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Empleador por cuenta ajena (EOR) y organización profesional de empleadores (PEO) — 9 min
En otra guía, examinamos las diferencias entre un empleador por cuenta ajena (EOR) y una organización profesional de empleadores (PEO). Si ya conoces un poco ambos conceptos, esa información puede ayudarte a decidir qué tipo de socio es el mejor para tu empresa. Sin embargo, si tienes dudas sobre cómo funciona un empleador por cuenta ajena, esta es tu publicación.
Un EOR permite a una empresa contratar a trabajadores a tiempo completo en otro estado, región o país. El EOR se hace cargo de los requisitos legales de cada zona para asegurarse de que la empresa del cliente pueda contratar gente allí. Remote hace esta función en todos los estados, regiones y países en los que trabajamos.
Sin un EOR, las empresas no pueden contratar a trabajadores fuera de la región en la que tienen su sede, salvo algunas excepciones. Las empresas más grandes, por ejemplo, pueden optar por abrir sus propias entidades legales locales para contratar personal en distintos lugares, pero este proceso puede ser caro y requerir mucho tiempo, especialmente cuando se trata de varios países. Históricamente, los costes elevados han impedido contratar personal global a todas las empresas, salvo a las que cuentan con más recursos financieros.
Los empleadores por cuenta ajena permiten que empresas de cualquier tamaño accedan a talento global, no solo a clientes empresariales. Si quieres contratar a alguien en un lugar en el que no tienes entidad jurídica (y quieres ahorrarte el enorme engorro de crear una entidad propia), necesitas un EOR.
Imagínate que encuentras a la ingeniera perfecta para tu empresa, pero, lamentablemente, vive en Francia y tu sede está en Silicon Valley.
Obviamente, quieres que la cosa salga bien, así que buscas opciones. Podrías colaborar con esa persona como trabajadora por cuenta propia, pero quizá ella no quiera renunciar a la seguridad y los beneficios de un empleo a tiempo completo, así que te planteas abrir una entidad legal para contratar a tu primera empleada francesa, pensando que quizá contrates a más personas más adelante.
Sin un equipo dedicado a la expansión internacional y unos recursos significativos, es fácil que tengas problemas más pronto que tarde, ya que habrá cosas que no cuadren a las entidades reguladoras francesas. Tendrás que ir a Francia (y no una, sino varias veces) para completar toda la documentación. En Remote, abrir nuestra entidad en Francia este año nos ha costado meses, varios miles de dólares y muchos vuelos con nuestro director a bordo.
El derecho laboral internacional es sumamente complicado, máxime si estamos hablando de varios países. Remote ayuda a las empresas a contratar a trabajadores en diferentes estados de EE. UU., provincias canadienses y países de todo el mundo, además de contar con la infraestructura legal necesaria para hacerlo en todos los lugares en los que ofrecemos servicios.
Los EOR facilitan el empleo global para las empresas cuyas preocupaciones van más allá de la legislación laboral internacional (como sus propios clientes, productos y visiones).
Los EOR suelen tener dos modelos de precios: una tarifa plana y una estructura porcentual. Si decides contar con un EOR, prescinde de cualquiera que cobre un porcentaje en lugar de una tarifa plana.
Los EOR cuyos precios van por porcentajes desincentivan que sus clientes ofrezcan una remuneración justa a los trabajadores. Con la tarifa porcentual, tienes que pagarle más a un tercero para ofrecer un aumento o un ascenso a un empleado. Este tipo de EOR solía ser lo habitual en el sector, pero esa dinámica ha empezado a cambiar.
Las tarifas planas te permiten contratar al mejor talento global y pagarle lo que se merece, así de fácil. Remote ofrece mejores precios que cualquier otro empleador por cuenta ajena. Por una tarifa plana reducida y sin comisiones ocultas, puedes contratar a cualquier trabajador, desde una directora ejecutiva hasta un desarrollador de software, en cualquiera de las regiones en las que trabajamos. No hay comisiones por transacción ni porcentajes en función del salario: solo precios sencillos y transparentes.
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Sobre el papel, tus empleados trabajan para tu EOR en su región; a todos los efectos prácticos, trabajan para ti.
El EOR ofrece servicios de RR. HH. externalizados para empleados de fuera de tu región: en lugar de contratar a tus propios abogados, contables, proveedores de servicios de nóminas y otros profesionales, tu EOR gestiona los detalles por ti. El EOR envía la nómina a tus empleados internacionales y de otro estado (en el caso de EE. UU.), pero ellos trabajan en tu empresa al igual que tus empleados nacionales.
A la hora de elegir un EOR, aunque la gestión de las nóminas y las prestaciones son factores importantes, no te centres solo en ellos y piensa también en la experiencia de tus empleados. El EOR ideal se asegurará de que los miembros de tu equipo, que se encuentran en diferentes partes del mundo, no se sientan ciudadanos de segunda, sino miembros valiosos de un equipo cohesionado.
Acuérdate también de preguntar por la protección de tus derechos de propiedad intelectual y de invención. Los EOR que no tengan unas redes de socios lo suficientemente sólidas en las regiones en las que operan pueden carecer de los conocimientos jurídicos necesarios para proteger la propiedad intelectual que han creado tus empleados. Remote protege firmemente los derechos de PI e invención de nuestros clientes, ya que establecemos una relación de propiedad con los proveedores en todos los sitios en los que prestamos servicios.
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Apóyate en esta lista de comprobación para cumplir la normativa al contratar en el extranjero.
¿Quieres contratar a un empleado en otra región? Pues Remote puede ayudarte a gestionar la integración de tus empleados en unos pocos días. Regístrate ya y empieza a hacerlo en cuestión de minutos.
¿Tienes alguna pregunta? ¡Cuéntanos! Será un placer hablar de tus planes para hacer crecer tu equipo global.
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