[Grabación del seminario web] Gestionar a los contratistas y evitar la clasificación errónea

Multas, sanciones, impuestos atrasados, empleados descontentos, protección de la propiedad intelectual debilitada, disputas legales y daños a la reputación: éstas son sólo algunas de las complicaciones potenciales a las que tendrá que enfrentarse si clasifica erróneamente a los empleados de su equipo global. Ésa es la mala noticia. La buena noticia es que todo eso puede evitarse con una gestión eficaz de los contratistas.

En este seminario web de una hora sobre la gestión de contratistas, tres expertos panelistas debaten las mejores prácticas para los contratistas de su equipo, incluyendo qué incluir en un contrato, quién debe ser el propietario del contrato, las revisiones del estado del contratista y mucho más.

¡Vea el seminario web completo sobre la gestión de contratistas!

Vea a un panel de expertos de Remote con Filipa Matos, vicepresidenta de expansión y operaciones internacionales; James Doman-Pipe, director senior de marketing de productos; y Roderick van Vliet, director de riesgos, en este debate de una hora (con preguntas y respuestas) sobre el riesgo de clasificación errónea y cómo gestionar mejor a los contratistas como parte de su equipo global.

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¿Qué es la clasificación errónea de contratistas?

La clasificación errónea se produce cuando las empresas clasifican incorrectamente a un empleado como contratista. Lo que constituye exactamente la diferencia entre un contratista y un empleado varía según el país, lo que dificulta la gestión global de los contratistas.

Para garantizar el cumplimiento de la normativa, las empresas deben conocer las diferentes normas de los distintos países y asegurarse de que cada trabajador contratado está registrado correctamente dondequiera que se encuentre. Se trata de un ejercicio continuo, ya que las leyes laborales pueden cambiar rápidamente y con frecuencia.

Una gestión eficaz de los contratistas es una combinación de muchos factores: comunicación, documentación, asesoramiento, pagos puntuales y saber cuándo convertir a un contratista en empleado a tiempo completo. Es una gran tarea, pero también tiene una gran recompensa: crear un sólido equipo de contratación para crecer internacionalmente.

¿Preguntas sobre la gestión de contratistas?

¿Dirige un equipo de contratistas? Los empleados autónomos y contratados pueden desempeñar un papel importante en el éxito de su empresa, pero como las leyes laborales locales varían según el país, es esencial que se asegure de haber leído la letra pequeña.

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