Remote hat binnen zwei Tagen Leistungsreviews für mehr als 1.800 Mitarbeiter:innen durchgeführt.
Erfahren Sie in unserer Infografik, wie uns das gelungen ist und welche Hinweise wir für Sie zusammengestellt haben.
Weltweit tätige Unternehmen expandieren mit Remote
Remote Perform
Setzen Sie auf strukturierte, umfassende Review‑Zyklen, die mit reduziertem manuellem Aufwand eine stärkere Wirkung erzielen.
Intelligenteres Feedback und fortlaufende Entwicklung – gewinnen Sie Einsichten genau dort, wo gearbeitet wird. Erstellen Sie aussagekräftige Beurteilungen und unterstützen Sie Ihr Team dabei, fundiertere Entscheidungen zu treffen.
Legen Sie ohne großen Aufwand Ihren individuellen Rhythmus für das Leistungsmanagement fest. Sie bestimmen Häufigkeit und Format – ob kontinuierliches Feedback oder strukturierte Beurteilungen – und verwalten beides in einem zentralen Dashboard.
Sorgen Sie für Nachvollziehbarkeit und Fairness bei allen Personalentscheidungen. Verknüpfen Sie Gehälter, Beförderungen und Karriereentwicklung mit objektiven Leistungsdaten, um hohe Performance zu fördern.
Remote HRIS
Remote Perform ist ein Bestandteil von Remote HRIS – das heißt, Feedback, Entwicklungsziele und Reviews werden in denselben Personaldaten abgelegt, die auch in die Einstellungs‑ und Wachstumsplanung einfließen.
Treten Sie den Kund:innen bei, die Remote vertrauen, um ihr Unternehmen zu transformieren.
„Remote gilt für uns als ein führender, verlässlicher Spezialist auf diesem Gebiet. Ob landesspezifische Payroll, steuerliche Rechtskonformität oder HR-Aufgaben – dank der sachkundigen Begleitung durch die Remote-Expert:innen konnten wir unsere Abläufe straffen und internationale Wachstumschancen realisieren.“
„Würden wir alle Prozesse intern abwickeln, entstünde uns jährlich ein Mehraufwand von mindestens 500.000 $. Abgesehen von der geringeren finanziellen Belastung nimmt Remote uns zudem einen Großteil der operativen Arbeit ab – so können wir unsere Kräfte auf das Wachstum konzentrieren.“
„Wir bearbeiten monatliche, halbmonatliche und stundenweise Gehaltsabrechnungen in mehreren Währungen weltweit; unsere Finanzleiter:in behält auf einer einzigen Plattform den vollständigen Überblick. Mit Remote lässt sich das realisieren.“
„Mit mehr als 460 Selbstständigen in unserem Netzwerk agieren wir global. Würden wir hingegen Compliance, Verwaltung und Rechnungslegung selbst stemmen, bräuchten wir fünf bis sechs Mitarbeiter:innen. Remote verschafft uns daher erhebliche Zeit- und Kostenvorteile.“
„Remote gilt für uns als ein führender, verlässlicher Spezialist auf diesem Gebiet. Ob landesspezifische Payroll, steuerliche Rechtskonformität oder HR-Aufgaben – dank der sachkundigen Begleitung durch die Remote-Expert:innen konnten wir unsere Abläufe straffen und internationale Wachstumschancen realisieren.“
„Würden wir alle Prozesse intern abwickeln, entstünde uns jährlich ein Mehraufwand von mindestens 500.000 $. Abgesehen von der geringeren finanziellen Belastung nimmt Remote uns zudem einen Großteil der operativen Arbeit ab – so können wir unsere Kräfte auf das Wachstum konzentrieren.“
„Wir bearbeiten monatliche, halbmonatliche und stundenweise Gehaltsabrechnungen in mehreren Währungen weltweit; unsere Finanzleiter:in behält auf einer einzigen Plattform den vollständigen Überblick. Mit Remote lässt sich das realisieren.“
„Mit mehr als 460 Selbstständigen in unserem Netzwerk agieren wir global. Würden wir hingegen Compliance, Verwaltung und Rechnungslegung selbst stemmen, bräuchten wir fünf bis sechs Mitarbeiter:innen. Remote verschafft uns daher erhebliche Zeit- und Kostenvorteile.“
„Remote gilt für uns als ein führender, verlässlicher Spezialist auf diesem Gebiet. Ob landesspezifische Payroll, steuerliche Rechtskonformität oder HR-Aufgaben – dank der sachkundigen Begleitung durch die Remote-Expert:innen konnten wir unsere Abläufe straffen und internationale Wachstumschancen realisieren.“
„Würden wir alle Prozesse intern abwickeln, entstünde uns jährlich ein Mehraufwand von mindestens 500.000 $. Abgesehen von der geringeren finanziellen Belastung nimmt Remote uns zudem einen Großteil der operativen Arbeit ab – so können wir unsere Kräfte auf das Wachstum konzentrieren.“
„Wir bearbeiten monatliche, halbmonatliche und stundenweise Gehaltsabrechnungen in mehreren Währungen weltweit; unsere Finanzleiter:in behält auf einer einzigen Plattform den vollständigen Überblick. Mit Remote lässt sich das realisieren.“
„Mit mehr als 460 Selbstständigen in unserem Netzwerk agieren wir global. Würden wir hingegen Compliance, Verwaltung und Rechnungslegung selbst stemmen, bräuchten wir fünf bis sechs Mitarbeiter:innen. Remote verschafft uns daher erhebliche Zeit- und Kostenvorteile.“
