부메랑 직원이란 무엇인가요?

HR 용어로 부메랑 직원은 회사를 떠났다가 나중에 다시 같은 회사로 돌아오는 직원을 말합니다. 다른 곳에서 일하며 습득한 새로운 기술과 경험을 바탕으로 비슷한 역할이나 더 높은 직급으로 복귀할 수도 있습니다.

직원이 좋은 조건으로 퇴사했다면 여러 가지 이유로 직원을 재고용하는 것이 좋은 선택이 될 수 있습니다:

• 회사에서 입증된 경험이 있습니다

• 이미 온보딩 및 교육을 받은 직원을 다시 데려오는 것이 비용 효율적일 수 있습니다

• 자리를 비운 동안 기술, 재능, 경험이 향상되었을 수 있습니다

• 회사 문화에 익숙하지 않은 신입사원과 달리 이들은 회사에 빠르게 적응할 가능성이 높습니다

• 직원이 복귀하면 팀원들의 사기가 높아질 수 있습니다

부메랑 직원을 퇴사시킴으로써 비용을 절감할 수 있지만, 어느 정도 주의를 기울여야 합니다. 직원이 계속해서 조직에 잘 적응할 수 있고 곧 다시 퇴사할 가능성이 없는지 확인하는 것이 중요합니다. 직원의 역할에 대한 기대치를 포함하여 회사의 상황도 달라졌을 수 있습니다. 예비 부메랑 직원을 다시 채용하기 전에 올바른 질문을 통해 모든 사람이 같은 생각을 가지고 있는지 확인하세요.

회사를 퇴사한 이유는 무엇인가요?

직원이 회사와 해결되지 않은 문제가 없는지 확인하세요. 또한 직원이 좋은 조건으로 퇴사하고 회사, 동료 또는 경영진에 대해 악의가 없는지 확인하여 직원이 다시 팀에 쉽게 복귀할 수 있도록 해야 합니다.

회사로 복귀하고 싶은 이유는 무엇인가요?

잠재적 후보자에게 귀사에서 일하고 싶은 이유를 구체적으로 묻는 것처럼, 퇴사한 직원에게도 왜 돌아오고 싶은지 물어볼 수 있습니다. 새로운 직책으로 회사에 복귀하거나 이전 직책을 다시 맡는 것에 대한 관심과 열정을 표명할 수 있어야 합니다. 이 질문을 통해 직원의 동기와 경력 목표에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.

퇴사 후 어떤 일을 하고 있나요?

직원이 퇴사한 후 어디에 있었는지 알아보고, 자신의 기술을 계속 사용할 수 있는 비슷한 직책에 근무했는지 알아보세요. 잠재적 신입사원에게 질문하는 것과 마찬가지로, 지원자에게도 채용 시 부족한 점을 설명할 수 있기를 바랍니다. 

어떻게 기술을 개발하셨나요?

직원을 재고용한다고 해서 이전에 맡았던 직책으로 돌아갈 필요는 없습니다. 직원이 새로운 것을 가져온다면 이전에 맡았던 역할보다 더 높은 직책에 적합할 수 있습니다. 동시에 휴직 기간 동안 기존 기술이 녹슬지 않았는지 확인해야 합니다.

5년 후 자신의 모습은 어떤 모습일까요?

직원이 향후 몇 년 동안 팀 플레이어가 되어 회사의 성공을 돕고자 하는 열망을 보이나요? 이들을 다시 데려오면 회사에 투자 수익을 가져올 수 있을까요? 직원의 경력 목표가 회사의 미래 목표와 일치하고 다시 채용되어 팀에 다시 합류할 수 있기를 바랍니다.