Die Remote-Studie von 2022 hilft dir, die von Mitarbeiter:innen am meisten geschätzten Zusatzleistungen zu verstehen. Erstelle mit Remote das optimale Benefitsprogramm für dein Unternehmen und schaue dir folgenden Bericht an, um mehr über die wichtigsten Trends zu erfahren, die den globalen Arbeitsmarkt beeinflussen.
Benefits Trends
Die Arbeitswelt verändert sich durch die sich ständig ändernden Anforderungen von Arbeitergeber:innen und Arbeitnehmer:innen. Das Aufkommen von Remote Work hat die Welt für zukunftsweisende Arbeitgeber geöffnet und bietet potenziellen Arbeitnehmenden die Möglichkeit, von überall aus zu arbeiten.
Dieser rasche Übergang zu global verteilten Teams bringt einige neue Herausforderungen für die Personalabteilung mit sich. Unternehmen müssen vielfältige, angemessene und gesetzeskonforme Leistungspakete in mehreren Ländern anbieten, um die besten Talente anzuziehen und zu halten. Arbeitgeber, die international einstellen, müssen verstehen, welche Leistungen gesetzlich vorgeschrieben und welche Benefits im jeweiligen Land geschätzt werden.
Remote hat eine Studie durchgeführt, um dir ein besseres Verständnis dafür zu geben, welche Benefits von Arbeitnehmer:innen, die im Jahr 2022 einen Remote Job suchen, am meisten geschätzt werden.
Auf Grundlage von Recherche und einer Umfrage unter 10.000 Vollzeitbeschäftigten in Europa und den USA zeigt der Bericht die wichtigsten Leistungen für Arbeitnehmer:innen im Jahr 2022 auf. Diese sind nach Geschlecht, Elternstatus, Jobfunktion und Branche in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, den Niederlanden und USA aufgeschlüsselt.
Erfahre wie du ein globales Benefitsprogramm erstellst, um Top-Talente anzuziehen und zu halten.
Bericht über zukunftsfähige Zusatzleistungen
Die Bedeutung von Remote Work und flexibler Arbeit ist in der heutigen Welt unbestreitbar. Aber welche Arbeitnehmer:innen legen den größten Wert auf diese Möglichkeiten?
Wir haben 10.000 Vollzeitbeschäftigte verschiedener Geschlechter, Branchen, Berufe, Länder und Elternstatus befragt, um herauszufinden, welche Benefits im Jahr 2022 am meisten gefragt sind. Das sind einige der Highlights aus dem Bericht:
Elternstatus von Arbeitnehmer:innen | Vollständig remote | Teilweise remote (Hybrid) | Flexible Arbeitszeiten |
---|---|---|---|
Eltern mit einem Kind | 52,61% | 68,29% | 81,06% |
Eltern | 50,77% | 66,29% | 78,77% |
Eltern mit mehreren Kinder | 48,06% | 64,15% | 76,82% |
Befragte ohne Kinder, Kinder in nächsten 5 Jahren geplant | 42,75% | 62,74% | 75,39% |
Keine Kinder | 38,23% | 55,37% | 74,04% |
Befragte ohne Kinder, keine Kinder in nächsten 5 Jahren geplant | 36,07% | 51,18% | 72,72% |
Elternstatus von Arbeitnehmer:innen | Vollständig remote | Teilweise remote (Hybrid) | Flexible Arbeitszeiten |
---|---|---|---|
Eltern mit einem Kind | 20,28% | 12,50% | 4,46% |
Eltern | 21,35% | 12,97% | 5,05% |
Eltern mit mehreren Kindern | 22,92% | 12,41% | 5,57% |
Befragte ohne Kinder, Kinder in nächsten 5 Jahren geplant | 25,78% | 13,66% | 5,91% |
Keine Kinder | 29,94% | 18,72% | 7,06% |
Befragte ohne Kinder, keine Kinder in nächsten 5 Jahren geplant | 31093% | 21.72% | 7.76% |
Die Möglichkeit, ortsunabhängig zu arbeiten, ist für Eltern mit einem Kind am wichtigsten. Remote Work ist aber generell ein wichtiger Punkt für alle Arbeitnehmer:innen, unabhängig von ihrer Familienplanung. Remote Work und flexible Arbeitszeiten bieten Eltern die Möglichkeit, so zu arbeiten, wie es den Lebensumständen ihrer Familie am besten entspricht.
