Überprüfung der Leistung

Was ist eine Leistung?

Eine Leistungs Überprüfung ist ein strukturiertes Gespräch zwischen einer Mitarbeiter:in und ihrem Manager, um über Erfolge, Herausforderungen und Wachstumschancen über einen festgelegten Zeitraum nachzudenken. Es ist ein kollaborativer Prozess, der Beiträge bewertet, Erwartungen ausrichtet und zukünftige Ziele gestaltet.

Eine gut geführte Leistung fördert den offenen Dialog, schafft Vertrauen und stärkt die Arbeitsbeziehung zwischen Mitarbeiter:in und Führungskraft.

Wie funktioniert ein Leistungs Review?

Leistungen werden in der Regel regelmäßig – jährlich, halbjährlich oder vierteljährlich – überprüft und sind auf zweiseitige Gespräche ausgelegt. Zu den wichtigsten Teilen gehören häufig:

• Mitarbeiter:in: Der Mitarbeiter:in teilt seine Leistungen, Erfahrungen und Bereiche, in denen Unterstützung benötigt wird.
  
  
• Manager-Einblicke: Der People Manager bietet Beobachtungen, Feedback und Anerkennung sowie konstruktiven Input zu Entwicklungsbereichen.
  
  
• Zielausrichtung: Beide Parteien bewerten die Fortschritte bei der Erreichung der Ziele und passen sie an sich entwickelnde Prioritäten an.
  
  
• Karriere- und Entwicklungsplanung: Gemeinsam identifizieren Mitarbeiter:in und Manager zukünftige Chancen, Ausbildungsbedarf und Wachstumspfade.
  
  

Einige Unternehmen integrieren 360-Grad-Feedback, Leistung oder Peer-Input für eine breitere Perspektive.

Warum nutzen Unternehmen Leistung Reviews?

Effektive Leistung kommen sowohl dem Unternehmen als auch dem Einzelnen zugute:

• Förderung von kontinuierlichem Wachstum und Lernen.
  
  
• Stärkung des Mitarbeiter:in-Manager-Verhältnisses durch ehrlichen, respektvollen Dialog.
  
  
• Sicherstellung individueller Anstrengungen im Einklang mit Team- und Unternehmenszielen.
  
  
• Beiträge erkennen und Chancen für Anerkennung oder Wachstum identifizieren.
  
  
• Unterstützung transparenter Entscheidungen rund um Vergütung, Beförderung oder Rollenwechsel.
  
  

Beispiele für Überprüfungen der Leistung 

• Mitarbeiter:in und Führungskräfte treffen sich vierteljährlich, um Feedback auszutauschen und Ziele anzupassen.
  
  
• Ein Unternehmen nutzt monatliche Check-ins, um formelle Jahresprüfungen zu ersetzen und einen kontinuierlichen, vertrauensvollen Dialog zu fördern.
  
  
• Ein neuer Mitarbeiter und sein Manager führen eine 60-tägige Überprüfung durch, um sicherstellen, dass die Erwartungen übereinstimmen und sich der Mitarbeiter:in unterstützt fühlt.
  
  

Leistung vs. Feedback vs. Leistung Management

Leistung Reviews, Feedback und Leistung Management unterstützen zwar die Mitarbeiter:in, dienen aber unterschiedlichen Funktionen an einem gesunden Arbeitsplatz.

• Überprüfung der Leistung: Ein planmäßiges, strukturiertes Gespräch, das vergangene Leistung und zukünftige Ausrichtung reflektiert.
  
  
• Feedback: Häufige, informelle oder Echtzeit-Einblicke zwischen Teammitgliedern, Peers und Managern.
  
  
• Leistung Management: Der übergreifende, kontinuierliche Prozess, Ziele zu setzen, Feedback zu geben, Fortschritte zu verfolgen und Erfolg zu ermöglichen.
  
  

Kombiniert tragen diese Elemente zu einer kontinuierlichen Kultur der Leistung und Verbesserung bei.

Dinge, die Sie bei der Leistung beachten sollten

Um Leistung sinnvoll und inklusive zu gestalten:

• Fördern Sie eine psychologisch sichere Umgebung für offene, beidseitige Gespräche.
  
  
• Bereite dich im Voraus vor. Sowohl Mitarbeiter:in als auch Führungskräfte sollten mit Reflexionen und Daten vorbereitet sein.
  
  
• Verwenden Sie klare, gerechte Kriterien, die sich auf Ergebnisse konzentrieren, nicht nur auf Persönlichkeit oder Stil.
  
  
• Verfahren priorisieren. Bewertungen sollten zu Entscheidungen, Ressourcen oder Unterstützung Lead, die dem Mitarbeiter:in helfen, voranzukommen.
  
  
• Betrachten Sie kulturelle und regionale Unterschiede in Kommunikation und Feedback.
  
  

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