기록상 고용주(EOR)는 어떤 역할을 하나요?

기록상 고용주(EOR)는 다른 회사를 대신하여 근로자를 법적으로 고용하는 제3자 기관입니다. EOR 서비스는 급여, 규정 준수, 세금 및 복리후생을 관리하여, 회사가 법인을 설립하지 않고도 다른 국가에서 직원을 고용할 수 있도록 지원합니다.

다른 가이드에서 기록상 고용주(EOR)와 고용전문회사(PEO) 의 차이점을 살펴봤습니다. 두 가지 서비스 유형에 대해 이미 알고 계시다면, 귀사의 비즈니스에 어떤 파트너가 가장 좋을지 결정하는 데 도움이 될 것입니다. 하지만 기록상 고용주(EOR)가 어떤 일을 하는지 더 알아보고 있다면 이 게시물을 계속 읽어보시기 바랍니다.

EOR을 이용하는 회사는 다른 나라 또는 주에서 합법적으로 정규직 근로자를 고용할 수 있습니다. EOR은 고객사가 해당 지역에서 근로자를 고용할 수 있도록 현지의 법적 요건을 책임집니다. Remote는 서비스를 제공하는 모든 국가 또는 주에서 EOR로 사업을 운영합니다.

EOR은 회사를 위해 무슨 일을 하나요?

EOR이 없다면 몇몇 예외 상황을 제외하고는 회사가 본사 소재지가 아닌 다른 지역에서 근로자를 고용할 수 없습니다. 예를 들어 대기업은 다른 국가에서 근로자를 고용하기 위해 현지 법인을 설립하기로 결정할 수도 있습니다. 하지만 이 프로세스는 비용과 시간이 많이 들 수 있으며 법인을 설립해야 하는 나라가 여러 곳일 경우 더욱 그렇습니다. 과거에는 비용이라는 커다란 장벽 때문에 자금이 풍부한 몇몇 회사를 제외하고는 대부분의 회사가 해외 인력을 채용할 수 없었습니다.

과거에는 비용이라는 커다란 장벽 때문에 자금이 풍부한 몇몇 회사를 제외하고는 글로벌 인재를 고용하기가 어려웠습니다. 하지만 이제는 EOR 모델을 통해 모든 규모의 회사가 글로벌 인재를 고용할 수 있게 되었습니다. 

회사에 꼭 필요한 엔지니어를 찾았다고 상상해 보세요. 안타깝게도 그 엔지니어는 프랑스에 살지만 회사는 실리콘밸리에 있습니다.

• 법규 준수 보장 
• 급여 관리
• 직원 복리후생 관리
• 온보딩 절차 간소화
• 오프보딩 절차 처리
• 포괄적인 HR 지원 제공

규정 준수

회사는 그 엔지니어를 꼭 채용하고 싶어서 어떤 옵션이 있는지 살펴보게 됩니다. 엔지니어를 계약자로 온보딩할 수도 있지만 그럴 경우 그 완벽한 엔지니어가 정규직의 안전과 복리후생을 누리지 못하는 채로는 일하고 싶어 하지 않을 수 있습니다. 그래서 첫 번째 프랑스 직원을 채용하기 위해 법인을 설립하는 옵션을 고려해 봅니다. 나중에 인원을 더 채용할 수도 있다고 생각하는 것이죠.

급여

그러나 해외 확장을 전담하는 팀과 충분한 리소스가 없다면 곧 문제에 부딪힐 겁니다. 예를 들어 프랑스의 규제 기관이 질문을 하기 시작하고 그러다 보면 몇 번이고 프랑스로 가서 서류 작업을 끝마쳐야 합니다. Remote의 경우 올해 프랑스 법인을 설립했는데, CEO와 함께 여러 번이나 프랑스로 출장을 가야 했고 설립에는 몇 천 달러와 몇 달의 시간이 걸렸습니다.

복리후생

EOR은 건강 보험 및 퇴직 연금과 같은 직원 복리후생을 관리합니다. EOR은 현지에서 경쟁력 있는 복리후생 패키지를 통해 회사가 최고의 인재를 유치하고 유지할 수 있도록 지원합니다.  

온보딩

해외 고용법 외에도 고객, 제품, 비전에 신경을 써야 하는 회사라면 EOR을 이용해 글로벌 채용을 보다 수월하게 진행할 수 있습니다.

오프보딩

EOR은 고용 계약을 합법적으로 해지합니다. EOR은 퇴직금, 최종 급여, 퇴사 인터뷰를 처리하여 직원과 고용주 간의 관계가 원활하게 종료되도록 합니다.

HR 지원

EOR 요금 모델에는 고정 요금과 비율 요금 두 가지가 있습니다. EOR과 협력하기로 결정할 때 고정 요금이 아니라 비율로 부과하려는 파트너는 선택하지 않는 게 좋습니다.

