Waarom is beleid voor ouderlijke ondersteuning zo belangrijk?
Voor werkende ouders is het vaak een grote opgave om een gezonde werk-privébalans te vinden. De combinatie van werkverplichtingen en zorgtaken laat vaak weinig ruimte om op te laden.
Bijna 9 op de 10 gezinnen hebben minstens één werkende ouder, wat het belang benadrukt dat werkgevers de rechten van ouders op de werkvloer erkennen. Ouderlijke ondersteuning is essentieel voor een positieve bedrijfscultuur en helpt organisaties talent met zorgtaken aan te trekken en te behouden.
Bedrijfsbeleid is echter maar één deel van het verhaal. In het tijdperk van remote werken kunnen ouders ook overwegen te verhuizen naar locaties die een betere toekomst voor hun gezin bieden.
"We zien steeds vaker dat ouders verhuizen naar landen waarvan ze denken dat die het best mogelijke leven voor hun kinderen kunnen bieden, en dat ze hun Remote jobs met zich meenemen. Het opstellen van doeltreffend beleid voor werkende ouders is daardoor niet langer alleen een binnenlandse aangelegenheid, maar ook een factor in het aantrekken van internationaal talent. Barbara Matthews, Chief People Officer bij Remote.
Factoren zoals betaalbare kinderopvang, investeringen in onderwijs en de algemene kosten van levensonderhoud wegen mee voor werkende ouders. Gezinnen beoordelen deze aspecten op verschillende manieren — LGBTQIA+ koppels, draagmoeders, wensouders en adoptieouders hebben elk specifieke behoeften.
Ambitieuze organisaties die internationaal talent willen aantrekken, kunnen hun secundaire arbeidsvoorwaarden versterken door een concurrerend en aantrekkelijk beleid voor betaald ouderschapsverlof te ontwikkelen en programma's te implementeren die werkende ouders daadwerkelijk ondersteunen.