HR에서 소싱이란 무엇인가요?

HR에서 소싱은 회사의 잠재적 직원을 찾고, 파악하고, 연결하는 프로세스입니다. 이 인재에는 직무 요건에 따라 경력자부터 신입사원까지 누구나 포함될 수 있습니다.

이를 잘 활용하면 더 폭넓고 다양한 인재 풀을 확보할 수 있고, 갑자기 공석이 생기는 직책을 충원할 수 있는 준비를 갖출 수 있습니다.

앞서 언급했듯이 소싱에는 잠재적인 인재를 찾아서 참여시키는 일이 포함됩니다. 채용은 이 다음 단계로, 일반적으로 면접, 테스트 및 기타 평가 방법을 통해 각 지원자가 해당 직책에 적합한지 평가하는 과정입니다.

그렇기 때문에 소싱 담당자는 적합한 포지션이 아직 공석인 경우에도 잠재적인 후보자를 조사하고 네트워크를 형성하며 소통하는 경우가 많습니다. 이들의 목표는 주로 미래에라도 회사에 적합한 인재의 데이터베이스를 만들고 유지하는 것입니다.

회사가 소싱 전략을 최적화할 수 있는 방법에는 여러 가지가 있습니다:

강력한 고용주 브랜드를 구축하세요. 강력한 고용주 브랜드는 소싱 담당자가 귀사를 더 쉽게 '판매'할 수 있도록 도와줍니다. 다양한 플랫폼을 통해 귀사의 가치, 사명, 문화를 공유하고, 사람들이 귀사에서 일하는 것이 어떤 것인지, 그리고 자신이 적합한지 이해할 수 있도록 도와주세요.

기술을 최대한 활용하세요. 글로벌 인재를 확보하는 데 도움이 되는 다양한 도구가 있습니다. 최고의 후보자를 찾으려면 전문 네트워킹 사이트, 취업 포털, 소셜 미디어는 물론 원격 인재 마켓플레이스와같은 전용 글로벌 인재 소싱 플랫폼을 활용하세요.

강력한 네트워크를 구축하세요. LinkedIn을 스크롤하는 데 그치지 말고 업계 이벤트, 웨비나, 워크샵을 통해 잠재적 후보자, 업계 전문가, 동료 HR 리더와 연결하세요. 이러한 이벤트에 참석하면 네트워크를 확장하고 최고의 인재를 발굴하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 업계 트렌드와 이슈를 파악할 수 있습니다.

커뮤니케이션 라인을 열어두세요. 대화를 시작하고 나서 상대방을 잊어버리지 마세요. 회사, 업계 동향 및 잠재적 채용 정보에 대한 반기별 업데이트를 제공하세요. 이렇게 하면 고객이 변화를 고려할 때 귀사를 계속 기억하는 데 도움이 됩니다.

소싱은 채용에 대한 능동적이고 전략적인 접근 방식입니다. 인재 풀을 만들고, 관계를 발전시키며, 향후 채용 수요에 대비하는 것입니다. 글로벌 팀의 HR 리더로서 이 개념을 숙지하면 자신의 역할을 더욱 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있습니다.