pro Jahr mindestens 500.000 $ mehr gekostet. Über die verringerte finanzielle Belastung hinaus übernimmt Remote auch zahlreiche operative Aufgaben, wodurch es uns möglich ist, unsere volle Aufmerksamkeit auf das Wachstum zu richten.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Weltweit arbeiten wir mit mehr als 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen zusammen. Müssten wir Compliance, Verwaltung und Rechnungsbearbeitung eigenständig übernehmen, würde unser Unternehmen fünf – sechs Mitarbeiter:innen benötigen. Remote erspart uns dadurch erheblich Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenGründer und CEO

„Hätten wir alle Abläufe intern abwickeln müssen, hätte uns das pro Jahr mindestens 500.000 $ mehr gekostet. Über die verringerte finanzielle Belastung hinaus übernimmt Remote auch zahlreiche operative Aufgaben, wodurch es uns möglich ist, unsere volle Aufmerksamkeit auf das Wachstum zu richten.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Weltweit arbeiten wir mit mehr als 460 selbstständigen Auftragnehmer:innen zusammen. Müssten wir Compliance, Verwaltung und Rechnungsbearbeitung eigenständig übernehmen, würde unser Unternehmen fünf – sechs Mitarbeiter:innen benötigen. Remote erspart uns dadurch erheblich Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenGründer und CEO