Unternehmen sollten erkennen, dass die produktivsten Zeiten vieler Arbeitnehmer:innen außerhalb des traditionellen Zeitrahmens von 9 bis 17 Uhr liegen – häufig aufgrund von Kinderbetreuung oder anderen externen Verpflichtungen.
Wenn man Mitarbeitenden die Möglichkeit gibt, die Arbeitszeiten so zu wählen, wie es für sie am besten ist, kann man die Wahrscheinlichkeit von Stress und Burnout verringern, die Fehlzeiten reduzieren und die Arbeitszufriedenheit steigern.
Wenn Arbeitgeber Remote Work und flexible Arbeitszeiten anbieten, haben sie bessere Chancen, hoch qualifizierte Fachkräfte mit kleinen Kindern zu gewinnen, die aktiv nach Stellen mit diesen Bestimmungen suchen.
Land | Vollständig remote | Teilweise remote (Hybrid) | ||
---|---|---|---|---|
Stimme zu | Stimme nicht zu | Stimme zu | Stimme nicht zu | |
53,35% | 17,80% | 72,60% | 9,75% | |
46,65% | 26,85% | 64,85% | 14,75% | |
45,60% | 25,00% | 56,45% | 17,20% | |
44,70% | 24.15% | 61,10% | 15,30% | |
32,90% | 33,95% | 49,75% | 21,90% |
Niederländische Arbeitgeber sind es eher gewohnt, dass ihre Mitarbeiter:innen ein vollständig dezentrales oder hybrides Arbeitsmodell bevorzugen. Schon vor der Pandemie gab es in den Niederlanden eine sehr flexible Arbeitskultur. Dies könnte erklären, warum von allen befragten Ländern die Arbeitnehmer:innen in den Niederlanden Remote Work als einen so wichtigen Vorteil ansehen. Unternehmen, die niederländische Arbeitnehmende einstellen, sollten ortsunabhängiges Arbeiten erleichtern, um Spitzenkräfte anzuziehen und zu halten.
Großbritannien, die USA und Deutschland folgen den Niederlanden, wobei Arbeitnehmer:innen in Frankreich die Fernarbeit als am wenigsten wichtig erachten – unabhängig davon, ob sie ganz oder teilweise angeboten wird.
Tätigkeitsbereich des Mitarbeiter:innen | Vollständig remote | Teilweise remote (Hybrid) | ||
---|---|---|---|---|
Stimme zu | Stimme nicht zu | Stimme zu | Stimme nicht zu | |
Werbung | 66,28% | 5,23% | 75,58% | 2,91% |
IT | 66,05% | 10,88% | 83,91% | 5,22% |
Marketing | 61,59% | 12,18% | 74,71% | 7,03% |
Finanzen und Buchhaltung | 54,91% | 18,27% | 74,93% | 7,09% |
HR | 48,29% | 21,92% | 71,26% | 9,71% |
Sales | 43,83% | 25,38% | 58,51% | 16,27% |
Produktion | 39,85% | 29,38% | 49,83% | 22,40% |
Anderer | 33,73% | 33,84% | 50,89% | 21,52% |
Vollständig remote zu arbeiten ist für Beschäftigte in der Werbung am wichtigsten, während IT-Mitarbeiter:innen am liebesten teilweise remote arbeiten.
Unabhängig davon, ob es sich um eine Teilzeit- oder eine Vollzeitbeschäftigung handelt, wird Remote Work von Arbeitnehmenden in der Produktion und im Vertrieb deutlich weniger gewünscht als in anderen Bereichen. Dies könnte darauf hinweisen, dass Arbeitgeber ortsunabhängiges Arbeiten für Menschen in diesen Funktionen zugänglicher machen sollten, damit auch sie die Vorteile von Remote Work entdecken und genießen können.
Die Studie zeigt, wie wichtig es ist, die Möglichkeit von Remote Work zumindest teilweise anzubieten, wenn dies der Funktion der Stelle entspricht. Die besten Leistungspakete sind diejenigen, die die verschiedenen Arten von Mitarbeitenden berücksichtigen und entsprechend zugeschnitten sind.
