報酬総額

総報酬とは、基本給に加えて受け取る手当を含む、従業員が雇用主から受け取るすべての報酬の合計である。通常、賃金、手当、訴訟費用、食費、交通費、払い戻しなどが対象となる。

総報酬はすべての報酬から成り、金銭的なものと非金銭的なものがある。労働者の総雇用費のかなりの部分を占め、継続的な出費となる。

総報酬には、固定報酬（直接報酬）と変動報酬（間接報酬）の2種類がある。 

固定報酬とは、従業員が受け取るすべての金銭的報酬を指す。基本給、超過勤務手当、ボーナス、歩合給などが含まれる。 

変動報酬とは、従業員が受け取る現金以外のすべての支払いを指す。例えば、以下のようなものがある：

• エクイティ（ストックオプションや株式など）

• 医療保険

• ギフトと賞

• 費用全額負担の旅行

労働者に対する報酬の総額は、一定の要因によって決まる。これらの要素には、会社の規模や役割の重要性などが含まれる。巨大企業では、特に専門職や管理職に対して、充実した報酬パッケージを用意することが多い。 

雇用契約の種類だけでなく、経済も重要な役割を果たしている。正社員契約の従業員は通常、高額な総報酬パッケージを受け取る。 

スキルや経験も、従業員の報酬を決定する要素である。最も熟練した人材は当然、より包括的な報酬パッケージを要求するだろう。

特定の分野の労働市場は、他の分野よりも競争が激しい。そのため、雇用主は最も熟練した人材を惹きつけるために魅力的な報酬パッケージを設定する。このアプローチが、競合他社を引き離すのだ。

企業は新入社員を惹きつけるために、高額な総報酬パッケージを提供するだけではない。また、現在の従業員の給与体系や報酬パッケージも改善される。

総報酬は、職業に対する情熱以外に、人々が内定を受け入れる主な理由である。魅力的な総支給パッケージも、従業員が現職にとどまる理由である。 

総報酬パッケージを専門的に計算することで、グローバル報酬をシームレスに 管理することができます。また、適正な給与を交渉することもできる。 

最初のステップは、報酬を財務的なものと非財務的なものにグループ分けすることで、全体のプロセスを単純化することである。ボーナス、時間給（残業代を含む）、歩合給など、金銭的報酬の総額を計算する。

有給休暇、バケーション、ヘルスケアなど、現金以外の報酬はすべて別に集計する。直接報酬と間接報酬の数字を足して報酬総額を算出する。

報酬は給与とは異なる。給与とは、従業員の会社に対する役務の対価として、法定通貨で支払われるものである。従業員は、国によって異なるが、週給、隔月給、月給、年給など、決められた給与支払いサイクルに従って給与を受け取る。 

給与は総報酬パッケージの一部である。一方、総報酬パッケージには、基本給とその他の金銭的・非金銭的報酬が含まれる。 

給与は固定給で継続給である。一方、報酬総額には一定の条件が適用される場合がある。給与は厳密には金銭的なものだが、報酬の総額が現金でない場合もある。