Remote hat binnen zwei Tagen Leistungsreviews für mehr als 1.800 Mitarbeiter:innen durchgeführt.
Erfahren Sie in unserer Infografik, wie uns das gelungen ist und welche Hinweise wir für Sie zusammengestellt haben.
Weltweit tätige Unternehmen expandieren mit Remote
Remote Perform
Setzen Sie auf strukturierte, umfassende Review‑Zyklen, die mit reduziertem manuellem Aufwand eine stärkere Wirkung erzielen.
Remote HRIS
Remote Perform ist ein Bestandteil von Remote HRIS – das heißt, Feedback, Entwicklungsziele und Reviews werden in denselben Personaldaten abgelegt, die auch in die Einstellungs‑ und Wachstumsplanung einfließen.
Treten Sie den Kund:innen bei, die Remote vertrauen, um ihr Unternehmen zu transformieren.
„Für uns ist Remote ein führender, verlässlicher Spezialist für internationales HR. Sei es landesspezifische Lohnabrechnung, steuerliche Compliance oder operative HR-Aufgaben – durch die fachkundige Begleitung der Remote-Expert:innen konnten wir unsere Abläufe verschlanken und weltweit neue Wachstumsfelder erschließen.“
“Wenn wir alles intern abwickeln müssten, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 € mehr kosten. Abgesehen von der geringeren finanziellen Belastung nimmt uns Remote auch viel operativen Aufwand ab, sodass wir uns voll und ganz auf unser Wachstum konzentrieren können.”
„Wir erstellen weltweit Gehaltsabrechnungen in mehreren Währungen — monatlich, halbmonatlich und stundenbasiert —, und die Leiter:in der Finanzabteilung behält auf einer einzigen Plattform den vollständigen Überblick. Mit Remote ist das möglich.“
„Weltweit arbeiten mehr als 460 selbstständige Auftragnehmer:innen für uns. Würden wir Compliance, Administration und die Rechnungsbearbeitung intern abwickeln, bräuchte ich fünf – sechs Angestellte. Mit Remote spare ich daher wesentlich Zeit und Kosten.“
„Für uns ist Remote ein führender, verlässlicher Spezialist für internationales HR. Sei es landesspezifische Lohnabrechnung, steuerliche Compliance oder operative HR-Aufgaben – durch die fachkundige Begleitung der Remote-Expert:innen konnten wir unsere Abläufe verschlanken und weltweit neue Wachstumsfelder erschließen.“
“Wenn wir alles intern abwickeln müssten, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 € mehr kosten. Abgesehen von der geringeren finanziellen Belastung nimmt uns Remote auch viel operativen Aufwand ab, sodass wir uns voll und ganz auf unser Wachstum konzentrieren können.”
„Wir erstellen weltweit Gehaltsabrechnungen in mehreren Währungen — monatlich, halbmonatlich und stundenbasiert —, und die Leiter:in der Finanzabteilung behält auf einer einzigen Plattform den vollständigen Überblick. Mit Remote ist das möglich.“
„Weltweit arbeiten mehr als 460 selbstständige Auftragnehmer:innen für uns. Würden wir Compliance, Administration und die Rechnungsbearbeitung intern abwickeln, bräuchte ich fünf – sechs Angestellte. Mit Remote spare ich daher wesentlich Zeit und Kosten.“
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“Wenn wir alles intern abwickeln müssten, würde uns das pro Jahr mindestens 500.000 € mehr kosten. Abgesehen von der geringeren finanziellen Belastung nimmt uns Remote auch viel operativen Aufwand ab, sodass wir uns voll und ganz auf unser Wachstum konzentrieren können.”
„Wir erstellen weltweit Gehaltsabrechnungen in mehreren Währungen — monatlich, halbmonatlich und stundenbasiert —, und die Leiter:in der Finanzabteilung behält auf einer einzigen Plattform den vollständigen Überblick. Mit Remote ist das möglich.“
„Weltweit arbeiten mehr als 460 selbstständige Auftragnehmer:innen für uns. Würden wir Compliance, Administration und die Rechnungsbearbeitung intern abwickeln, bräuchte ich fünf – sechs Angestellte. Mit Remote spare ich daher wesentlich Zeit und Kosten.“
