Waarom is beleid voor ouderlijke support zo belangrijk?
Voor werkende ouders kan het bijzonder moeilijk zijn om een gezonde werk-privébalans te vinden. Door de combinatie van werkgerelateerde verantwoordelijkheden en verplichtingen voor de kinderen blijft er vaak weinig tijd over om op te laden.
Bijna 9 op de 10 gezinnen hebben ten minste één werkende ouder, wat benadrukt dat het van cruciaal belang is dat werkgevers de rechten van ouders op de werkplek erkennen. Ouderlijke support is een vitaal onderdeel van een positieve werkcultuur en helpt bedrijven om sterspelers aan te trekken en te behouden die toevallig kinderen hebben (of van plan zijn kinderen te krijgen).
Het bedrijfsbeleid is echter maar één stukje van de puzzel. In het tijdperk van remote werken hebben ouders nu de macht om hun gezin te verhuizen als de ene locatie een betere toekomst biedt dan de andere.
"We zien steeds vaker dat ouders verhuizen naar landen waarvan ze denken dat die het best mogelijke leven voor hun kinderen kunnen bieden, en dat ze hun Remote jobs met zich meenemen. Het creëren van beleid voor werkende ouders is niet langer alleen een binnenlands probleem in elk land, maar ook een kwestie van het aantrekken van het beste internationale talent. Barbara Matthews, Chief People Officer bij Remote.
Factoren zoals betaalbare kinderopvang, investeringen in onderwijs en de algemene kosten van levensonderhoud zijn even belangrijke overwegingen voor werkende ouders, terwijl verschillende gezinnen hun opties op verschillende manieren afwegen - LGBTQIA+ koppels met kinderen, draagmoeders en wensouders, en degenen die ervoor kiezen om te adopteren hebben allemaal verschillende behoeften.
Ambitieuze bedrijven die op zoek zijn naar 's werelds beste internationale talent zullen secundaire arbeidsvoorwaarden kunnen aantrekken door een concurrerend en aantrekkelijk beleid te ontwikkelen voor betaald ouderschapsverlof, evenals programma's die bepalingen bevatten om werkende ouders te supporten.