HR에서 소싱이란 무엇인가요?

HR에서 구인 란 무엇입니까?

HR에서 구인 회사의 잠재적 인 직원들을 찾고, 식별하고 연결하는 과정입니다. 이 인재 직업 요구 사항에 따라 경험이 풍부한 전문가에서 신생 졸업생까지 누구나 포함 할 수 있습니다.

잘 수행되면 회사가 더 광범위하고 다양한 인재 수용소에 액세스할 수 있으며, 갑자기 가용되는 모든 직책을 채울 준비가되어 있습니다.

구인 recruitment의 차이점은 무엇입니까?

언급했듯이, 구인 잠재적 인 인재 찾고 참여하는 것을 포함합니다. 채용 다음 단계이며, 해당 직업에 대한 각 사람의 적합성을 평가하는 것입니다 (일반적으로 인터뷰, 테스트 및 기타 평가 방법을 통해).

이것은 자주 연구, 네트워크, 잠재적 인 후보자와 의사 소통, 적합한 직업이 아직 열리지 않은 경우에도 이유입니다. 그들의 목표는 주로 회사에 적합 할 수있는 인재 데이터베이스를 만들고 유지하는 것입니다 - 미래에도 그렇습니다.

채용 구인 전략

회사가 구인 전략을 최적화할 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다.

강한 고용주 브랜드를 구축합니다. 강력한 고용주 브랜드는 소수업체가 귀하의 회사를 "판매"하기가 더 쉽습니다. 다양한 플랫폼을 통해 귀하의 가치, 사명 및 문화를 공유하고, 사람들이 귀하의 회사에서 일하는 것이 어떤지, 그리고 그들이 적합한지 이해하도록 도와줍니다.

기술을 최대한 활용하십시오. 당신이 글로벌 인재 소유하는 데 도움이되는 많은 도구가 있습니다. 최고의 후보자에게 도달하려면 전문 네트워킹 사이트, 직업 포털 및 소셜 미디어, Remote Talent Marketplace와 같은 전용 글로벌 인재 구인 플랫폼을 사용하십시오.

강력한 네트워크를 개발하십시오. LinkedIn을 통해 스크롤하지 마십시오. 잠재적 인 후보자, 업계 전문가 및 동료 HR 리더와 업계 이벤트, 웹 세미나 및 워크샵을 통해 연결하십시오. 네트워크를 성장시키고 최고의 인재 발견하는 데 도움이되는 것뿐만 아니라, 그러한 이벤트에 참석하면 업계의 트렌드와 문제에 대해 최신 상태를 유지할 수 있습니다.

통신선을 열어 두세요. 대화를 시작하지 말고 당신이 식별 한 사람을 잊어 버리십시오. 귀하의 회사, 업계 트렌드 및 잠재적 인 취업 가능성에 대한 반 정기적인 업데이트를 제공하십시오. 이것은 그들이 변경을 고려하기로 결정한다면 그들의 마음 앞에서 귀하의 회사를 유지하는 데 도움이 될 것입니다.

구인 채용 대한 선동적이고 전략적인 접근법입니다. 그것은 인재 풀을 만들고 관계를 키우고 미래의 고용 요구에 대비하는 것입니다. 글로벌 팀의 HR 리더로서 이 개념을 마스터하면 역할에서 더욱 효과적이고 효율적이 될 수 있습니다.