Bibliothek zur globalen HR

Studien zur globalen HR und zur Remote‑Arbeit

In unserer Bibliothek stehen Ihnen zahlreiche aufschlussreiche Forschungsberichte zu Themen der globalen HR und der Remote‑Arbeit zur Verfügung. Unsere neuesten Statistiken, Trendauswertungen und Analysen zur weltweiten Beschäftigung unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Analysen und Berichte

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Global Benefits Report

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Konsequenzen von Payroll‑Fehlern 2024: State of Payroll Report

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Remote Talent

Verschaffen Sie sich Zugriff auf den globalen Talentpool und rekrutieren Sie die besten Kandidat:innen – unabhängig vom Wohnort. Füllen Sie Ihre offenen Positionen unkompliziert mit qualifizierten Fachkräften.

Leitfäden und Ressourcen aus dem Hause Remote

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Leistungsreviews binnen 48 Stunden – so gehen Sie vor

Sichern Sie sich Zugriff auf den weltweiten Talentpool und gewinnen Sie Spitzenkräfte, ganz gleich, in welchem Land sie wohnen. Besetzen Sie Ihre offenen Stellen bequem mit passenden Fachkräften.

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Einfühlsame Gespräche, persönliche Unterstützung durch Expert:innen

In kurzen Videos mit länderspezifischem Fokus erläutern Remote‑Expert:innen die gebräuchlichen Verhaltensregeln für ein rechtssicheres Offboarding in zentralen Regionen.

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Der Balanceakt rund um Compliance

Dieser Leitfaden beleuchtet die Compliance‑Herausforderungen für HR‑Teams und zeigt umsetzbare Strategien auf, mit denen diese gemeistert werden können.

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Leitfaden: Freelancer:innen in Angestellte überführen

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Leitfaden zur Rekrutierung und Anstellung von Remote‑Mitarbeiter:innen

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Leitfaden zur Administration globaler Auftragnehmer:innen

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Checkliste zur Einhaltung von Compliance bei der Zusammenarbeit mit Auftragnehmer:innen

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Checkliste zur Anstellung internationaler Mitarbeiter:innen

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Leitfaden zum Schutz von Daten und von geistigem Eigentum

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Leitfaden zur verbesserten Bindung von Mitarbeiter:innen

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Elternzeitregelungen mit Fokus auf Gleichberechtigung

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Leitfaden zur Wahl des geeigneten Employer of Record

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Leitfaden zur Wahl des geeigneten Contractor‑Management‑Systems

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Leitfaden zur Verringerung des Betriebsstättenrisikos

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Personal im Ausland einstellen: Ein Leitfaden zur Expansion für deutsche Unternehmen

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Das sagen unsere Kund:innen

Werden Sie Teil der Kund:innen, die auf Remote setzen, um ihr Unternehmen zu transformieren.

„Hätten wir sämtliche Abläufe intern zu betreuen, läge unser zusätzlicher Jahresaufwand bei mindestens 500.000 $. Neben der geringeren finanziellen Belastung reduziert Remote zudem erheblich unseren operativen Aufwand, sodass wir unsere Ressourcen vollständig auf das Wachstum konzentrieren können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Weltweit arbeiten mehr als 460 selbstständige Auftragnehmer:innen für uns. Würden wir Compliance, Administration und die Rechnungsbearbeitung selbst übernehmen, benötigte ich fünf – sechs Angestellte. Remote erspart mir dadurch viel Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenCEO und Gründer

„Hätten wir sämtliche Abläufe intern zu betreuen, läge unser zusätzlicher Jahresaufwand bei mindestens 500.000 $. Neben der geringeren finanziellen Belastung reduziert Remote zudem erheblich unseren operativen Aufwand, sodass wir unsere Ressourcen vollständig auf das Wachstum konzentrieren können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Weltweit arbeiten mehr als 460 selbstständige Auftragnehmer:innen für uns. Würden wir Compliance, Administration und die Rechnungsbearbeitung selbst übernehmen, benötigte ich fünf – sechs Angestellte. Remote erspart mir dadurch viel Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenCEO und Gründer

„Hätten wir sämtliche Abläufe intern zu betreuen, läge unser zusätzlicher Jahresaufwand bei mindestens 500.000 $. Neben der geringeren finanziellen Belastung reduziert Remote zudem erheblich unseren operativen Aufwand, sodass wir unsere Ressourcen vollständig auf das Wachstum konzentrieren können.“

Luke McKinlay
Luke McKinlayLeiter:in Finanzen

„Weltweit arbeiten mehr als 460 selbstständige Auftragnehmer:innen für uns. Würden wir Compliance, Administration und die Rechnungsbearbeitung selbst übernehmen, benötigte ich fünf – sechs Angestellte. Remote erspart mir dadurch viel Zeit und Geld.“

Erik Sveen
Erik SveenCEO und Gründer