Arbeitsplatzwechsel
Wir haben 10.000 Vollzeitbeschäftigte in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, den Niederlanden und USA befragt, um herauszufinden, welche Benefits bei der Entscheidung für einen Arbeitsplatzwechsel am meisten gewünscht werden – und zwar für verschiedene Geschlechter, Elternstatus, Jobfunktionen und Branchen.
Wenn Arbeitnehmer:innen einen Arbeitsplatzwechsel in Erwägung ziehen, vergleichen sie in der Regel ihr derzeitiges Benefitspaket mit den Angeboten anderer Arbeitgeber. Dies hilft ihnen bei der Entscheidung, ob sie bleiben oder gehen wollen. Wenn sie sich entschieden haben, zu gehen, gibt es Aufschluss darüber, für welche Stellen sich eine Bewerbung lohnt.
Flexible Arbeitszeiten, betriebliche Altersvorsorge und frühes Arbeitsende am Freitag sind die wichtigsten Benefits, um Top-Talente anzuziehen oder sie langfristig zu binden. Das ergab unsere Studie unter 10.000 Vollzeitbeschäftigten in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, den Niederlanden und USA. Daher sollten diese Anreize bei der Erstellung von Benefitspaketen berücksichtigt werden.
Im Hinblick auf gesundheitsbezogene Leistungen halten Arbeitnehmer:innen in den USA bezahlten Urlaub für Selfcare bzw. psychische Gesundheit sowie eine Privat- und Familienkrankenversicherung für wichtiger als Arbeitnehmer:innen in den von uns untersuchten europäischen Ländern.
In Deutschland, Frankreich, den Niederlanden und Großbritannien haben alle Bürger Zugang zu einer allgemeinen Gesundheitsversorgung, während in den USA die Kosten für medizinische Leistungen individuell zu tragen sind. Das Angebot einer Krankenversicherung zur Unterstützung von US-Mitarbeitenden bei Krankheitskosten zeigt deine Fürsorge und sorgt für Gleichberechtigung innerhalb deines globalen Teams.
Für Arbeitgeber ist es daher von entscheidender Bedeutung, maßgeschneiderte Leistungspakete zu entwickeln, die darauf basieren, was in der Geschäftsregion am meisten geschätzt wird.
Inwieweit bist du der Meinung, dass dein Arbeitgeber folgenden Leistungen bereitstellen sollte? | Männliche Mitarbeiter | Weibliche Mitarbeiter:innen |
---|---|---|
Flexible Arbeitszeiten | 74,15% | 78,79% |
4-Tage-Woche | 59,55% | 66,96% |
Private Krankenversicherung | 59,22% | 64,98% |
Familienkrankenversicherung | 58,00% | 66,34% |
Remote Work von überall | 55,86% | 57,61% |
Private Lebensversicherung | 54,79% | 57,88% |
Bezahlter Urlaub für persönliche Erholung und mentale Gesundheit | 54,46% | 63,09% |
Private Zahnversicherung | 54,46% | 60,70% |
Urlaub nach Fehlgeburt | 53,26% | 63,69% |
Unterstützung bei der Kinderbetreuung (Arbeitnehmer:innen können Betreuungskosten für Kinder mit Vorsteuerbeträgen bezahlen) | 52,40% | 61,38% |
Flexibles Arbeiten ist für die 10.000 Vollzeitbeschäftigten, die wir in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, den Niederlanden und USA befragt haben, die wichtigsten Benefits, wenn sie einen Arbeitsplatzwechsel in Betracht ziehen.
Dies könnte bedeuten, dass Mitarbeiter:innen, die derzeit über flexible Arbeitszeiten verfügen, weniger geneigt sind, zu einem Unternehmen zu wechseln, in dem dies nicht der Fall ist. Im Umkehrschluss neigen Mitarbeiter:innen, die an ihrem derzeitigen Arbeitsplatz nicht die Möglichkeit haben, ihre Arbeitszeiten flexibel zu gestalten, sich eher für Arbeitsplätze zu interessieren, wo dies möglich ist. Daher werden Arbeitgeber durch das Angebot flexibler Arbeit Verbesserungen sowohl bei der Einstellung als auch bei der Bindung von Mitarbeitenden erzielen.
