인센티브 기반 보상 무엇입니까?
인센티브 기반 보상 (incentive-based 보상), 또한 변수 임금으로 알려져 있으며, 직원 소득이 그들의 성과에 묶여있는 보상 형태입니다. 고정 임금과는 달리, 인센티브 기반 보상 사전 설정된 목표를 달성하거나 초과 한 직원에게 동기를 부여하고 보상하도록 설계되었으며, 종종 판매에 사용됩니다.
직원이 인센티브 기반 보상 자격이 있기 때문에 종종 직무 역할, 근속연수 기간 및 특정 성과 기준을 달성하는 등 자격 요구 사항이 있습니다.
인센티브 지불은 매월, 분기, 연간 또는 특정 프로젝트가 완료되면 수행 할 수 있습니다.
자극 기반 보상 종류
인센티브 기반 보상 다음과 같은 몇 가지 유형이 있습니다.
- 보너스: 특정 성과 목표를 달성하기 위해 지급(되다)되는 일회용 지급.
- 위원회: 지불은 판매량이나 가치에 따라 수행됩니다.
- 수익 공유 : 회사의 이익의 일부를 직원들 사이에 분배합니다.
- 주식 옵션: 직원이 특정 기간 후에 할인된 가격으로 회사 주식을 구매할 권리를 부여하는 보조금.
- 성능 공유: 특정 성과 목표에 따라 지급(되다)되는 주식 단위.
인센티브 기반 보상 장점
- 동기: 그것은 직원들이 성능 목표를 달성하기 위해 노력할 때 더 높은 수준의 생산성과 참여를 추진할 수 있습니다.
- 이익 조정: 그것은 귀하의 직원 목표와 귀하의 회사 목표를 조정하여 소유권 책임감의 감각을 육성합니다.
- 유치 및 유지: 그것은 최고의 인재 유치 및 유지 향상을 도울 수 있습니다, 특히 귀하의 회사는 관대 한 보너스에 대한 명성을 가지고있는 경우.
인센티브 기반 보상 단점
- 계측 복잡성: 정확하게 성능을 측정하고 FAIR 목표를 설정하는 것은 복잡하고 시간을 소요할 수 있습니다.
- 비정상적인 결과의 가능성: 그것은 신중하게 설계되지 않으면 단기적인 생각이나 심지어 무의미한 행동을 장려 할 수 있습니다.
- 형평성과 공정성: 귀하의 자극 구조가 모든 직원에 의해 FAIR 및 달성 가능한 것으로 인식되는지 확인하는 것은 어려울 수 있습니다.
인센티브 기반 보상 예
- 판매: 영업 담당자는 종종 그들이 생성하는 영업의 가치를 기준으로 수수료를받습니다, 더 많은 거래를 닫기 위해 그들을 자극.
- 영업 보상: 회사 경영진은 회사의 재정적 성과, 주식 가격 또는 기타 전략적 목표와 관련된 보너스를받을 수 있습니다.
- 고객 서비스: 고객 서비스 담당자는 고객 만족도 점수 또는 해결률에 따라 보너스를받을 수 있습니다.