Die Zukunft von Mitarbeiter:innen-Benefits

Die Möglichkeit, ortsunabhängig zu arbeiten, ist für Eltern mit einem Kind am wichtigsten. Remote Work ist aber generell ein wichtiger Punkt für alle Arbeitnehmer:innen, unabhängig von ihrer Familienplanung. Remote Work und flexible Arbeitszeiten bieten Eltern die Möglichkeit, so zu arbeiten, wie es den Lebensumständen ihrer Familie am besten entspricht. 

Unternehmen sollten erkennen, dass die produktivsten Zeiten vieler Arbeitnehmer:innen außerhalb des traditionellen Zeitrahmens von 9 bis 17 Uhr liegen – häufig aufgrund von Kinderbetreuung oder anderen externen Verpflichtungen.  

Wenn man Mitarbeitenden die Möglichkeit gibt, die Arbeitszeiten so zu wählen, wie es für sie am besten ist, kann man die Wahrscheinlichkeit von Stress und Burnout verringern, die Fehlzeiten reduzieren und die Arbeitszufriedenheit steigern. 

Wenn Arbeitgeber Remote Work und flexible Arbeitszeiten anbieten, haben sie bessere Chancen, hoch qualifizierte Fachkräfte mit kleinen Kindern zu gewinnen, die aktiv nach Stellen mit diesen Bestimmungen suchen. 

Niederländische Arbeitgeber sind es eher gewohnt, dass ihre Mitarbeiter:innen ein vollständig dezentrales oder hybrides Arbeitsmodell bevorzugen. Schon vor der Pandemie gab es in den Niederlanden eine sehr flexible Arbeitskultur. Dies könnte erklären, warum von allen befragten Ländern die Arbeitnehmer:innen in den Niederlanden Remote Work als einen so wichtigen Vorteil ansehen. Unternehmen, die niederländische Arbeitnehmende einstellen, sollten ortsunabhängiges Arbeiten erleichtern, um Spitzenkräfte anzuziehen und zu halten. 

Großbritannien, die USA und Deutschland folgen den Niederlanden, wobei Arbeitnehmer:innen in Frankreich die Fernarbeit als am wenigsten wichtig erachten – unabhängig davon, ob sie ganz oder teilweise angeboten wird. 

Vollständig remote zu arbeiten ist für Beschäftigte in der Werbung am wichtigsten, während IT-Mitarbeiter:innen am liebesten teilweise remote arbeiten.

Unabhängig davon, ob es sich um eine Teilzeit- oder eine Vollzeitbeschäftigung handelt, wird Remote Work von Arbeitnehmenden in der Produktion und im Vertrieb deutlich weniger gewünscht als in anderen Bereichen. Dies könnte darauf hinweisen, dass Arbeitgeber ortsunabhängiges Arbeiten für Menschen in diesen Funktionen zugänglicher machen sollten, damit auch sie die Vorteile von Remote Work entdecken und genießen können.  

Die Studie zeigt, wie wichtig es ist, die Möglichkeit von Remote Work zumindest teilweise anzubieten, wenn dies der Funktion der Stelle entspricht. Die besten Leistungspakete sind diejenigen, die die verschiedenen Arten von Mitarbeitenden berücksichtigen und entsprechend zugeschnitten sind.

Flexibles Arbeiten ist für die 10.000 Vollzeitbeschäftigten, die wir in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, den Niederlanden und USA befragt haben, die wichtigsten Benefits, wenn sie einen Arbeitsplatzwechsel in Betracht ziehen.  

Dies könnte bedeuten, dass Mitarbeiter:innen, die derzeit über flexible Arbeitszeiten verfügen, weniger geneigt sind, zu einem Unternehmen zu wechseln, in dem dies nicht der Fall ist. Im Umkehrschluss neigen Mitarbeiter:innen, die an ihrem derzeitigen Arbeitsplatz nicht die Möglichkeit haben, ihre Arbeitszeiten flexibel zu gestalten, sich eher für Arbeitsplätze zu interessieren, wo dies möglich ist. Daher werden Arbeitgeber durch das Angebot flexibler Arbeit Verbesserungen sowohl bei der Einstellung als auch bei der Bindung von Mitarbeitenden erzielen.

