급여 검토란 무엇인가요?

급여 재평가는 개별적으로 또는 회사 전체의 보상 재평가의 일환으로 직원의 급여를 재평가하는 것입니다. 주요 목표는 직원의 임금이 직무 책임, 성과, 기술, 경력 및 업계 시장 요율에 부합하도록 하는 것입니다.

급여 검토는 일반적으로 성과 검토와 연계하여 지속적으로(예: 1년에 한 번) 의뢰할 수 있습니다. 그러나 일부 회사는 연봉을 연 2회 또는 분기별로 더 자주 검토하는 경우도 있습니다.

급여 검토가 중요한 이유는 무엇인가요?

급여 검토는 고용주와 직원 모두에게 유익합니다. 도움이 됩니다:

급여 검토를 수행하려면 다음과 같이 해야 합니다:

미리 계획하세요. 검토의 목표와 예상 일정 및 필요한 리소스를 정의합니다. 계획은 명확하고 달성 가능하며 조직의 광범위한 보상 전략에 부합하는 것이어야 합니다.

데이터를 수집합니다. 현재 급여, 직무 설명, 직원 성과 데이터, 복리후생 등 모든 관련 데이터를 수집하는 데 시간을 할애하세요. 글로벌 조직의 경우 현지 노동 시장과 생활비, 직원 근무 국가의 고용법에 대한 벤치마크 데이터도 수집하는 것이 중요합니다.

시장을 조사하세요. 다양한 위치에서 다양한 역할에 대한 현재 시장 요금을 파악하세요. 이 정보는 급여 조사, 업계 보고서 또는 채용 대행사를 통해 얻을 수 있습니다.

분석하고 비교하세요. 이 데이터를 사용하여 경력, 기술, 성과 등의 요소를 고려하여 직원의 급여를 시장 요율과 비교하세요. 글로벌 팀의 경우 생활비와 같은 현지 요인도 고려해야 합니다.

결정을 내리세요. 분석 결과를 바탕으로 급여 조정이 필요한지 결정합니다. 조직의 예산과 전략적 목표를 고려하세요. 급여 인상이 필요하지만 현재로서는 불가능하다면 다른 형태의 보상이나 혜택을 모색하세요.

결과를 공유하세요. 급여 검토 결과를 직원들에게 알립니다. 급여가 인상되든, 인하되든, 동일하게 유지되든, 직원들은 이러한 결정의 근거를 이해해야 합니다. 투명성은 필수입니다.

변경 사항을 구현합니다. 급여율 조정, 직무 설명 변경 또는 복리후생 패키지 수정 프로세스를 시작하세요.

글로벌 팀에 대한 급여 검토는 매우 복잡한 작업일 수 있습니다. 고용 관련 법률, 문화적 기대치, 생활비, 인재 시장, 거시 경제 상황 등 수많은 변수를 고려해야 합니다. 당연히 지역마다 크게 다를 수 있습니다.

따라서 비즈니스는 체계적이고 투명한 글로벌 보상 프로그램을 구축하는 것을 목표로 삼아야 합니다. 이러한 프로그램에는 형평성과 공정성을 유지하고 높은 성과를 지속적으로 장려하기 위해 정기적인 급여 검토가 포함되어야 합니다.

Expert advice