Een wereldwijd pakket met secundaire arbeidsvoorwaarden opstellen

Kernpunten uit het onderzoek

Met de Remote-gids over global benefits krijg je inzicht in de secundaire arbeidsvoorwaarden die medewerkers het meest appreciëren.

Ouders met één kind vinden remote werken belangrijker dan ouders met meerdere kinderen

Ouders met één kind noemen vaker dan anderen de optie om remote te werken als belangrijkste voorwaarde, hoewel de meerderheid van de medewerkers, ongeacht gezinsstatus of toekomstplannen, remote werken belangrijk vindt. Door remote werken en flexibele uren kunnen ouders hun werkzaamheden afstemmen op de behoeften van hun gezin.

Organisaties moeten beseffen dat veel medewerkers hun hoogste productiviteit buiten het traditionele tijdsvenster van 09:00 – 17:00 bereiken. Dat heeft vaak te maken met kinderzorg of andere externe verplichtingen.

Als medewerkers hun uren zelf kunnen bepalen, nemen stress en burn‑out af, vermindert het ziekteverzuim en verbetert de tevredenheid.

Door remote werken en flexibele uren aan te bieden, vergroot je de kans om hoogopgeleide professionals met jonge kinderen aan te trekken; zij zoeken actief naar zulke functies.

In Nederland hechten medewerkers het grootste belang aan remote werken

Nederlandse werkgevers zijn doorgaans meer gewend aan volledig remote of hybride teams. Al vóór de pandemie kende de werkcultuur daar veel flexibiliteit, wat deels verklaart waarom Nederlandse medewerkers remote werken belangrijker vinden dan collega’s elders. Wil je medewerkers uit Nederland aantrekken en behouden, dan is remote werken een randvoorwaarde.

Het VK, Duitsland en de VS volgen Nederland; werknemers in Frankrijk zijn het minst geneigd om (gedeeltelijk of volledig) remote werken als belangrijk te zien.

Voor medewerkers in reclame en IT heeft remote werken de grootste prioriteit.

In reclamefuncties staat fulltime remote werken bovenaan, terwijl in IT-rollen juist parttime remote werken vaker prioriteit heeft.

Bij productie- en verkoopfuncties speelt remote werken (gedeeltelijk of volledig) veel minder vaak een rol dan bij andere functies. Werkgevers kunnen dit aanwenden om remote opties voor deze groepen toegankelijker te maken, zodat ook zij de voordelen ervaren.

Dit onderstreept het belang van het aanbieden van remote werken, eventueel als deeltijdoptie als de functie dat toelaat. De beste pakketten secundaire arbeidsvoorwaarden houden rekening met de specifieke profielen van de medewerkers waarvoor ze bestemd zijn.

Belangrijkste secundaire arbeidsvoorwaarden bij een mogelijke overstap

Voor dit deel van het onderzoek ondervroegen we 10.000 voltijdse medewerkers in Frankrijk, Duitsland, Nederland, het VK en de VS om te achterhalen welke secundaire arbeidsvoorwaarden doorslaggevend zijn voor mensen die een baanwissel overwegen, rekening houdend met geslacht, gezinssituatie, functie en sector. Mensen die een overstap overwegen vergelijken doorgaans hun huidige pakket met dat van potentiële werkgevers om te beslissen of ze blijven; eenmaal besloten om te vertrekken gebruiken ze die vergelijking om te bepalen welke functies ze zullen nastreven.

Flexibele werkuren, een door de werkgever gefinancierde pensioenregeling en de mogelijkheid om op vrijdag vroeger te stoppen vormen de topdrie van overwegingen in een pakket secundaire arbeidsvoorwaarden. Dat geldt ongeacht of een werkgever zich vooral richt op het aantrekken of het behouden van talent. Deze inzichten komen uit ons onderzoek onder 10.000 voltijdse medewerkers in Frankrijk, Duitsland, Nederland, het VK en de VS. Wat zorggerelateerde voordelen betreft, hechten respondenten in de VS meer waarde aan doorbetaald verlof voor zelfzorg/mentale gezondheid en aan een zorgverzekering voor henzelf en hun gezin dan respondenten in de onderzochte Europese landen. In Frankrijk, Duitsland, Nederland en het VK bestaat er toegang tot publieke gezondheidszorg, terwijl in de VS medische kosten vaak privaat worden gedragen.

Het is dus cruciaal om secundaire-arbeidspakketten op maat te maken die aansluiten bij de voorkeuren in elke regio. Als je medewerkers in de VS bijvoorbeeld een zorgverzekering aanbiedt om hen te helpen met medische kosten, toon je betrokkenheid en bevorder je gelijkwaardigheid binnen je internationale team.

Bij vrijwel elke functie worden flexibele werkuren gewaardeerd, met name in HR.

Flexibel werken staat in bijna alle functies op één als belangrijkste secundaire arbeidsvoorwaarde, behalve bij productie en sommige overige rollen. Werkgevers met een groot aandeel productiepersoneel of met functies die ons onderzoek niet specifiek heeft behandeld, doen er goed aan een door de werkgever gefinancierd pensioen aan te bieden.

Andere resultaten wijzen uit dat speciale borstvoedings- of kolfruimtes op kantoor vooral belangrijk zijn voor medewerkers in reclamefuncties.

Ongeacht de sector is het verstandig om als werkgever een aparte, private ruimte beschikbaar te maken waar moeders kunnen kolven of borstvoeding geven. Dat bevordert inclusie, ondersteunt jonge ouders bij hun terugkeer naar het werk en vergroot bovendien de kans op een diverser aanbod van talentvolle kandidaten.