EOR을 이용해야 하는 이유는 무엇인가요?

기업은 법인이 없는 국가에서 직원을 고용하기 위해 기록상 고용주(EOR) 서비스를 이용합니다.

고정 요금을 선택하면 최고의 글로벌 인재를 채용하고 그 인재에게 합당한 임금을 지불할 수 있습니다. 다른 요소를 따지지 않아도 된다는 뜻이죠. Remote는 업계에서 EOR 중 가장 좋은 요금 을 제시합니다. 그 어떤 숨겨진 수수료 없이 하나의 저렴한 고정 요금을 부과하며 Remote가 사업을 운영하는 지역에서 CEO부터 소프트웨어 개발자까지 어떤 근로자든 채용할 수 있습니다. 거래 수수료나 임금에 따른 비율 수수료는 없습니다. 간단하고 정직한 요금만 제시합니다.

Remote의 공정한 가격 보장 에 관해 읽어보고 Remote가 글로벌 팀의 채용과 임금 지급을 어떻게 용이하게 하는지 알아보세요.

서류상 직원은 현지의 EOR을 위해 일합니다. 그러나 사실상 회사를 위해 일하는 것입니다.

EOR은 회사 소재지가 아닌 다른 곳에 있는 직원을 위해 아웃소싱으로 HR 서비스를 제공합니다. 직접 변호사, 회계사, 급여 서비스 제공사, 기타 전문가를 채용할 필요 없이 EOR이 회사를 대신하여 세부 사항을 처리하도록 하는 것입니다. 해외 직원 및 다른 주의 직원은 EOR로부터 급여를 받지만 회사의 자국 직원 혹은 동일한 주의 직원과 마찬가지로 회사 내에서 일합니다.

EOR을 선택할 때 급여와 복리후생 관리가 중요하기는 하지만 그 두 가지 이상의 요소도 고려해야 합니다. 예를 들면 직원의 경험도 중요하죠. 좋은 EOR이라면 분산된 팀원이 회사에서 약자가 아니라 단결된 팀의 귀중한 멤버라고 느끼도록 합니다.

지식재산권과 발명권 보호에 관해 묻는 것도 잊지 마세요. 사업을 운영하는 지역에서 강력한 파트너 네트워크를 보유하지 않은 EOR은 회사 직원이 창출한 지식재산을 보호할 만한 법적 전문성이 없을 수도 있습니다. Remote는 사업을 운영하는 지역의 제공사와 독점적 관계를 맺어 고객사의 지식재산권과 발명권을 강력하게 보호합니다.

1. 전 세계 인재 확보

EOR을 통해 기업은 각 지역에 법인을 설립할 필요 없이 전 세계 어디서나 직원을 고용할 수 있습니다. 즉, 최고의 인재가 어디에 있든 고용할 수 있습니다. 

새로운 지역에서 직원을 고용할 준비가 되셨나요? Remote는 며칠 만에 근로자를 온보딩하도록 도와드릴 수 있습니다. 지금 가입 하여 몇 분 만에 온보딩을 시작해 보세요.

2. 글로벌 고용 간소화

궁금한 사항이 있으신가요? 저희에게 문의해 주세요 ! 글로벌 팀을 확장하기 위한 계획을 함께 논의하고 싶습니다.

이러한 EOR은 법적 요건, 급여 및 복리후생, 그리고 글로벌 고용과 관련된 많은 행정 업무를 처리할 수 있습니다. 또한 비자 신청 절차를 처리하고 현지 세법을 준수할 수 있습니다. 

그리고 이러한 서비스를 관리하기 쉬운 고정 요금으로 제공합니다.

3. 직원 만족도 향상

EOR은 기업이 핵심 전략과 목표에 집중할 수 있도록 해줍니다. 즉, EOR이 직원 관리와 관련된 많은 행정 업무를 처리해 주므로 혁신과 문제 해결에 더 집중할 수 있습니다. 이는 직원들에게 활기찬 근무 환경을 조성합니다. 

또한 EOR은 모든 지역의 직원들이 동등한 대우를 받도록 보장합니다. 이는 글로벌 팀 전반에 걸쳐 더 높은 만족도로 이어집니다. 

EOR 비즈니스의 활용 사례

EOR 모델은 특정 상황에서 매우 유용합니다. 

우선, 기업이 새로운 국가로 진출하려는 경우, EOR과 협력하면 많은 골칫거리를 피할 수 있습니다. 또한 단기적인 상황에서도 이러한 EOR과의 협력이 효과적인 해결책이 될 수 있습니다. 

이 두 가지 시나리오를 살펴보겠습니다.

글로벌 확장

새로운 국제 시장에 진출하려는 기업은 EOR과 협력함으로써 큰 이점을 얻을 수 있습니다.

