Wie Sie ein globales Programm für Zusatzleistungen konzipieren
Unsere Expert:innen zeigen Ihnen, wie Sie Zusatzleistungen gestalten, die lokal ankommen und zugleich international wettbewerbsfähig sind. Zudem erfahren Sie, wie Sie rechtlich abgesichert international expandieren, Chancengleichheit im internationalen Team herstellen und Vertrauen aufbauen.
- Wie Sie ein faires, international einsetzbares Zusatzleistungsprogramm entwickeln
- Wie Sie lokale arbeitsrechtliche Vorgaben beachten und rechtskonform umsetzen
- Inwiefern verschiedene kulturelle Normen und Erwartungen auf Ihr Zusatzleistungsprogramm wirken können
- Wie Sie durch erstklassige, globale Zusatzleistungen Top‑Talente gewinnen und dauerhaft halten können
- Wann und auf welche Art Sie Auftragnehmer:innen Leistungen bereitstellen sollten
Testleitfaden herunterladen
Testleitfaden herunterladen
Möchten Sie erstklassige globale Zusatzleistungen anbieten, wissen aber nicht, wo Sie starten sollen?
Attraktive Zusatzleistungen für Ihr gesamtes Team sind leichter umzusetzen, als Sie vielleicht denken. Remote beschäftigt Mitarbeiter:innen in über 70 Ländern. In unserem kostenlosen Leitfaden zu globalen Zusatzleistungen erläutern unsere Expert:innen, wie Sie weltweit passende Leistungen anbieten, die den Bedürfnissen und Zielen Ihres Unternehmens entsprechen.
Aktuelle Lage zu Remote-Arbeit und flexiblen Arbeitsformen
Zweifellos haben Remote-Arbeit und flexible Arbeitsmodelle heute stark an Bedeutung gewonnen. Welche Beschäftigten nutzen solche Optionen jedoch besonders häufig?
Für diese Studie befragten wir 10.000 in Vollzeit tätige Personen aus unterschiedlichen Ländern, Branchen, Berufsgruppen, Geschlechtern und mit unterschiedlichem Elternstatus, um zu ermitteln, welche Zusatzleistungen aktuell am meisten nachgefragt werden. Die folgenden Erkenntnisse und viele weitere Details entnehmen Sie bitte unserer Studie:
- In den USA gilt eine private Krankenversicherung als bedeutendste Zusatzleistung für Beschäftigte.
- Für Eltern mit nur einem Kind stellt zusätzlicher Elternurlaub die wichtigste Leistung dar.
- Niederländische Beschäftigte wünschen sich Arbeitgeberzuschüsse zur Einrichtung von Homeoffice‑Arbeitsplätzen.
Wesentliche Forschungsergebnisse
Der Leitfaden von Remote zu globalen Benefits bietet Ihnen einen Überblick darüber, welche Zusatzleistungen von Mitarbeiter:innen am höchsten bewertet werden.
Eltern mit nur einem Kind legen mehr Wert auf Remote‑Arbeit als Eltern mit mehreren Kindern
Die Möglichkeit, ortsunabhängig zu arbeiten, ist für Eltern mit nur einem Kind am wichtigsten. Insgesamt ist sie jedoch für nahezu alle Mitarbeiter:innen von hoher Relevanz, unabhängig von Familienstand oder Zukunftsplanung. Durch Fernarbeit und flexible Arbeitszeiten können Beschäftigte ihre Tätigkeit besser an die Lebenssituation ihrer Familie anpassen.
Viele Beschäftigte sind im traditionellen Zeitrahmen von 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr weniger produktiv – etwa aufgrund von Kinderbetreuung oder anderen externen Verpflichtungen.
Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeiter:innen, ihre Arbeitszeiten nach ihren Bedürfnissen zu wählen. So reduzieren Sie das Risiko von Stress und Burnout, senken Fehlzeiten und erhöhen die Arbeitszufriedenheit.
Hochqualifizierte Fachkräfte mit kleinen Kindern suchen gezielt nach Positionen mit Remote‑Arbeit und flexiblen Arbeitszeiten und ziehen Arbeitgeber vor, die diese Vorteile anbieten.
Beschäftigte in den Niederlanden messen Remote‑Arbeit den größten Wert bei
In den Niederlanden ist es für Arbeitgeber üblich, dass Mitarbeiter:innen dezentrale oder hybride Arbeitsformen bevorzugen. Bereits vor der Pandemie war dort eine sehr flexible Arbeitskultur verbreitet. Das dürfte erklären, weshalb niederländische Beschäftigte Remote‑Arbeit stärker als Vorteil ansehen als Befragte aus anderen Ländern. Wenn Sie niederländische Spitzenkräfte gewinnen und halten möchten, sollten Sie ortsunabhängiges Arbeiten erleichtern.
