Qu'est-ce qu'une révision salariale ?

Une révision salariale est une réévaluation du taux de rémunération d'un employé, soit sur une base individuelle, soit dans le cadre d'une réévaluation de la rémunération à l'échelle de l'entreprise. L'objectif principal est de veiller à ce que le salaire du salarié corresponde à ses responsabilités professionnelles, à ses performances, à ses compétences, à son expérience et aux taux du marché de l'industrie.

Les révisions salariales peuvent être commandées sur une base continue (c'est-à-dire une fois par an), généralement en même temps que les révisions des performances. Toutefois, certaines entreprises peuvent choisir de revoir les salaires plus fréquemment, par exemple tous les deux ans ou même tous les trimestres. 

Les révisions salariales sont bénéfiques à la fois pour les employeurs et les employés. Ils contribuent à :

• Maintenir une masse salariale équilibrée

• Améliorer la satisfaction des employés

• Promouvoir l'équité et la justice

• Conserver les meilleurs talents (en particulier dans les fonctions et les secteurs concurrentiels)

• Favoriser un environnement plus productif et plus performant

Pour procéder à une révision des salaires, vous devez

Planifiez à l'avance. Définir les objectifs de l'examen, ainsi que le calendrier prévu et les ressources nécessaires. Le plan doit être clair, réalisable et conforme à la stratégie de rémunération globale de votre organisation.

Collecter des données. Prenez le temps de rassembler toutes les données pertinentes, y compris les salaires actuels, les descriptions de poste, les données sur les performances des employés et les avantages sociaux. Pour les organisations internationales, il est important de collecter également des données de référence sur les marchés du travail locaux et le coût de la vie, ainsi que sur les lois sur l'emploi dans les pays de vos employés.

Étudier le marché. Comprendre les taux actuels du marché pour différentes fonctions dans différents lieux. Ces informations peuvent être obtenues à partir d'enquêtes salariales, de rapports sectoriels ou d'agences de recrutement.

Analyser et comparer. À l'aide de ces données, comparez les salaires de vos employés aux taux du marché, en tenant compte de facteurs tels que l'expérience, les compétences et les performances. Pour les équipes internationales, n'oubliez pas de prendre en compte les facteurs locaux tels que le coût de la vie.

Prendre une décision. Sur la base de votre analyse, décidez s'il est nécessaire d'ajuster les salaires. Tenir compte du budget et des objectifs stratégiques de l'organisation. Si une augmentation de salaire est justifiée mais qu'elle n'est pas envisageable pour l'instant, explorer d'autres formes de rémunération ou d'avantages.

Communiquez vos résultats. Communiquez les résultats de la révision salariale à vos employés. Que leurs salaires soient augmentés, diminués ou qu'ils restent inchangés, ils doivent comprendre le raisonnement qui sous-tend ces décisions. La transparence est essentielle.

Mettre en œuvre les changements. Entamez le processus d'ajustement des taux de rémunération, de modification des descriptions de poste ou des avantages sociaux.

Réaliser une révision salariale pour une équipe internationale peut s'avérer une tâche très complexe. Vous devez prendre en compte de nombreuses variables, notamment la législation du travail, les attentes culturelles, le coût de la vie, les marchés des talents et les conditions macroéconomiques. Comme on peut s'y attendre, ces chiffres peuvent varier considérablement d'une région à l'autre.

Par conséquent, votre entreprise doit s'efforcer de mettre en place un programme de rémunération globale structuré et transparent. Ces programmes doivent prévoir des révisions salariales régulières afin de garantir l'équité et la justice et d'encourager en permanence les performances élevées.