능력 기반 임금이란 무엇입니까?
능력 기반의 보상은 직원들이 입증된 기술, 지식 및 능력에 따라 보상되는 보상 시스템이며, 직장 명칭이나 직책이 아닌 것입니다.
또한 능력 기반 보상 (또는 기술 기반 보상 알려져 있으며, 그것은 직원 자신의 능력을 통해 조직에 가져오는 가치와 보상 조정하는 것을 목표로합니다.
능력 기반의 임금은 어떻게 작동합니까?
능력 기반의 임금은 다음과 같은 여러 요소에 따라 평가되고 지급(되다)됩니다.
- 기술과 지식. 직원들은 그들이 획득한 특정한 기술과 지식을 기준으로 보상받으며, 중요한 것은 그들이 그들의 업무에서 증명할 수 있다는 것입니다.
- 능력 수준. 임금 수준은 관련 능력, 즉 기술적 능력, 문제 해결 능력, 리더십 자질 및 다른 직무 관련 기술을 포함하는 직원의 능력 평가를 통해 결정됩니다.
정기적인 평가와 평가를 수행하여 직원들의 능력을 측정하고 보상 따라 조정해야 합니다.
능력 기반의 임금의 이점은 무엇입니까?
그것은 항상 가장 적합한 접근 방식이 아닐 수도 있지만, 고용주와 직원 모두에 대한 능력 기반의 임금에는 여러 가지 장점이 있습니다. 이들은 다음을 포함합니다:
- 성능 향상. 능력 기반의 임금은 직원들이 기술을 향상시키고 높은 수준의 성과를 달성하도록 장려하여 생산성과 성과를 향상시킵니다.
- 채용 및 유지 향상. 능력 기반 보상을 제공하면 자신의 능력에 자신감이 있고 지속적인 발전을 소중히 여기는 고도로 숙련되고 지식이 풍부한 후보자를 유치할 수 있습니다. 그것은 또한 자신의 전문 지식과 기여를 인정하고 보상하여 기존의 인재 유지하다 데 도움이 될 수 있습니다.
- 비즈니스 목표와의 조정. 능력 기반 임금은 귀하의 비즈니스의 성공을 추진하는 기술과 역량을 가진 사람들을 보상합니다.
- FAIR 보상. 직원들은 실질적인 기술과 기여로 보상받고, 공정성과 동기를 얻습니다.
고려해야 할 것들
능력 기반의 임금을 구현할 계획이라면 다음은 몇 가지 팁과 고려 사항입니다.
- 능력 기반의 임금 시스템을 구현하려면 신중한 계획, 능력의 명확한 정의, 효과적인 평가 방법이 필요합니다.
- 교육 및 개발 프로그램에 투자하여 직원들이 보상 수준을 높이기 위해 필요한 능력을 습득하도록 돕습니다.
- 정기적으로 역량 프레임워크 평가하고 업데이트하여 조직의 목표와 일치하고 관련성을 유지합니다.
- 능력 기반의 보상 시스템을 직원들에게 명확하게 전달하고, 능력 평가 방법과 보상에 미치는 영향을 설명합니다.