Inwieweit bist du der Meinung, dass dein Arbeitgeber folgenden Leistungen bereitstellen sollte? | Mitarbeiter:innen mit Kindern | Mitarbeiter:innen ohne Kindern |
---|---|---|
Flexible Arbeitszeiten | 77,97% | 75,05% |
Betriebliche Altersvorsorge oder Rente | 75,37% | 74,47% |
Familienkrankenversicherung | 67,56% | 56,78% |
Freitags früher Feierabend | 65,70% | 61,93% |
Unterstützung bei der Kinderbetreuung (Arbeitnehmer:innen können Betreuungskosten für Kinder mit Vorsteuerbeträgen bezahlen) | 65,11% | 48,56% |
4-Tage-Woche | 65,08% | 61,57% |
Private Krankenversicherung | 64,25% | 60,01% |
Erstattung von Gesundheitskosten | 63,31% | 58,83% |
Urlaub nach Fehlgeburt | 63,00% | 54,06% |
Bezahlter Urlaub für persönliche Erholung und mentale Gesundheit | 61,25% | 56,43% |
Flexibles Arbeiten ist der wichtigste Vorteil sowohl für Eltern als auch für Nicht-Eltern. Das unterstreicht, wie wichtig es ist, allen Mitarbeitenden die Freiheit zu geben, so zu arbeiten, wie es ihren Umständen am besten entspricht.
Aus den übrigen Umfrageergebnissen geht hervor, dass beide Gruppen sie zwar schätzen, dass aber die Familienkrankenversicherung, die Unterstützung bei der Kinderbetreuung und der Urlaub bei einer Fehlgeburt für Eltern deutlich wichtiger sind als für Nicht-Eltern.
Um die Mitarbeiter:innenbindung zu fördern, sollten Unternehmen Benefits einführen, die sich nicht nur an Mitarbeitende ohne Kinder richten, sondern auch dann noch wertvoll sind, wenn diese sich für die Gründung einer Familie entscheiden. Dadurch verringert sich die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter:innen, die sich auf die Gründung einer Familie vorbereiten, das Unternehmen verlassen, um sich nach einer neuen Stelle umzusehen, die ihren veränderten Lebensumständen besser gerecht wird.
Flexibles Arbeiten ist auch der wichtigste Vorteil in jeder beruflichen Tätigkeit außer in der Produktion und anderen Bereichen. Arbeitgeber mit einer hohen Anzahl von Mitarbeitenden in der Produktion und in Bereichen, die in unserer Umfrage nicht ausdrücklich genannt wurden, sollten möglicherweise firmeneigene Pensionspläne oder Renten in ihre Leistungspakete aufnehmen.
Betrachtet man die übrigen Umfrageergebnisse, so kann man feststellen, dass der Zugang zu speziellen Stillräumen im Büro für Mitarbeiterinnen in der Werbebranche am wichtigsten ist.
Unabhängig von der Branche, in der du tätig bist, sollten Arbeitgeber jedoch immer die Einrichtung spezieller privater Stillräume in Betracht ziehen. Dies fördert nicht nur die Eingliederung, sondern trägt auch dazu bei, neue Eltern, die an ihren Arbeitsplatz zurückkehren, willkommen zu heißen und zu unterstützen. Außerdem wird dadurch wahrscheinlich eine größere Auswahl an hochqualifizierten Bewerbenden angezogen.
Erfahre wie du ein globales Benefitspaket erstellst, um Top-Talente anzuziehen und zu halten.
Wir befragten 10.000 Vollzeitbeschäftigte in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, den Niederlanden und USA nach Geschlecht, Funktion, Branche, Elternstatus und Land, um herauszufinden, welche Leistungen das Wohlbefinden steigern.