기업은 규정을 완벽하게 준수하면서 신속하게 직원을 고용할 수 있으며, 이를 통해 설립 및 운영 비용을 절감하고 법적 리스크를 최소화할 수 있습니다. 

예를 들어, 여러 국가에서 소프트웨어 개발자를 채용하려는 기술 기업은 EOR을 통해 법적 요건을 준수하고 급여를 관리함으로써 손쉽게 사업을 확장할 수 있습니다.

단기 및 프로젝트 기반 채용 수요에 대한 EOR 지원

일부 단기 프로젝트는 현지 전문 지식이나 전문 인력이 필요하지만 장기적인 고용 약속은 필요하지 않습니다.

EOR 기업을 이용하면 장기 고용을 약속하지 않고도 필요한 인재를 채용할 수 있습니다. 

EOR은 프로젝트 기간 동안 현지 노동법에 따라 운영되므로, 비용 효율적이고 간편하여 단기 계약을 정당화하기에 충분합니다. 

예를 들어, 브라질에서 2년짜리 프로젝트를 수행할 전문 인력이 필요한 엔지니어링 회사는 EOR을 통해 프로젝트 기간 동안 인재를 채용할 수 있습니다. 

EOR 설명: PEO 및 인력 파견 업체와의 차이점

EOR이 어떤 일을 하는지 이해하는 가장 좋은 방법 중 하나는 몇 가지 대안 모델을 살펴보는 것입니다. PEO와 인력 파견 업체는 유사한 모델이지만, 서로 다른 목적으로 사용됩니다. 

그 차이점을 명확히 해보겠습니다.

EOR

EOR은 기업의 직원에 대한 모든 법적 책임을 떠맡습니다. 또한 온보딩, 급여 및 복리후생, 다양한 고용 형태에 더 깊이 관여합니다.

고용과 관련된 모든 법적 및 행정적 측면을 처리하기 때문에, EOR은 해외 인력 확충에 있어 세 가지 옵션 중 가장 견고한 선택지입니다.

PEO 

PEO는 고객사와 함께 근로자를 공동 고용합니다. PEO는 고객사의 본국 내에서 특정 인사 업무와 법적 책임을 분담합니다. 

PEO는 국제 규정 준수 관리 및 글로벌 인재 확충에는 적합하지 않습니다. 국내 인사관리에는 좋은 선택지입니다.

인력 파견 업체

인력 파견 업체는 단기 또는 프로젝트 기반 역할을 수행할 임시직이나 계약직 근로자를 제공합니다. 

이들은 근로자의 모집, 선발 및 배치를 담당합니다. 하지만 장기 고용이나 규정 준수는 관리하지 않습니다. 여기서 논의된 세 가지 옵션 중 가장 포괄성이 떨어집니다.

인력 파견 업체는 특정 프로젝트나 계절성 업무를 위해 유연한 인력 솔루션이 필요한 기업에 적합합니다. 

EOR이 최선의 선택인 이유

EOR은 최고의 규정 준수 및 지원을 받을 수 있으므로 글로벌 기업에게 최선의 선택입니다. 이는 팀을 전 세계로 확장할 때 골치 아픈 문제와 리스크를 줄여준다는 의미입니다.

EOR을 이용하면 다른 두 가지 옵션으로는 불가능한 일들을 수행할 수 있습니다. 글로벌 팀을 원활하고 효율적으로 채용하고 관리하기 위해서는 EOR을 선택하는 것이 당연한 선택입니다.

글로벌 인재의 행정적, 법적 측면이 전문가의 손에 맡겨져 있다는 사실을 알면, 여러분은 운영과 전반적인 비전에 집중할 수 있습니다.

직원이 회사를 위해 일하나요, 아니면 EOR을 위해 일하나요?

EOR 요금 모델에는 고정 요금과 비율 요금 두 가지가 있습니다. EOR과 협력하기로 결정할 때 고정 요금이 아니라 비율로 부과하려는 파트너는 선택하지 않는 게 좋습니다.

비율 기반 EOR은 고객사가 근로자에게 공정한 보상을 제공하는 것을 저해합니다. 비율 요금을 지불하는 경우 직원의 임금 인상 또는 직원 승진이 고스란히 요금 인상으로 이어져 결국 제3자에게 더 많은 요금을 지불하게 되기 때문이죠. 과거에는 비율 기반 EOR이 업계 표준이었지만 상황이 바뀌기 시작했습니다.

고정 요금을 선택하면 최고의 글로벌 인재를 채용하고 그 인재에게 합당한 임금을 지불할 수 있습니다. 다른 요소를 따지지 않아도 된다는 뜻이죠. Remote는 업계 내 모든 EOR 중 최고의 가격을 제공합니다. 그 어떤 숨겨진 수수료 없이 하나의 저렴한 고정 요금을 부과하며 Remote가 사업을 운영하는 지역에서 CEO부터 소프트웨어 개발자까지 어떤 근로자든 채용할 수 있습니다. 거래 수수료나 임금에 따른 비율 수수료는 없습니다. 간단하고 정직한 요금만 제시합니다.