Ganz gleich, ob vollständig oder teilweise remote – Beschäftigte in Großbritannien, Deutschland, den USA und Frankreich messen Fernarbeit insgesamt weniger Bedeutung bei als jene in den Niederlanden; Frankreich liegt dabei am Ende der Skala.
Fernarbeit hat für Beschäftigte in der Werbebranche und in IT‑Positionen die größte Bedeutung
Vollzeit‑Remote‑Arbeit wird in der Werbebranche am stärksten geschätzt; Teilzeit‑Fernarbeit ist dagegen insbesondere in IT‑Funktionen wichtig.
Mitarbeiter:innen in Produktion und Vertrieb wünschen sich Remote‑Arbeit deutlich seltener als in anderen Bereichen, unabhängig davon, ob sie in Teilzeit oder Vollzeit tätig sind. Das legt nahe, dass Arbeitgeber die Fernarbeit für diese Funktionen zugänglicher gestalten sollten, damit auch diese Beschäftigten die Vorzüge ortsunabhängigen Arbeitens nutzen können.
Das unterstreicht, wie wichtig es ist, sofern mit der jeweiligen Stelle vereinbar, zumindest Teilzeit‑Remote‑Arbeit anzubieten. Die wirkungsvollsten Leistungspakete sind auf die unterschiedlichen Gruppen von Mitarbeiter:innen zugeschnitten, denen sie angeboten werden.
Die relevantesten Zusatzleistungen für Arbeitnehmer:innen, die einen Stellenwechsel in Betracht ziehen
Für diese Untersuchung befragten wir 10.000 Vollzeitbeschäftigte in Frankreich, Deutschland, den Niederlanden, Großbritannien und den USA, um herauszufinden, welche Zusatzleistungen für einen Stellenwechsel ausschlaggebend sind – jeweils differenziert nach Geschlecht, elterlicher Verantwortung, Tätigkeitsfeld und Branche. Arbeitnehmer:innen vergleichen üblicherweise ihr aktuelles Benefitpaket mit den Angeboten anderer Arbeitgeber, um zu entscheiden, ob ein Wechsel sinnvoll ist und welche Positionen eine Bewerbung rechtfertigen.
Flexible Arbeitszeiten, betriebliche Altersvorsorge und ein früheres Ende am Freitag zählen zu den wichtigsten Vorteilen, um Top‑Talente zu gewinnen und langfristig zu binden. Bei gesundheitsbezogenen Leistungen messen Beschäftigte in den USA bezahlten Freistellungen für Selfcare/psychische Gesundheit und privaten Krankenversicherungen größere Bedeutung bei als Arbeitnehmer:innen in den untersuchten europäischen Ländern. Vermutlich liegt das daran, dass in Frankreich, Deutschland, den Niederlanden und Großbritannien allen Bürger:innen Zugang zur allgemeinen Gesundheitsversorgung zusteht, während in den USA medizinische Kosten individuell zu tragen sind.
Deshalb sollten Arbeitgeber individuelle Benefitpakete schnüren, die genau jene Leistungen enthalten, die in Ihrem Geschäftsgebiet am meisten geschätzt werden. Eine betriebliche Krankenversicherung unterstützt US‑Mitarbeiter:innen bei Gesundheitsausgaben, signalisiert Fürsorge und schafft Gleichbehandlung in Ihrem globalen Team.
Fast alle Mitarbeiter:innen wünschen sich flexible Arbeitszeiten, besonders im Personalbereich
In den meisten Branchen und Tätigkeitsfeldern – mit Ausnahme der Produktion – gilt flexibles Arbeiten als wichtigster Vorteil. Arbeitgeber mit einem hohen Anteil an Beschäftigten in der Produktion und in anderen, hier nicht namentlich genannten Bereichen sollten erwägen, betriebliche Pensionslösungen oder Renten in ihre Leistungspakete aufzunehmen.
Weitere Ergebnisse der Umfrage zeigen, dass der Zugang zu speziellen Stillräumen im Büro für Mitarbeiterinnen in der Werbebranche besonders wichtig ist.
Unabhängig von der Branche sollten Sie als Arbeitgeber die Einrichtung privater Stillräume erwägen. Das fördert die Integration junger Eltern, erleichtert deren Rückkehr an den Arbeitsplatz und erhöht die Wahrscheinlichkeit, hochqualifizierte Bewerber:innen aus unterschiedlichen Bereichen anzuziehen.
