Overplaatsing van werknemers

Wat is een werknemers overplaatsing?

Bij een werknemers overplaatsing wordt een bestaande werknemer overgeplaatst naar een andere functie of locatie binnen dezelfde organisatie. Dit kan om verschillende redenen door zowel de werkgever als de werknemer worden geïnitieerd, waaronder het opvullen van tekorten aan vaardigheden, persoonlijke ontwikkeling of het aanpakken van organisatorische behoeften.

Een overplaatsing van werknemers kan een bedrijf aanzienlijk beïnvloeden door de teamdynamiek, operationele efficiëntie en werknemers tevredenheid te beïnvloeden.

Welke soorten transfers zijn er?

• Horizontale overplaatsing: het overplaatsen van een werknemer naar een andere functie op hetzelfde niveau of met vergelijkbare verantwoordelijkheden en salarissen.
• Verticale overplaatsing: het gaat om promotie of degradatie, het overplaatsen van een werknemer naar een functie met hogere of lagere verantwoordelijkheden en salaris.
• Overplaatsing: het overplaatsen van een werknemer naar een andere geografische locatie, wat kan betekenen dat hij naar een ander filiaal of kantoor van hetzelfde bedrijf verhuist.

Hoe ontstaan secundaire arbeidsvoorwaarden voor werknemers?

• Vaardigheidstekorten opvullen: Door werknemers over te plaatsen naar functies waar hun vaardigheden het meest nodig zijn, kan het personeelsbestand worden geoptimaliseerd en de productiviteit worden verbeterd. Deze strategische zet zorgt ervoor dat alle afdelingen goed uitgerust zijn om hun doelstellingen effectief te bereiken.
• Loopbaanontwikkeling: Overplaatsingen van werknemers kunnen worden gebruikt als een instrument voor loopbaanontwikkeling, dat personeel mogelijkheden biedt om nieuwe ervaringen en vaardigheden op te doen. Dit verhoogt niet alleen de werknemers tevredenheid, maar helpt ook bij bewaarbeleid, omdat werknemers zich gewaardeerd voelen en een duidelijke weg zien voor groei binnen het bedrijf.

Waar moeten bedrijven rekening mee houden voordat een werknemer overstapt?

• Instemming en communicatie van werknemers: het is belangrijk om na te denken over de bereidheid van de werknemer om transparant te communiceren over de redenen en implicaties van de overplaatsing.
• Aanpassingsondersteuning: Door ondersteuning te bieden zoals training, overplaatsing en aanpassingstijd kan de overgang voor overgeplaatste werknemers soepel verlopen.
• Wettelijke en beleidsmatige naleving: Zorgen dat overplaatsingen worden uitgevoerd in overeenstemming met tewerkstelling en intern bedrijfsbeleid is cruciaal om juridische problemen te vermijden.

Hoe kan een bedrijf de processen rond overplaatsing van werknemers efficiënt maken?

Een effectief systeem voor de overdracht van werknemers zorgt ervoor dat het proces transparant is, loopbaanontwikkeling ondersteunt en aansluit bij de organisatiedoelen, terwijl de operationele continuïteit gewaarborgd blijft.

• Beoordeel regelmatig de behoeften van het bedrijf en de vaardigheden van werknemers om mogelijke doorstroommogelijkheden te identificeren. Deze proactieve aanpak zorgt ervoor dat overplaatsingen gunstig zijn voor zowel de organisatie als de werknemers.
• Stel duidelijk beleid op met betrekking tot het overdrachtsproces, waaronder criteria om in aanmerking te komen, de stappen die je moet volgen en de ondersteuning die tijdens de overgang is geboden. Transparantie in dit beleid helpt verwachtingen te managen en bevordert vertrouwen.
• Ondersteuning bieden aan werknemers die overplaatsingen ondergaan, zoals training voor nieuwe functies en hulp bij overplaatsing indien nodig. Zorgen voor een soepele overgang kan verstoringen tot een minimum beperken en het algehele succes van de overdracht vergroten.

Belangrijke opmerkingen voor overplaatsingen van werknemers

• Beoordeel regelmatig de wensen van de organisatie en de vaardigheden van werknemers.
• Handhaaf een transparant en FAIR overdrachtsbeleid.
• Zorg voor voldoende ondersteuning van werknemers tijdens het overdrachtsproces.