Qu'est-ce que la gestion du capital humain ?

Qu'est-ce que la Gestion du capital humain ?

La Gestion du capital humain est l'ensemble des procédures appliquées par une entreprise pour acquérir, former, fidéliser et gérer ses employés afin d'atteindre les objectifs de l'entreprise. C'est la clé de voûte d'une entreprise pour une gestion efficace des employés afin de rester rentable. 

Gestion du capital humain consiste en divers processus administratifs visant à gérer les ressources humaines. Ces processus vont des phases de recrutement et intégration aux phases d'évaluation et de retours. Les processus Paie, conformité et avantages sociaux sont également des étapes cruciales de ce régime.

L'arrivée de nouveaux employés dans une entreprise peut être coûteuse et chronophage. La Gestion du capital humain vous permet d'embaucher et de former les employés afin qu'ils atteignent leur plein potentiel. Ces processus renforcent la valeur des employés en attirant l'attention des employeurs externes et de leurs concurrents. Une excellente Gestion du capital humain vous permet de fidéliser vos atouts les plus précieux.

L'application de la technologie peut aider les entreprises à tirer parti des avantages de la Gestion du capital humain Le logiciel utilisé permet aux entreprises d'effectuer des opérations de Gestion du capital humain à distance sur des appareils électroniques. 

Grâce à cette technologie basée sur le cloud, vous pouvez collecter, analyser et traiter des données tout en établissant des rapports de gestion employés. Elle vous permet de suivre les progrès des employés, sécuriser les données de votre entreprise et vous conformer à la législation locale.

Qu'est-ce que le capital humain ?

Le capital humain désigne la valeur économique de l'investissement d'un employé dans l'entreprise, l'exposition et la santé physique et mentale, dans la mesure où cela contribue à la productivité. 

Ce sont les atouts immatériels d'un employé qui le rend précieux aux yeux d'une entreprise. Cela peut déterminer le montant qu'un employeur est prêt à payer pour sécurisé ses services. Employeur et employé peuvent bénéficier de la gestion de ces atouts. 

Le capital humain combine un ensemble de compétences acquises. Il peut donc diminuer avec le temps. 

S'il peut perdre de la valeur, il peut aussi en prendre. Développer ces atouts apporte une valeur ajoutée à l'employé et, à terme, bénéficiera à l'employeur. Le capital humain prend du temps à se développer, mais cela aide les employés à cultiver un sentiment de responsabilité.

L'économie d'un pays bénéficie immensément d'une augmentation du capital humain de ses citoyens. Un capital humain élevé conduit à des niveaux élevés de rentabilité des entreprises, ce qui se traduit par une augmentation des revenu. Il améliore également le niveau et la qualité de vie des habitants.

Exemples de capital humain

Le capital humain se manifeste de différentes manières et peut être facile à identifier. Les exemples de capital humain comprennent l'intelligence émotionnelle, la santé mentale, l'expérience et les compétences techniques et de communication. 

Bien qu'essentiel, il n'est pas nécessaire d'ajouter aux conditions d'embauche des types de capital humain. Cependant, les employeurs attendent de leurs effectifs qu'ils possèdent ces qualités. 

Sans développement, le capital humain peut devenir une denrée périssable. La gestion du capital humain peut vous aider à tirer le meilleur parti de vos employés. Pour réaliser cet exploit, considérez les points suivants : 

• Formez votre personnel . Les progrès technologiques sont une raison suffisante pour parfaire les compétences des employés. Pratiquement tous les secteurs prospèrent grâce à la technologie. Investissez dans la formation des employés aux dernières avancées du secteur et aux tendances technologiques. 
• Proposez des incitations . Les primes et avantages sociaux supplémentaires incitent les employés à améliorer leurs compétences et leur productivité. Vous pouvez mettre en place des incitations trimestrielles ou annuelles pour apprécier l'excellence et encourager les meilleures performances.
• Proposer un environnement de travail sécurisé . Un environnement de travail sûr, inclusif et confortable peut aider les employés à parfaire leurs compétences. Lorsque les employés se sentent en sécurité et valorisés, ils ont peu de raisons de s'inquiéter. Cela leur permet de se concentrer sur l'accomplissement de leurs tâches au mieux de leurs capacités.