Wichtigste Benefits nach Land | |||||
---|---|---|---|---|---|
Monatlicher Urlaub für die Verbesserung der psychischen Gesundheit | 65,55% | 57,75% | 58,15% | 61,55% | 62,10% |
Vertraulich bezahlte Therapie oder Coaching | 53,35% | 46,00% | 55,55% | 51,10% | 55,10% |
Gesundes Essen im Büro, Lieferung nach Hause oder Essenszuschüsse | 70,15% | 62,95% | 66,55% | 52,75% | 52,75% |
Virtuelle Mindfulness Sessions | 42,55% | 30,80% | 38,30% | 47,25% | 43,85% |
Mitgliedschaft im Fitnessstudio | 57,45% | 49,50% | 53,75% | 44,10% | 46,00% |
Physiotherapie / Massagen | 61,15% | 53,15% | 50,90% | 43,00% | 46,65% |
Virtuelle Yoga Sessions | 42,40% | 28,85% | 31,50% | 32,35% | 32,40% |
In Großbritannien und den USA ist sind arbeitsfreie Tage zur Verbesserung der psychischen Gesundheit die wichtigste Leistung, die Unternehmen ihren Mitarbeitenden anbieten können, um deren Wohlbefinden zu steigern. Die Gesellschaft legt heute mehr denn je Wert auf mentale Gesundheit. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass auch Arbeitgeber der psychischen Gesundheit ihrer Mitarbeiter:innen besondere Aufmerksamkeit schenken und die Hindernisse beseitigen, die manche Arbeitnehmer:innen davon abhalten, Unterstützung zur Verbesserung ihres mentalen Wohlbefindens in Anspruch zu nehmen, z. B. zeitliche Einschränkungen.
In Deutschland, Frankreich und den Niederlanden hingegen halten Arbeitnehmer:innen gesundes Essen im Büro, Zustellungen nach Hause oder Essenszuschüsse für am wichtigsten. Daher sollten Arbeitgeber in diesen Regionen bei ihren Wohlfühl-Paketen der gesunden Ernährung Vorrang einräumen.
Unsere Umfrage unter allen 10.000 Arbeitnehmenden hat ergeben, welche Leistungen am wichtigsten sind, wenn es um einen Jobwechsel geht. Aber was ist am wichtigsten, wenn es um das Thema Mitarbeiter:innen-Wohlbefinden geht?
Emma Dolby, Leiterin der Abteilung Rekrutierung und Lehrlingsausbildung bei Direct Air, erklärt: "Die Mitarbeiter:innen legen heute großen Wert auf Wohlfühl-Angebote, wie z.B. Zugang zu psychosozialer Betreuung, Gesundheitsfürsorge und Unterstützung bei der persönlichen Entwicklung. Unternehmen, die Leistungen für das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter:innen anbieten, haben in der Regel eine mitarbeiterorientierte Kultur, d. h. ein gesundes und glückliches Arbeitsumfeld".
Da gesundes Essen im Büro, Lieferungen nach Hause und Essenszuschüsse die wichtigsten Wellness-Leistungen insgesamt sind, sollten global operierende Arbeitgeber darüber nachdenken, diese in ihre Benefitsspakete aufzunehmen.
An zweiter Stelle der wichtigsten Wohlfühl-Leistungen für Mitarbeiter:innen steht ein monatlicher Urlaub zur Verbesserung der psychischen Gesundheit. Das macht deutlich, wie wichtig es für Unternehmen ist, sowohl die körperliche als auch die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter:innen aktiv zu fördern.
Wichtigste Leistungen zur Steigerung des Mitarbeiter:innen-Wohlbefindens nach Geschlecht | Männliche Mitarbeiter | Weibliche Mitarbeiterinnen |
---|---|---|
Gesundes Essen im Büro, Lieferung nach Hause oder Essenszuschüsse | 60,70% | 61,34% |
Monatlicher Urlaub für die Verbesserung der psychischen Gesundheit | 56,97% | 64,84% |
Mitgliedschaft im Fitnessstudio | 51,49% | 48,90% |
Physiotherapie / Massagen | 50,65% | 51,27% |
Vertraulich bezahlte Therapie oder Coaching | 50,36% | 51,27% |
Virtuelle Mindfulness Sessions | 38,56% | 42,43% |
Virtuelle Yoga Sessions | 31,66% | 53,24% |
Für männliche Arbeitnehmer ist die wichtigste Wohlfühl-Leistung gesundes Essen im Büro, Lieferungen nach Hause oder Essenszuschüsse. Weibliche Beschäftigte wiederum sind am meisten daran interessiert, eine Auszeit von der Arbeit zu nehmen, um ihre psychische Gesundheit zu verbessern. Einerseits könnten unsere Umfrageergebnisse darauf hindeuten, dass weibliche Beschäftigte am Arbeitsplatz mit größeren Herausforderungen für ihre psychische Gesundheit konfrontiert sind als ihre männlichen Kollegen. Andererseits könnten sie aber auch einfach darauf hindeuten, dass sie mehr Wert auf psychisches Wohlbefinden legen als männliche Beschäftigte.
