Global Payroll Report 2026: Gehaltstransparenz als Wettbewerbsvorteil
Erhalte Einblicke von über 6.200 HR-Expert:innen aus sieben Ländern und erfahre, was gerade die Zukunft der Vergütung formt. Lade den vollständigen Bericht herunter und erfahre, wie du durch eine Vergütungsstrategie die Bindung deiner Mitarbeiter:innen steigern kannst. Das steht im Bericht:
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Irreführende Zufriedenheit: Warum eine scheinbar hohe Zufriedenheit die prekäre finanzielle Situation eines Viertels aller Arbeitnehmer:innen verschleiert
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Die Kosten des Schweigens: Wie fehlende emotionale Sicherheit in Gehaltsgesprächen deine besten Talente zur Kündigung treibt.
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Das Transparenzgebot: Warum die offene Kommunikation über Gehaltserhöhungen und Benefits für 90 % der Beschäftigten wichtig ist
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Gleichberechtigung als Standard: Ratschläge, wie du das Gehaltsgefälle zwischen Geschlechtern und Generationen mittels datengestützter Vergütungsrahmen verringerst
Personalkosten sind für globale Arbeitgeber längst mehr als nur ein Kostenpunkt. Die Vergütung ist in einem komplexen Zusammenwirken von schwankenden Währungen, lokaler Inflation und sich wandelnden kulturellen Erwartungen eingebettet.
Die grenzüberschreitende Payroll ist mehr als die Bezahlung von Gehältern. Es geht auch darum, einem diversen Team ein Gefühl von Beständigkeit, Zuverlässigkeit und Integrität zu geben. Wenn es an Transparenz fehlt und Gehälter stagnieren, wird die Bezahlung von einer Belohnung zu einer Quelle der Unsicherheit im Leben der Beschäftigten. Das erschwert nicht nur die Zukunftsplanung und Versorgung ihrer Familien, sondern wirkt sich letztlich auch auf ihre Motivation aus.
Bei Remote sehen wir die Bezahlung als Fundament für das Vertrauen unserer Mitarbeiter:innen. Sie ist das Bindeglied zwischen den Ambitionen des Unternehmens und dem Gefühl von Sicherheit für Beschäftigte. In einer Welt, in der selbstbewusste globale Teams mehr Offenheit in Bezug auf Gehälter verlangen, kann Schweigen schnell zu einem Risiko werden. Um besser zu verstehen, wie dieser Wandel die Arbeitswelt verändert, haben wir über 6.200 HR-Expert:innen in sieben Märkten weltweit gebeten, an einer Umfrage teilzunehmen. Wir wollten damit herausfinden, inwiefern die Gehaltskultur sich tatsächlich auf das Klima in Unternehmen auswirkt.
Spannende Ergebnisse: der Stand der globalen Lohnzuversicht
Laut unseren Daten sind Mitarbeiter:innen in der Regel zufrieden mit ihrem Gehalt. Ihre Treue hängt aber von Transparenz und der Reaktion des Unternehmens auf Änderungen ab.
| Die wichtigsten Erkenntnisse | Auswirkungen auf Unternehmen |
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Finanzielle Stabilität: Bleiben die Gehälter gleich, müssen 25 % der Mitarbeiter:innen ihren Lebensstil erheblich einschränken. |
Hoch – Stagnierende Gehälter wirken sich direkt auf die Stabilität von ganzen Teams aus. |
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Die Frage nach der Gehaltserhöhung: 40 % der Beschäftigten ist es unangenehm, um eine Gehaltserhöhung zu bitten. |
Mittel – Unterschwellige Unzufriedenheit kann zu plötzlichen Kündigungen und einer hohen Fluktuation führen. |
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Kündigungsrisiko: 56 % der Mitarbeiter:innen würden eine Kündigung in Betracht ziehen, wenn ihr Unternehmen ihren Gehaltsvorstellungen nicht entgegenkommt. |
Kritisch – Eine Gehaltserhöhung ist wesentlich günstiger, als die Bitte danach zu ignorieren. |
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Geschlechtsspezifisches Lohngefälle: Nur 49 % der Frauen gehen mit Zuversicht in Gehaltsverhandlungen. |
Hoch – Fehlende Strukturen verfestigen Lohngefälle und schaden dem Ruf des Arbeitgebers. |
„Gespräche über Gehälter werden oft als unangenehm oder sogar unangebracht empfunden. Doch Schweigen führt nur zu Ungleichbehandlung. Unternehmen, die offene, ehrliche Gehaltsgespräche fördern, legen den Grundstein für umfassende Gehaltstransparenz.“
– Barbara Matthews, Chief People Officer bei Remote
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