Empleado virtual

¿Qué es un empleado virtual?

Un empleado virtual opera desde una ubicación Remote, aprovechando las herramientas digitales para comunicarse y colaborar con su equipo y clientes. Esta configuración no solo ayuda a mantener la flexibilidad en las horas de trabajo, sino también a lograr un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. 

Los empleados virtuales confían en una sólida conexión a Internet, aplicaciones basadas en la nube y canales de comunicación eficaces para garantizar la productividad y la integración perfecta con los equipos in situ.

¿Cuáles son los beneficios de contratar empleados virtuales?

Incorporar empleados virtuales a la plantilla de una empresa puede ser altamente beneficioso:

• Aumento de la productividad: muchos empleados virtuales experimentan menos distracciones que en un entorno de oficina tradicional, lo que potencialmente aumenta el enfoque y la producción.
• Eficiencia en costes: las empresas pueden ahorrar en espacio físico de oficina, servicios públicos y gastos relacionados.
• Alcance ampliado del talento: la contratación de empleados virtuales permite a las empresas reclutar entre un grupo global de talento, no limitado por restricciones geográficas.
• Mejora retención de empleados/as: La flexibilidad y el equilibrio entre la vida laboral y personal que proporciona el empleo virtual pueden clientes potenciales a una mayor satisfacción laboral, lo que es crucial para la retención de empleados/as. Los empleados que están satisfechos con su trabajo tienen menos probabilidades de buscar empleo en otro lugar.

¿Cuáles son los consejos para incluir a los empleados virtuales en la fuerza laboral?

• Establecer políticas claras en torno al trabajo Remote. Definir horarios de trabajo, protocolos de comunicación y expectativas de productividad. Asegúrese de que estos se comuniquen claramente a todos los empleados virtuales.
• Equipe a su equipo con la tecnología y software necesarios para facilitar el trabajo (en) remoto. Esto incluye herramientas de comunicación confiables, acceso seguro a la red y software colaborativo.
• Implemente check-ins regulares y reuniones virtuales para garantizar que los empleados virtuales se sientan conectados y valorados. Fomentar una cultura que apoye la participación Remote en actividades de equipo y procesos de toma de decisiones.

Consideraciones clave al contratar empleados virtuales

• Garantice un sólido soporte de TI y medidas de ciberseguridad.
• Mantener canales de comunicación claros y coherentes.
• Fomentar una cultura corporativa, cultura de empresa inclusiva que integre equipos Remote y on-site.
• Revisar y actualizar periódicamente las políticas y beneficios de trabajo (en) remoto.