Remote Workforce Report 2023
De opkomst van internationaal verspreide teams
- Hoe bedrijven met hun verspreide teams kosten besparen
- Hoe verspreide teams zorgen voor duurzame productiviteit, betrokkenheid en werknemersbehoud
- De meest actuele informatie over hoe bedrijven omgaan met remote werken
- De factoren die bedrijven motiveren om remote werknemers aan te nemen
Wat zijn de echte voordelen van remote werken?
Meer dan 1500 besluitvormers en werknemers in Noord-Amerika, Europa, APAC en Latijns-Amerika delen hoe hun bedrijf zich voorbereidt op de toekomst van verspreid werken. De discussie gaat niet meer over de voordelen van remote werken. Het gaat nu over wat er komt ná remote werken: verspreide teams. Voor veel bedrijven is deze verschuiving al begonnen. Dit rapport bevat gegevenspunten van leiders en werknemers in de grootste globale markten. Als je een leider bent, bevat dit onderzoek de informatie die je nodig hebt om het beste talent aan te trekken en te behouden. Ook ontdek je hoe het kostenefficiënt kan zijn om in andere landen werknemers aan te nemen en hoe je je bedrijf toekomstbestendig maakt in het snel veranderende economische klimaat. Bijna de helft van de bedrijven geeft een groei aan van het aantal fulltime werknemers in het buitenland. Kosten besparen is niet het enige voordeel van remote en verspreide teams. Een hogere productiviteit, beter werknemersbehoud en een grotere werknemerstevredenheid, geschiktere sollicitanten en toegang tot nieuwe markten inspireert bedrijven om buiten de eigen grenzen te kijken.
Noord-Amerika, Europa, Azië-Pacific en Latijns-Amerika
Dit is het eerste onderzoek dat niet alleen kijkt naar de voordelen van remote werken, maar ook naar de verspreide toekomst van de nieuwe werkplek.
Ons onderzoek laat zien hoe bedrijven in verschillende regio's van de wereld aankijken tegen verspreid werken en hoe factoren als talentacquisitie, kostenbesparing en werknemerservaringen hen motiveren om globale teams op te zetten.
Noord-Amerika, omvat de Verenigde Staten en Canada. We hebben hier 132 besluitvormers en 137 werknemers ondervraagd.
In Europa gaat het om 112 besluitvormers en 137 werknemers in Duitsland, Oostenrijk, het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk en Nederland.
APAC, omvat Australië, Singapore, India en Nieuw-Zeeland. We hebben hier 124 besluitvormers en 115 werknemers ondervraagd.
Latijns-Amerika, omvat Brazilië, Mexico en Argentinië. Hier hebben we reacties ontvangen van 127 besluitvormers en 120 werknemers.
In totaal hebben we 495 besluitvormers en 509 werknemers van over de hele wereld bevraagd.
Dit onderzoek omvat drie hoofdgroepen op basis van hun werklocatie:
Een team op kantoor (alleen op kantoor en in één land, n=265)
Een remote team in eigen land (werknemers die volledig remote of hybride werken, in één land, n=381)
Een verspreid internationaal remote team (werknemers die remote werken in meer dan één land, n=358)
We hebben ook quota's geplaatst op de grootte van het bedrijf en de functies van werknemers. Om ons panelonderzoek aan te vullen, hebben we een sneeuwbalonderzoek gedaan via de eigen kanalen van Remote (n=577).
Bedrijven maken al gebruik van verspreid werken om een concurrerend voordeel te behalen
Ontdek wat je nodig hebt om aan de top te blijven.
