이익 공유

이익 공유란 무엇입니까?

이익 공유는 회사가 이익의 일부를 직원들에게 나누는 보상 전략입니다. 팀원에게 회사의 재정적 성공을 보상하고 그들의 관심사와 전체 비즈니스 성과를 조정하는 방법입니다.

고정 보너스 또는 상금을 제공하는 대신, 고용주는 사전 정의 된 공식 또는 재량 결정에 따라 이익을 공유합니다. 금액은 회사의 소득, 개별 역할 또는 봉사 시간에 따라 다를 수 있습니다.

이익 공유는 어떻게 작동합니까?

기업은 이익 공유를 여러 가지 방법으로 구현합니다.

• 재량 계획: 고용주는 얼마나 많은 이익을 공유하고 어떻게 직원들 사이에 그것을 나누는지 결정합니다. 고정 공식이나 보장되는 양이 없습니다.
  
  
• Pro-rata 또는 공식 기반 계획: 이익 몫은 임금, 급여 수준, 근속연수 또는 부서 성과를 기준으로 설정된 공식을 따릅니다.
  
  
• 지연된 이익 공유: 기업은 401(k)과 같은 은퇴 계정에 이익 주식을 기여하여 직원 유지 대한 장기적인 인센티브를 제공합니다.
  
  

고용주는 일반적으로 수익 주식을 연간 분배하지만 일부는 회사의 성과에 따라 분기적으로 또는 반년으로 할 수 있습니다.

왜 기업은 이익 공유를 제공합니까?

직원이 자신의 노력과 수익 사이에 직접적인 연결을 볼 때, 그들은 조직과 함께 성장할 가능성이 더 높습니다. 

이익 공유는 기업이:

• 보상을 회사의 성공에 연결하여 직원에게 동기를 부여합니다.
• 장기적인 재정적 인 자극을 통해 유지 향상시킵니다.
• 모두가 공통의 목표를 활용할 수 있는 소유권 문화를 구축합니다.
• 최고의 인재 유치할 때 경쟁력을 유지하십시오, 특히 스타트업이나 현금이 좁은 사업에서.

이익 공유의 예 

• 기술 스타트업 그들의 기본 임금에 따라 연간 순 이익의 10%를 모든 직원들에게 분배합니다.
• 제조 회사는 매년 직원의 401(k) 계정에 이익 공유 보너스를 입금합니다.
• 컨설팅 회사는 최고 성능의 팀을 고객 매출, 수익 연관된 분기 이익의 더 큰 부분으로 보상합니다.
  
  

이익 공유 vs. 보너스 또는 형평성

이익 공유, 보너스 및 형평성은 회사 전체의 성공, 개인의 성과 또는 장기 소유권 잠재력에 따라 보상이 무엇인지에 따라 다릅니다.

• 이익 공유는 보상을 개인의 성과뿐만 아니라 실제 회사의 이익과 연결합니다.
• 보너스는 성능 기반이 될 수 있지만 반드시 회사의 수익성과 관련이 없습니다.
• 형평성 회사의 소유권 제공합니다, 종종 더 높은 장기 상승이 있지만 더 많은 리스크 있습니다.
  
  

일부 회사는 세 가지 모두를 결합하여 매력적인 총 보상 패키지를 만듭니다.

이익 공유를 고려해야 할 사항

이익 공유 프로그램을 시작하기 전에, 고용주는 다음을해야합니다.

• 명확한 자격 규칙을 정의하십시오(예를 들어, 정규직 (when used with "employee"), 풀타임, 최소 근속연수 기간).
• FAIR 및 투명한 배포 방법을 선택하십시오.
• 지역 세금 및 노동법을 준수하는 것, 특히 퇴직 계획에 기부하는 경우.
• 계획을 명확하게 전달하여 직원들이 계획이 어떻게 작동하는지 그리고 무엇을 기대할지 이해하십시오.
  
  

Remote 도움이 되는 방법

분산 또는 글로벌 팀을 운영하는 경우, 이익 공유를 관리하는 것이 복잡해질 수 있습니다. Remote 팀이 어디에 있는지 상관없이 보너스, 이익 공유 및 혜택을 포함한 준수하는 국제 Payroll 및 보상 구조를 설정할 수 있도록 지원합니다.

우리는 귀하가 현지 규정을 준수하여 최고 성과를 자극하는 보상 구조를 설정할 것을 보장합니다. Remote가 글로벌 HR 및 Payroll을 단순화하는 방법을 알아보십시오.