Unabhängig davon sind Arbeitgeber dazu verpflichtet, das psychische Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter:innen zu überwachen. Dazu können regelmäßige Einzelgespräche, Erhebungen, Überprüfungen und andere Initiativen, die Ungleichheiten aufdecken, beitragen. Ziel ist es zu vermeiden, dass eine Gruppe unverhältnismäßig stark mit ihrer psychischen Gesundheit zu kämpfen hat. Für Unternehmen ist es wichtiger denn je, für das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen zu sorgen und die angeboten Benefits darauf abzustimmen.
In unserer Umfrage unter 10.000 Vollzeitbeschäftigten in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, den Niederlanden und USA wollten wir herausfinden, welche Weiterbildungsleistungen für Mitarbeiter:innen über alle Geschlechter, Berufsrollen, Branchen und Elternstatus hinweg am wichtigsten sind.
Wichtigste Vorteile der Mitarbeiter:innenschulung | Stimme zu | Stimme nicht zu |
---|---|---|
Technische Kurse oder Schulungen zur Erweiterung der Fähigkeiten im spezifischen Arbeitsbereich | 74,97% | 6,21% |
Führungskurse oder Schulungen, die Mitarbeiter:innen helfen, ihre Karriere voranzutreiben | 71,42% | 7,13% |
Software-Kurse oder -Schulungen (Microsoft Office, Google Suite, Videokonferenz-Tools wie Zoom oder Teams, technische Schulungen, Design-Tools, etc.) | 70,28% | 7,69% |
Kurse oder Schulungen zur Kommunikation bei Remote Work | 61,28% | 11,74% |
Remote Work-spezifische Führungskurse oder Schulungen | 59,75% | 12,14% |
Kurse oder Schulungen zu Diversität und Integration | 57,84% | 13,95% |
Unsere Untersuchung hat ergeben, dass der wichtigste Nutzen der Mitarbeiter:innenschulung technische Kurse oder Schulungen zur Erweiterung der Fähigkeiten in bestimmten Arbeitsbereichen sind. Aber wie unterscheidet sich dies, wenn wir verschiedene Arbeitnehmer:innenmerkmale wie Geschlecht, unterschiedliche Branchen und Arbeitsfunktionen betrachten?
Die Unternehmen sollten beachten, dass die Schulungen zum Thema Diversität und Integration unter den anderen Kursen rangieren. Dies könnte zwar ein Hinweis darauf sein, dass Mitarbeiter:innen in der Vergangenheit keinen großen Nutzen aus Schulungen zur Diversität gezogen haben. Es könnte aber auch bedeuten, dass sie keinen Wert in der Diversität oder Integration sehen, was ein Zeichen dafür wäre, dass mehr und bessere Schulungen angeboten werden sollten.
Wichtigste Führungskurse oder Schulungen, die Arbeitnehmer:innen helfen, ihre Karriere voranzutreiben, nach Geschlecht | Männliche Mitarbeiter | Weibliche Mitarbeiterinnen |
---|---|---|
Technische Kurse oder Schulungen zur Erweiterung der Fähigkeiten im spezifischen Arbeitsbereich | 72,19% | 77,59% |
Führungskurse oder Schulungen, die Mitarbeiter:innen helfen, ihre Karriere voranzutreiben | 68,26% | 74,40% |
Software-Kurse oder -Schulungen (Microsoft Office, Google Suite, Videokonferenz-Tools wie Zoom oder Teams, technische Schulungen, Design-Tools, etc.) | 67,89% | 72,54% |
Kurse oder Schulungen zur Kommunikation bei Remote Work | 60,02% | 62,47% |
Remote Work-spezifische Führungskurse oder Schulungen | 59,32% | 60,16% |
Kurse oder Schulungen zu Diversität und Integration | 52,67% | 62,72% |
Der wichtigste ausbildungsbezogene Benefit sowohl für Männer als auch für Frauen ist die Möglichkeit, an technischen Kursen oder Schulungen zur Erweiterung der Fähigkeiten in ihrem spezifischen Arbeitsbereich teilzunehmen. Dies ist ein Vorteil, der sowohl Arbeitnehmer:innen als auch Arbeitgeber zugute kommt. Die Mitarbeiter:innen profitieren von einer größeren Arbeitszufriedenheit und einem besseren Wissensstand, während Arbeitgeber von einer höheren Effizienz und einer stärkeren Mitarbeiter:innenbindung profitieren.
