Informe de reclutamiento remoto

Los servicios empleadores por cuenta ajena están transformando constantemente la percepción de que la contratación internacional es inviable, haciendo que el talento mundial sea más accesible que nunca. Y lo mismo: en 2025, las empresas apenas pueden permitirse restringir sus búsquedas de talento a los mercados nacionales. La creciente rareza de los especialistas locales, el aumento de los costos de empleados y la fuerza disruptiva de la IA han transformado la adquisición de talento global de un lujo a una necesidad. 

A fin de determinar la situación actual de la contratación internacional, encuestamos a más de 4.000 dirigentes empresariales y de recursos humanos (nivel de director o superior) con responsabilidad en la adopción de decisiones para la contratación de personal en el Reino Unido, los Estados Unidos, Alemania, Francia, los Países Bajos, España, Australia, Suecia, Corea del Sur y Japón.

El 73 %

El 73% de los líderes de contratación dicen que han perdido empleados por empresas que ofrecen mayor flexibilidad

Dado que las opciones de trabajo Remote e híbrido se consideran el nuevo estándar entre los trabajadores, las opciones de trabajo flexible son ahora un atractor clave entre los candidatos más calificados.

77 %

El 77% de las empresas han enfrentado problemas con las leyes laborales internacionales en los últimos seis meses

A medida que las empresas expanden sus búsquedas de talento a nivel mundial, navegar por complejas regulaciones laborales internacionales se ha convertido en un obstáculo importante, a menudo retrasando los procesos de contratación y agregando capas adicionales de complejidad.

38 %

38% de los líderes de contratación reportan dificultades para encontrar candidatos con las habilidades adecuadas

A medida que se amplían las brechas de habilidades entre las industrias, las empresas están luchando por desempeñar funciones críticas, por lo que es esencial ampliar las búsquedas de talento más allá de los mercados locales.

41

El 41% de las empresas con sede en oficinas están luchando por encontrar candidatos con las habilidades adecuadas

31

Solo el 31% de los lugares de trabajo Remote luchan por encontrar candidatos con las habilidades adecuadas

Los modelos Remote están encontrando más fácil acceder a un grupo de talento más amplio, lo que hace menos difícil encontrar candidatos calificados con las habilidades adecuadas en comparación con los negocios tradicionales basados en oficinas.

¿Qué otros desafíos enfrenta el mundo de los negocios con respecto a la adquisición de talento? Y lo que es más importante, ¿demuestra la evidencia que un enfoque de contratación sin fronteras es la solución?

En toda la industria, las empresas se enfrentan a brechas de habilidades cada vez mayores, ya que el 38% de los líderes de contratación reportan dificultades para encontrar candidatos calificados. De hecho, el 65% de los reclutadores reportan un aumento en los solicitantes subcalificados, mientras que el 74% de las empresas dicen que el aumento en los solicitantes subcalificados es un problema significativo.

Los lugares de trabajo tradicionales basados en oficinas están sintiendo este desafío con mayor intensidad: el 41% está luchando por encontrar solicitantes calificados, en comparación con solo el 31% de los lugares de trabajo Remote.

El cambio hacia el trabajo Remote e híbrido ha demostrado ser más que una ventaja para los empleados, con nuestra encuesta encontrando flexibilidad mejora directamente los resultados de contratación. Las empresas que ofrecen roles Remote reportan una mayor calidad de candidatos a trabajo (26%), un mayor acceso a talento especializado (24%) y mayores tasas de aceptación de ofertas (24%).

Las restricciones presupuestarias son otro obstáculo importante para la contratación de directores. El 20% de las empresas citan las limitaciones presupuestarias para los roles publicitarios como un desafío clave, mientras que el 38% ha enfrentado mayores gastos de contratación debido a tiempos de contratación más largos que la media. 

La contratación global Remote presenta una alternativa coste. El 31% de los encuestados informó de una reducción de los gastos generales como prestación de operar a distancia, mientras que el 23% señaló una reducción del coste del talento. Las empresas que expanden sus estrategias de contratación más allá de los mercados nacionales también pueden aumentar sus posibilidades de obtener candidatos de alto nivel, con un 24% expandiendo el requisito de ubicación de un rol en un intento por adquirir los candidatos más altamente calificados. 

Más que nunca, el equilibrio vida-trabajo es una prioridad. Las empresas que no ofrecen flexibilidad están perdiendo talento rápidamente frente a las que sí lo hacen. El 73% de los líderes de contratación dicen que han perdido empleados debido a que las empresas ofrecen mayor flexibilidad, y el 84% confirmó una creciente demanda de candidatos para opciones de trabajo flexibles en general.