Flexibles Arbeiten ist der wichtigste Vorteil sowohl für Eltern als auch für Nicht-Eltern. Das unterstreicht, wie wichtig es ist, allen Mitarbeitenden die Freiheit zu geben, so zu arbeiten, wie es ihren Umständen am besten entspricht. 

Aus den übrigen Umfrageergebnissen geht hervor, dass beide Gruppen sie zwar schätzen, dass aber die Familienkrankenversicherung, die Unterstützung bei der Kinderbetreuung und der Urlaub bei einer Fehlgeburt für Eltern deutlich wichtiger sind als für Nicht-Eltern. 

Um die Mitarbeiter:innenbindung zu fördern, sollten Unternehmen Benefits einführen, die sich nicht nur an Mitarbeitende ohne Kinder richten, sondern auch dann noch wertvoll sind, wenn diese sich für die Gründung einer Familie entscheiden. Dadurch verringert sich die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter:innen, die sich auf die Gründung einer Familie vorbereiten, das Unternehmen verlassen, um sich nach einer neuen Stelle umzusehen, die ihren veränderten Lebensumständen besser gerecht wird. 

Flexibles Arbeiten ist auch der wichtigste Vorteil in jeder beruflichen Tätigkeit außer in der Produktion und anderen Bereichen. Arbeitgeber mit einer hohen Anzahl von Mitarbeitenden in der Produktion und in Bereichen, die in unserer Umfrage nicht ausdrücklich genannt wurden, sollten möglicherweise firmeneigene Pensionspläne oder Renten in ihre Leistungspakete aufnehmen. 

Betrachtet man die übrigen Umfrageergebnisse, so kann man feststellen, dass der Zugang zu speziellen Stillräumen im Büro für Mitarbeiterinnen in der Werbebranche am wichtigsten ist.  

Unabhängig von der Branche, in der du tätig bist, sollten Arbeitgeber jedoch immer die Einrichtung spezieller privater Stillräume in Betracht ziehen. Dies fördert nicht nur die Eingliederung, sondern trägt auch dazu bei, neue Eltern, die an ihren Arbeitsplatz zurückkehren, willkommen zu heißen und zu unterstützen. Außerdem wird dadurch wahrscheinlich eine größere Auswahl an hochqualifizierten Bewerbenden angezogen. 

Unsere Umfrage unter allen 10.000 Arbeitnehmenden hat ergeben, welche Leistungen am wichtigsten sind, wenn es um einen Jobwechsel geht. Aber was ist am wichtigsten, wenn es um das Thema Mitarbeiter:innen-Wohlbefinden geht?

Emma Dolby, Leiterin der Abteilung Rekrutierung und Lehrlingsausbildung bei Direct Air, erklärt: "Die Mitarbeiter:innen legen heute großen Wert auf Wohlfühl-Angebote, wie z.B. Zugang zu psychosozialer Betreuung, Gesundheitsfürsorge und Unterstützung bei der persönlichen Entwicklung. Unternehmen, die Leistungen für das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter:innen anbieten, haben in der Regel eine mitarbeiterorientierte Kultur, d. h. ein gesundes und glückliches Arbeitsumfeld". 

Da gesundes Essen im Büro, Lieferungen nach Hause und Essenszuschüsse die wichtigsten Wellness-Leistungen insgesamt sind, sollten global operierende Arbeitgeber darüber nachdenken, diese in ihre Benefitsspakete aufzunehmen. 

An zweiter Stelle der wichtigsten Wohlfühl-Leistungen für Mitarbeiter:innen steht ein monatlicher Urlaub zur Verbesserung der psychischen Gesundheit. Das macht deutlich, wie wichtig es für Unternehmen ist, sowohl die körperliche als auch die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter:innen aktiv zu fördern.

