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Was ist kompetenzbasierte Bezahlung?

Kompetenzbasierte Vergütung ist ein Vergütungssystem, bei dem Mitarbeiter aufgrund ihrer nachgewiesenen Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen belohnt werden, anstatt aufgrund ihrer Berufsbezeichnung oder Position.

Sie wird auch Kompetenzbasierte Vergütung (oder Kompetenzbasierte Vergütung) genannt und zielt darauf ab, die Vergütung an dem Wert auszurichten, den eine Mitarbeiter:in durch ihre Fähigkeiten für das Unternehmen bringt.

Wie funktioniert kompetenzbasierte Bezahlung?

Kompetenzbasierte Vergütung wird anhand mehrerer Faktoren bewertet und gewährt, darunter:

• Fähigkeiten und Wissen. Mitarbeiter werden aufgrund der erworbenen spezifischen Fähigkeiten und Kenntnisse entlohnt und können – was wichtig ist – in ihrer Arbeit nachweisen.
• Kompetenzniveau. Die Höhe der wird bestimmt, indem die Mitarbeiter(innen) in relevanten Kompetenzen bewertet werden, die technische Fähigkeiten, Problemlösungsfähigkeiten, Führungsqualitäten und andere berufsbezogene Fähigkeiten umfassen können.

Regelmäßige Bewertungen und Evaluationen sollten durchgeführt werden, um die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter zu messen und die Vergütung entsprechend anzupassen.

Welche Zusatzleistungen, Benefits, Sonderleistungen bietet die kompetenzorientierte Bezahlung?

Auch wenn dies nicht immer der geeignetste Ansatz ist, hat die kompetenzorientierte Bezahlung für Arbeitgeber und Arbeitnehmer mehrere Vorteile. Dazu gehören:

• Verbesserte Leistung. kompetenzbasierte Vergütungen fördern die Qualifikationen und Performanz der Beschäftigten auf höheren Ebenen und erhöhen so Produktivität und Leistung.
• Einstellung und Aufbewahrung steigern. , die eine kompetenzbasierte Vergütung anbieten, können hochqualifizierte und sachkundige Kandidaten anziehen, die sich ihrer Fähigkeiten sicher sind und Wert auf kontinuierliche Weiterentwicklung legen. Es kann auch helfen, Ihr vorhandenes Talent zu halten, indem es seine Expertise und Beiträge anerkennt und belohnt.
• Ausrichtung auf Geschäftsziele. Kompetenzbasierte Bezahlung belohnt diejenigen mit den Fähigkeiten und Kompetenzen, die den Erfolg Ihres Unternehmens vorantreiben.
• Gerechte Vergütung. Mitarbeiter werden für ihre tatsächlichen Fähigkeiten und Beiträge belohnt, was zu Fairness und Motivation führt.

Dinge zu beachten

Wenn Sie planen, eine kompetenzbasierte Bezahlung zu implementieren, hier ein paar Tipps und Überlegungen:

• Die Einführung eines kompetenzbasierten Vergütungssystems erfordert eine sorgfältige Planung, klare Definitionen der Kompetenzen und effektive Bewertungsmethoden.
• Investieren Sie in Schulungs- und Entwicklungsprogramme, um Mitarbeitern den Erwerb der für höhere Vergütungsniveaus erforderlichen Kompetenzen zu erleichtern.
• Bewerten und aktualisieren Sie den Kompetenzrahmen regelmäßig, um sicherzustellen, dass er relevant und auf die Unternehmensziele ausgerichtet bleibt.
• Kommunizieren Sie den Mitarbeitern das kompetenzbasierte Vergütungssystem klar und deutlich und erläutern Sie, wie Kompetenzen bewertet werden und wie sie sich auf die Vergütung auswirken.