De volgende golf: als je veel internationaal talent werft, houd je met baanbrekende automatisering overzicht
De opkomst van internationaal werven gaat onverminderd door. HR-teams passen zich op verschillende manieren aan. Afdelingen met minder dan 10 werknemers die verantwoordelijk zijn voor de payroll, compliance en recruitment in meerdere landen, vertrouwen op AI en geïntegreerde systemen.
Het zijn tegenwoordig vaak kleinere teams die internationale HR-strategieën slimmer, sneller en intuïtiever uitvoeren. Dit bewijst dat de impact van HR niet wordt bepaald door het aantal teamleden, maar door de tools en processen die ze gebruiken.
In de praktijk houdt dit in dat kleine HR-teams het werk doen van veel grotere teams. En dat doen ze nog goed ook. Dit komt doordat ze samenwerken met een EOR en steeds hogere eisen stellen als het gaat om geïntegreerde payroll en HRIS.
Bedrijven die slim omgaan met internationale regels, de classificatie van zzp'ers en payroll in meerdere valuta, lopen minder risico's en kunnen snel nieuwe markten betreden.
"De eerste HR-techgolf stelde bedrijven in staat om internationale teams te werven. In de tweede golf zien we een transformatie in de manier waarop ze deze teams aansturen. AI biedt niet alleen standaard support voor HR-taken, maar wordt het besturingssysteem voor bedrijven met een globaal team."
Job van der Voort, CEO en medeoprichter, Remote.
Focus op intentionele AI en intuïtieve automatisering
De teams die echte vooruitgang boeken met nieuwe tech-tools, gaan bewust om met AI en hanteren een beheerste aanpak waarbij ze er niet 'helemaal voor gaan'. Ze reduceren ruis en repetitieve administratieve taken, zodat hun teams meer tijd krijgen om aan grotere doelen te werken. Slecht toegepaste AI leidt tot meer werk. Maar slim toegepaste AI in de juiste systemen kan juist de werkdruk verlagen bij bedrijven met internationale teams.