Remote의 투명한 요금 보장에 관해 읽어보고 Remote가 글로벌 팀의 고용과 급여 지급이 간편하도록 어떻게 지원하는지 알아보세요.

직원들은 회사를 위해 일하나요, 아니면 EOR을 위해 일하나요? 

서류상 직원은 현지의 EOR을 위해 일합니다. 그러나 사실상 회사를 위해 일하는 것입니다.

EOR은 회사 소재지가 아닌 다른 곳에 있는 직원을 위해 아웃소싱으로 HR 서비스를 제공합니다. 직접 변호사, 회계사, 급여 서비스 제공사, 기타 전문가를 채용할 필요 없이 EOR이 회사를 대신하여 세부 사항을 처리하도록 하는 것입니다. 해외 직원 및 다른 주의 직원은 EOR로부터 급여를 받지만 회사의 자국 직원 혹은 동일한 주의 직원과 마찬가지로 회사 내에서 일합니다.

EOR을 선택할 때 급여와 복리후생 관리가 중요하기는 하지만 그 두 가지 이상의 요소도 고려해야 합니다. 예를 들면 직원의 경험도 중요하죠. 좋은 EOR이라면 분산된 팀원이 회사에서 약자가 아니라 단결된 팀의 귀중한 멤버라고 느끼도록 합니다.

지식재산권과 발명권 보호에 관해 묻는 것도 잊지 마세요. 사업을 운영하는 지역에서 강력한 파트너 네트워크를 보유하지 않은 EOR은 회사 직원이 창출한 지식재산을 보호할 만한 법적 전문성이 없을 수도 있습니다. Remote는 사업을 운영하는 지역의 제공사와 독점적 관계를 맺어 고객사의 지식재산권과 발명권을 강력하게 보호합니다.

Remote가 Remote IP Guard를 사용하여 어떻게 해외에서 지식재산을 보호하는지 자세히 알아보세요.

내 조직에 적합한 EOR 업체를 어떻게 선택해야 할까요?

다른 파트너십과 마찬가지로, 먼저 여러분의 고유한 요구 사항과 목표를 파악하는 것이 중요합니다. 

여러분의 비즈니스에 적합한 EOR을 선택하기 위한 세 단계는 다음과 같습니다.

1. 필요한 구체적인 서비스를 결정합니다. 
2. 귀사의 글로벌 확장 계획과 규정 준수 요구 사항을 고려합니다.
3. 채용 규모를 평가합니다. 정규직, 계약직, 또는 둘 다 필요하신가요?

주목해야 할 주요 기능

EOR 업체를 선정할 때 다음 기능을 확인하세요.

글로벌 규정 준수: 채용을 계획 중인 모든 국가의 현지 노동법 및 세법 규정을 EOR 업체가 준수할 수 있는지 확인하세요.

급여 및 복리후생 관리: 경쟁력 있고 규정을 준수하는 포괄적인 급여 처리 및 복리후생 패키지가 필요합니다.

직원 라이프사이클 관리: EOR이 온보딩, 오프보딩 및 그 사이의 모든 과정을 관리할 수 있는지 확인하세요.

HR 지원: 직원 관계 및 성과 관리 등을 포함한 강력한 HR 지원이 중요합니다.

플랫폼 기능: 사용하는 플랫폼은 직원 데이터에 대한 완전한 가시성, 강력한 보고 기능, 경비 관리 및 휴가 관리 기능을 제공해야 합니다.

법인 소유권: EOR이 각 국가에서 법인을 직접 소유하고 있는지, 아니면 제3자에게 아웃소싱하고 있는지 확인하세요. 소유권은 일반적으로 더 나은 통제력과 신뢰성을 의미합니다.

유용한 질문

적합한 파트너를 선정하기 위해 잠재적 협력 대행사에 물어볼 만한 질문들을 다음과 같이 정리해 드립니다.

• 현지 노동법 및 세법 규정을 어떻게 준수하고 있습니까?
• 서비스 패키지에 급여 및 복리후생 관리가 어떻게 포함되어 있습니까?
• 온보딩 및 오프보딩 절차는 어떻게 처리합니까?
• 유사한 산업이나 지역의 고객 레퍼런스를 제공해 주실 수 있습니까?
• 그 외에 어떤 인사 지원 서비스를 제공합니까?
• 귀사의 플랫폼은 당사의 기존 시스템과 어떻게 연동됩니까?

EOR 시작하기

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궁금한 사항이 있으신가요? 저희에게 문의하여 알려주세요! 글로벌 팀을 확장하기 위한 계획을 함께 논의하고 싶습니다.