Egal ob deine Belegschaft eher männlich oder weiblich dominiert ist, eine berufsspezifische Ausbildung ist entscheidend.
Wichtigste Vorteile der Mitarbeiter:innenschulung nach Ländern | |||||
---|---|---|---|---|---|
Technische Kurse oder Schulungen zur Erweiterung der Fähigkeiten im spezifischen Arbeitsbereich | 79,15% | 70,85% | 73,95% | 77,15% | 73,75% |
Führungskurse oder Schulungen, die Mitarbeiter:innen helfen, ihre Karriere voranzutreiben | 74,25% | 67,55% | 69,75% | 73,20% | 72,35% |
Software-Kurse oder -Schulungen (Microsoft Office, Google Suite, Videokonferenz-Tools wie Zoom oder Teams, technische Schulungen, Design-Tools, etc.) | 74,10% | 66,55% | 70,20% | 71,25% | 69,30% |
Kurse oder Schulungen zur Kommunikation bei Remote Work | 63,50% | 56,35% | 64,40% | 62,45% | 59,70% |
Remote Work-spezifische Führungskurse oder Schulungen | 57,05% | 61,90% | 61,95% | 61,05% | 56,80% |
Kurse oder Schulungen zu Diversität und Integration | 59,10% | 49,25% | 55,05% | 64,45% | 61,35% |
In allen von uns befragten Ländern waren sich die Arbeitnehmer:innen einig, dass technische Kurse oder Schulungen zur Erweiterung der Fähigkeiten in ihrem spezifischen Arbeitsbereich am wichtigsten sind. International tätige Unternehmen, deren Mitarbeiter:innen in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, den Niederlanden oder USA leben, sollten dies in ihr Benfitspaket aufnehmen.
Parental leave
Elternzeit, die über die gesetzlichen Bestimmungen hinausgeht, ist wichtig für Arbeitnehmer:innen mit oder ohne Kindern, unabhängig davon, ob sie in den nächsten fünf Jahren eine Familie gründen wollen oder nicht. Dies zeigt, wie sehr Arbeitgeber geschätzt werden, die ihren Mitarbeiter:innen Flexibilität im Hinblick auf Veränderungen der Lebensumstände außerhalb des Arbeitsplatzes bieten.
Die Einrichtung eines Homeoffice kann für die Beschäftigten mit hohen Kosten verbunden sein, vor allem, wenn die Tätigkeit spezielle Geräte erfordert. Aus diesem Grund halten es viele der von uns befragten Arbeitnehmer:innen, insbesondere in den Niederlanden, für wichtig, dass Monitore, Schreibtische, Stühle und andere für Remote Work benötigte Geräte zumindest teilweise von den Arbeitgebern bezahlt werden.
International tätige Arbeitgeber, die derzeit keine teilweise oder vollständige Finanzierung der Homeoffice-Ausstattung anbieten, sollten in Erwägung ziehen, dies in ihr Leistungspaket aufzunehmen. 62,73 % aller von uns befragten Arbeitnehmer:innen halten es für wichtig, dass Arbeitgeber zumindest einen Teil der Einrichtung des Heimarbeitsplatzes finanziert.
Inwieweit stimmst du zu, dass Arbeitgeber zumindest einen Teil der Kosten für die Einrichtung eines Heimarbeitsplatzes übernehmen sollten? | Mitarbeiter:innen, die zustimmen | Mitarbeiter:innen, die nicht zustimmen |
---|---|---|
68,00% | 10,30% | |
67,15% | 10,55% | |
64,75% | 11,45% | |
61,20% | 12,95% | |
52,55% | 17,00% |
Auf regionaler Ebene ist die Teilfinanzierung der Einrichtung eines Homeoffice für fast 70% der Arbeitnehmer:innen in den Niederlanden wichtig, für etwas mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer:innen in den USA jedoch nicht. Dies unterstreicht einmal mehr die Bedeutung eines umfassenden Leistungsplans, der an die Wünsche der jeweiligen Länder angepasst ist.
Quellen und Methodik
Wir haben eine Umfrage unter 10.000 Arbeitnehmer:innen in Deutschland, Frankreich, Großbritannien, den Niederlanden und USA durchgeführt.