Para aquellos que abrazan modelos Remote e híbridos, las ventajas son claras. Las empresas que ofrecen beneficios de “trabajo desde cualquier lugar” reportan una mayor satisfacción de los empleados (24%) y un mayor equilibrio vida-trabajo (38%). Mientras tanto, los beneficios experimentados por operar de forma remota incluyen una mayor satisfacción de los empleados (40%) y productividad (39%).

Expandirse a los mercados internacionales puede ser un proceso complejo sin una entidad local. Navegar por las leyes laborales locales, los requisitos de cumplimiento normativo y los factores relacionados con los recursos humanos puede ser desalentador. No es sorprendente entonces que el 77% de las empresas hayan enfrentado problemas con las leyes laborales internacionales en los últimos seis meses.

La carga es mayor para las empresas que intentan manejar los desafíos de localización interno/a/s,en plantilla. El 57% de los que luchaban por el cumplimiento normativo estaban gestionando la contratación a través de su propia entidad, sin un empleador por cuenta ajena. Quienes reportaron desafíos dijeron que un empleador por cuenta ajena podría haber hecho el proceso de contratación más rápido (47%), mientras que el 45% afirmó que habría dado una mejor comprensión de las leyes laborales extranjeras, y el 40% dijo que habría reducido los riesgos de cumplimiento normativo. 

El 82% de las empresas globales espera contratar más personal este año. Para contratar a los mejores talentos, el 29% implementa evaluaciones previas a la selección, el 28% socio/a de firmas de reclutamiento especializadas y el 27% revisa las calificaciones para puestos.

La IA también es una herramienta popular para simplificar la contratación, pero viene con sus desafíos. Las empresas ahora pasan un promedio de 9,24 días clasificando aplicaciones irrelevantes por rol debido a los CV generados por IA. Como resultado, el 39% de las empresas se han visto obligadas a reducir el tiempo dedicado a revisar cada solicitud debido al gran volumen de currículums generados por IA. Además, el 73% de las empresas han recibido currículums generados por IA en los últimos seis meses que contienen información falsa, mientras que una cuarta parte de las empresas dicen que frecuentemente reciben más solicitantes de los que pueden manejar.

Si estás planeando lanzar una campaña de contratación global, necesitas una manera de asegurarte de conectarte solo con candidatos genuinos y calificados. Por ejemplo, Recruit utiliza herramientas de abastecimiento y emparejamiento impulsadas por IA para que pueda conectarse instantáneamente con un grupo seleccionado de talento global basado en habilidades, disponibilidad y ajuste salarial.

Más que nunca, los gerentes de contratación quieren aprovechar el poder de la adquisición global de talento; pero lidiar con los problemas de localización, adaptarse a los desafíos que plantea la IA y gestionar las demandas en constante evolución de los candidatos no es una hazaña menor. 

Para abordar esto, hemos desarrollado un localizador de talento que identifica las mejores regiones para obtener talento en los roles más demandados.

Al analizar datos de 34 países en 25 puestos clave, hemos recopilado información sobre la disponibilidad de candidatos, el salario promedio, la dificultad de contratación, el impacto de la IA y los niveles de experiencia, lo que le da la ventaja cuando se trata de encontrar a los mejores solicitantes internacionales.

Estos son los factores que consideramos:

• Salario medio (USD): ¿Qué tan asequible es alquilar aquí?

• Dificultad para contratar: ¿Qué tan difícil es conseguir talento aquí?

• Talento disponible (Suministro: Talento vs demanda: Anuncios de empleo): ¿Cuántos candidatos hay en comparación con las ofertas de empleo locales?

• Nivel de experiencia ¿Qué % de la reserva de talento tiene 8 o más años de experiencia?

• Impacto de IA: ¿Qué tan probable es que la IA afecte el papel aquí?

A través de los 34 países revisados, podemos construir una instantánea de las tendencias globales del talento a través de los roles en nuestro estudio. A continuación se presenta un resumen, comparando cada rol con su conjunto global de talentos, oportunidades disponibles y promedios. Puedes ver cómo los roles se acumulan en función de los detalles básicos, incluyendo su salario promedio, experiencia de candidato, dificultad para contratar y el impacto estimado de la IA.

Las tendencias de contratación varían en cada función, aunque el talento sigue siendo abundante en todo el mundo, ya sea que esté buscando un asistente cliente/a agradable o un ingeniero de IA experimentado para ayudar a su organización a innovar. Independientemente de la función que desempeñen, los candidatos altamente cualificados exigen hoy una mayor flexibilidad y la capacidad de trabajar desde cualquier parte del mundo, lo que abre la puerta a la prestación de talento a las empresas en todo el mundo.