Für männliche Arbeitnehmer ist die wichtigste Wohlfühl-Leistung gesundes Essen im Büro, Lieferungen nach Hause oder Essenszuschüsse. Weibliche Beschäftigte wiederum sind am meisten daran interessiert, eine Auszeit von der Arbeit zu nehmen, um ihre psychische Gesundheit zu verbessern. Einerseits könnten unsere Umfrageergebnisse darauf hindeuten, dass weibliche Beschäftigte am Arbeitsplatz mit größeren Herausforderungen für ihre psychische Gesundheit konfrontiert sind als ihre männlichen Kollegen. Andererseits könnten sie aber auch einfach darauf hindeuten, dass sie mehr Wert auf psychisches Wohlbefinden legen als männliche Beschäftigte. 

Unabhängig davon sind Arbeitgeber dazu verpflichtet, das psychische Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter:innen zu überwachen. Dazu können regelmäßige Einzelgespräche, Erhebungen, Überprüfungen und andere Initiativen, die Ungleichheiten aufdecken, beitragen. Ziel ist es zu vermeiden, dass eine Gruppe unverhältnismäßig stark mit ihrer psychischen Gesundheit zu kämpfen hat. Für Unternehmen ist es wichtiger denn je, für das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen zu sorgen und die angeboten Benefits darauf abzustimmen.

Der wichtigste ausbildungsbezogene Benefit sowohl für Männer als auch für Frauen ist die Möglichkeit, an technischen Kursen oder Schulungen zur Erweiterung der Fähigkeiten in ihrem spezifischen Arbeitsbereich teilzunehmen. Dies ist ein Vorteil, der sowohl Arbeitnehmer:innen als auch Arbeitgeber zugute kommt. Die Mitarbeiter:innen profitieren von einer größeren Arbeitszufriedenheit und einem besseren Wissensstand, während Arbeitgeber von einer höheren Effizienz und einer stärkeren Mitarbeiter:innenbindung profitieren.

Egal ob deine Belegschaft eher männlich oder weiblich dominiert ist, eine berufsspezifische Ausbildung ist entscheidend.

In allen von uns befragten Ländern waren sich die Arbeitnehmer:innen einig, dass technische Kurse oder Schulungen zur Erweiterung der Fähigkeiten in ihrem spezifischen Arbeitsbereich am wichtigsten sind. International tätige Unternehmen, deren Mitarbeiter:innen in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, den Niederlanden oder USA leben, sollten dies in ihr Benfitspaket aufnehmen.

Die Einrichtung eines Homeoffice kann für die Beschäftigten mit hohen Kosten verbunden sein, vor allem, wenn die Tätigkeit spezielle Geräte erfordert. Aus diesem Grund halten es viele der von uns befragten Arbeitnehmer:innen, insbesondere in den Niederlanden, für wichtig, dass Monitore, Schreibtische, Stühle und andere für Remote Work benötigte Geräte zumindest teilweise von den Arbeitgebern bezahlt werden.

International tätige Arbeitgeber, die derzeit keine teilweise oder vollständige Finanzierung der Homeoffice-Ausstattung anbieten, sollten in Erwägung ziehen, dies in ihr Leistungspaket aufzunehmen. 62,73 % aller von uns befragten Arbeitnehmer:innen halten es für wichtig, dass Arbeitgeber zumindest einen Teil der Einrichtung des Heimarbeitsplatzes finanziert.

Auf regionaler Ebene ist die Teilfinanzierung der Einrichtung eines Homeoffice für fast 70% der Arbeitnehmer:innen in den Niederlanden wichtig, für etwas mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer:innen in den USA jedoch nicht. Dies unterstreicht einmal mehr die Bedeutung eines umfassenden Leistungsplans, der an die Wünsche der jeweiligen Länder angepasst ist. 

Quellen und Methodik

Wir haben eine Umfrage unter 10.000 Arbeitnehmer:innen in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, den Niederlanden und USA durchgeführt.